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来自: guoxiongxin > 《管理》
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“4管”和“8理”告诉你,企业管理到底应该管什么、理什么
“4管”和“8理”告诉你,企业管理到底应该管什么、理什么。企业管理的核心就是人的管理。所以,应该从企业的战略使命出发,运用科学的...
管理就是管事、理人—“四个管”和“八个理”
管理就是管事、理人—“四个管”和“八个理”:一、四管①人的行为:管理就是管事、理人—“四个管”和“八个理”:审批权限、内部制约、会计监督、预算管理、供应商管理、采购规划等方法,都是钱的管...
「荐读」“4管”和“8理”告诉你,企业管理应该管什么、理什么?
「荐读」“4管”和“8理”告诉你,企业管理应该管什么、理什么?三:把风险理“低”。四:把制度理“顺”。制度是最好的老板,制度管理...
管理,到底是管什么?理什么?
审批权限、内部制约、会计监督、预算管理、供应商管理、采购规划等方法,都是钱的管理方法;从企业的使命出发,科学运用战略分析、选择...
何为管理?理不顺就管不好理战略,理流程,...
理不顺就管不好理战略,理流程,...何为管理?理不顺就管不好理战略,理流程,理机制,理人才……多理少管,企业需要的不是越来越多的流...
企业要做标准化管理,制度、流程、岗位职责和绩效,先做哪个后做哪个?
企业要做标准化管理,制度、流程、岗位职责和绩效,先做哪个后做哪个?不同企业有不同的管理方式。2、根据定位分析制定宏观作业流程,突破点在哪个关键环节。3、根据宏观作业流程,组织架构设置。4、根...
定岗、定编、定员
定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。定岗定编之前最重要的是要设定好企业的组织架构,其次还需要定责,定岗定编之后还...
医院管理到底应该管什么、理什么?
医院管理到底应该管什么、理什么?医院管理的核心就是人的管理。“思想”和“行为。而思想决定行为,所以,人的管理最终要落实在人的“行为”管理。管理“钱”的效率。所以,应该从医院的战略使命出发...
医院管理到底要“理”什么?
医院要想要走上持续发展的道路,就离不开战略定位和战略规划,因此只有把医院的发展战略理清、理优,才能在未来的市场竞争中占有一席之...
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