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股神巴菲特也是一位管理大师——他只用25人，来管理伯克希尔.哈撒韦市值超过5000亿美元的庞大企业帝国。 查理.芒格就是这个团队的重要一员，有人曾经问他：“伯克希尔为什么能一直赚钱？” 芒格的回答是：“我们赚钱，靠的是记住浅显易懂的道理，而不是掌握深奥复杂的知识！” 和世界上其他的大公司相比，伯克希尔有一个很大的特别之处——它的结构特别简单，员工特别少。在2018年《财富》500强企业排行榜上，伯克希尔·哈撒韦公司以242,137百万美元的营业收入、44,940百万美元的利润，位列第十。 然而，创造了这么巨大利润的企业，却只有25名员工。要知道，排在第一位的沃尔玛拥有230万员工，第二名的国家电网有91万多员工，第三名的中国石油化工集团公司也有66万多员工。 一般来说，随着公司的壮大，企业的员工数量也会越来越多，但为什么伯克希尔没有这样呢？因为巴菲特和芒格都信奉“奥卡姆剃刀”法则：“如无必要，勿增实体。”当然，通过简单的路从来都不简单。就像苹果创始人史蒂夫·乔布斯所说：“其实简单比复杂更难，你必须尽力理清思路，才能做到简单。 但这样做是值得的，因为一旦你做到了简单，你就能够移山填海。”就像开车一样，你在开车的时候，想的都是如何从A点到B点，而不是保命。但你不能否认，保命这个目标决定了你开车的方式。比如，为了保命，人们开车时总会与前面的车保持一定距离，距离多长视车速而定。 保持距离可以让我们在必要的时候急刹车，避免撞到前面的车，避开对生命和身体的威胁。但在开车的时候，我们不会想这些东西，只是记住那个最浅显的道理：保持车距。 同样，投资大师在投资时，也不会去想着如何保住资本，而是记住投资的那些最浅显的道理，这些道理往往能帮他保住资本。  作为一个专业的投资者，你很难想象世界上还有这种在全世界150个国家，正在为25000个客户服务，但只有一个“25人团队”的企业。但它就是存在，而且活得越来越好，它就是巴菲特和芒格执掌的伯克希尔。在芒格眼中，伯克希尔的成功秘诀只有一个：“只要掌握和不停应用所有明显而且容易学习的原理，就能够精通许许多多的领域。” 在总结伯克希尔的成功时，巴菲特曾说道：“我们只投资那些我们相信我们可以了解的公司，这意味着它们本身通常具有相当简单且稳定的特点，如果企业很复杂而且产业环境也不断在变化，那我们就无法保证自己有足够的聪明才智去预测企业未来现金流量。 不过，在实际的投资过程中，这个缺点一点也不会让我们感到困扰，因为对于大多数投资者而言，重要的不是他们知道什么，而是他们真正明白自己不知道什么。只要明白了这点，就能够尽量避免犯重大的错误，投资人只需要做很少几件正确的事情，就足可以保证赢利了。”  身为股神巴菲特的双胞胎搭档，芒格也提出了一个关于投资的明显而简单的原理：如果你要投资股票，你所需要做的，就是确定一家公司拥有最正直和最能干的管理层，然后这家公司的股票价格低于其内在价值的时候买入，然后永远持有这些股票，就可以了。 在芒格看来，我们在人生中所累积的东西，就好像是细胞分裂的过程一样，不停地繁殖，从不曾间断过，生活也因此变得越来越复杂。这时我们如果能够记住那些浅显的道理，而不是试图去掌握什么深奥的东西，就能拥有一种化繁为简的能力。这种化繁为简的过程，就好像给植物修剪枝叶一样，把繁盛的枝叶剪去，植物才能更好地生长。 爱因斯坦曾说：“世界服从简单性原则。”乔布斯也说：“少即是多。”确实，很多时候，能够取得成功，让大家认同并记住的东西，往往都是那些最简单、最容易弄懂的东西。可是，追求成功的人们却又常常会将事情弄得异常复杂，并认为这样才会出奇制胜，结果却往往遭遇惨败。 如果你能早点听到芒格的告诫——记住浅显的，总是好过掌握深奥的，或许你的成功会来得更快更容易一些！ 著作权归作者所有
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