  正文字数共计1930字，大约花费6分钟阅读时间。 雷士照明曾经市值高达200亿元，如今的市值也近50亿。而这一切已经和曾经的老板，大股东吴长江关系不大了。如今的吴长江在哪里呢？吴长江还身陷囹圄，现在仅持有雷士照明2.66%的股份。 围绕着雷士照明的实际控制权这一铁王座，各大股东各显神通，展开了一场场“权力的游戏”。这一切都开始于哪里呢？来源于各位股东间的不同利益和纷争。关于雷士照明的“权力的游戏”，笔者将会单独特写。如果把合股运营企业当作是结婚，那么找寻好股东就像是谈恋爱。女怕嫁错郎，做企业怕选错股东，如何慧眼识渣，今天我们就来讲讲如何有一双慧眼去远离坏股东，远离风险。 慧眼是佛学的术语，大抵是具有无上般若智慧者得开慧眼，可以洞察一切，当然可以识别出坏股东。那么我们鉴别坏股东的慧眼在哪里呢？这个没有标准答案，笔者就抛砖以引玉了。 首先是时间，通过时间来验证。 时间是作出判断最好的朋友。常言道，事缓则圆，见过骗一阵子的，没有见过骗一辈子的；骗一辈子的也不叫骗啦。 知人知面不知心，也许有些人就只是商业上比较会拽名词；也许有些人心态过急，只想赚快钱；也许有些人道德品质也有问题；甚至，大家人比较没有问题，但是两个人都是急性子，双方沟通容易急。这些问题都不是一下就能发现，如果贸贸然共事就会影响合伙。因此，笔者都建议合作也好，合伙也好，都要给彼此一点时间，来了解彼此，方便选择合适的合作路径。 其二是尽职调查，通过尽调来看清楚股东合伙人的真实情况。 没有经过尽职调查的投资，都是耍流氓，是自己对自己不负责任。我们的对外投资，既要有对投资项目、投资标的、商业环境的尽职调查，也要有对合作伙伴、供应链、合伙人的尽职调查。当然估计是现在不靠谱的投资很多，现在的政府就很重视这一点，笔者前段时间正好代表某区的投资集团就一笔金额近百亿的投资人做反向尽调。所以，我们在创业或者寻找合伙人的时候一定要做相应的尽职调查，在合伙人的征信，过往履历，口碑，成功业绩等各个层面去了解细节。 最后是机制，通过机制来选择和纠偏。 有些时候，事业合伙人或者股东不仅仅是选出来的，而是干出来的。只有大家历经事业的艰辛，共同创造并且留下来一起努力的伙伴才是真正的好股东。我们在合股之初就可以设计相应的股权获取机制，通过赛马，选取真正能够一起做事业的股东。 同时，我们还可以建立纠偏机制以及分手机制。在股东之间发现不合适了之时，能够及时处理，避免误了终身，一地鸡毛。 慧眼有了，那么哪些称得上是坏股东呢。虽然话说，没有坏股东，只有不适合的股东。但是有些调皮选手，大家还是不要高攀了，有更好的选择，尽量减少股东培训的精力花费，股东必须自发进化。那么我们都从哪些方面来考察股东呢？笔者暂且安排了十大考察项目，有十种人不能做股东，且听笔者一一道来。 一、品德低下 选股东，个人认为品德最重要。没有道德的人，是非常可怕的，是定时炸弹。股东是要一起同舟共济的，谁也不想一个品德低下的人一个定时炸弹与子同舟。而一个品德高尚的人，会让团队安心。 二、才干不足 一个好汉三个帮，选股东和合伙人，是共同创造一番事业。一个合适的有才干的人才是事业好帮手，各自施展才能，充分补强团队短板。 除了德行和才干以外的考察项目，排名就不分先后了。 三、性格乖戾 性格有时会决定命运。有些人什么问题没有，就是性格不好，无法相处，更不要说一起创业了。因此，性格也决定了相处模式，性格能处在一起的才能互补互助。 四、境界太差 你永远也赚不到超出你“境界”以外的钱，就算挣到了也会凭实力消耗掉。 就像价格与价值的关系，价格是一只在价值身边跑前跑后的小狗一样。人的气度，境界决定了人生的高度，股东的境界也决定了公司的高度。 五、斤斤计较者 财散则人聚。利可众而不可独。 做企业更是如此，各合作伙伴没有利润就不会一起奋斗。员工没有高收入就不会努力拼搏，所以股东一定不能是斤斤计较者。当然，这里的不斤斤计较，绝不是指奢侈浪费。 六、思维格局窄 都说夏虫不可以语冰。没有一个共同思维格局的团队也无法打造一个核心的合伙人团队。不在一个基本的思维格局，有可能会出现心向四方，分崩离析的局面。 七、沟通能力太差 沟通能力太差，会大幅增加沟通成本。笑话讲了，马云老板安排买肯德基。一会儿部下汇报，肯德基公司已经收购完成。马云老板说，我只是肚子饿了呀。哎呀，完了！把买中华香烟的给我喊回来。 沟通能力差，不但要闹笑话，还会增加成本啊。 八、作风过于懒散 兵怂怂一个，将怂怂一窝。 股东的作风过于懒散会影响到公司的精气神。相信一个过于懒散的公司很难在严酷的市场竞争中保持战斗力。当然，纯金钱投资人不在本文的探讨范围。 九、执行力差 喝点小酒，天下都有。吹牛侃大山厉害的人多，但是很多人都是语言的巨人，行动的矮子。像马云团队的彭蕾这种，执行力的王者是每个团队的宝贝。一个没有执行力的伙伴会在N 年以后感慨，为什么那么多好点子没有实现，为什么自己没有进步。 十、不具备学习能力 这是个急剧变化的时代，一个真正日新月异的时代，一个不具备学习能力，抱残守缺的人不会是我们要的股东。 一次失败的股东合作会伤心伤身体，伤感情，还伤钱伤时间，伤机遇伤未来，堪称七伤拳。而一次好的股东合作，会让公司如虎添翼，如鱼得水，风云际会。预祝大家找个如意股东，百年好合，早生贵子。啊，错了，是百年企业，早日上市。 本文作者 声明： |
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