1999年，刘强东25岁。那时青葱的东哥...

1999年，刘强东25岁。那时青葱的东哥，其实口才已经很了得。那一年，京东取得了飞跃的发展。东哥在九头鸟大酒店举行了员工聚会。在聚会上，东哥发表了很有水平的一次讲话，值得很多老板学习。我们来看看他是怎么说的：

首先，我们来回顾一下即将过去的一年吧，1999年。这一年，对我们京东公司来讲，是相当相当重要的一年，也是大发展的一年。我们的营业额也从刚开始一个月几万块钱，到最近几个月基本上每个月将近100万。（回忆京东1999年的发展）

今年我们整体的营业额，我看了一下是600多万。这个跟我们同行相比，可以说很小很小。所以我们定位呢，也是把我们公司定位成小公司，所以做任何事情很小心。每走一步，每发展一步，我也要求每走出去一步都要踏踏实实。绝对不可能搞浮夸。（阐述京东发展的现状）

相信明年，我们至少要做到翻倍，保证要做到1200万，目标是往2000万发展，这个目标应该是比较踏实。人员这块聘一个库管，这当然要搬到一个大的写字楼去才现实。再增加一名销售人员，这两个人是必须要的。所以我建议，有我们大家的共同努力，我们明年一定会做得更好！（展望京东的未来）

今年，特别是今天，我是带着感激在座的每一位的心情，敬大家一杯，非常非常感谢大家！（回到现场，感恩京东的员工）

25岁的东哥，已经展现了强大的领导力，目标感，定位感，这或许是京东能够快速发展的一个很重要原因。年终快到了，东哥上面的发言，作为企业家的你，也可以借鉴一下哦！