2019年12月13日监督委员会议程

  12月13日监督委员会议程

 一、人员：（讨论）

 1.销售公司补充广州赵亚飞，上海杜继义。

 2.工厂苏诚，为专职监督委员

 二、职责：

 1.不行使管理职责

 2.不干扰再实行的体系的正常运行

 3.实行监督员岗位各种异常报告制（队委员会报告制）

 4.每月书面上所在岗位的管理漏洞，

 5.设信息收集箱？公司和工厂各设一个

 6、采用月报制：委员岗位运行问题调研报告制：

 三、监督委员会对公司近期工作的建议：

 1.各销售分公司经理岗位职责、销售经理岗位职责。见客户的规定（人员）及工作流程。原有过于繁杂（无可操作性）如食品、兽药分公司12月3日制定，广州12月5日制定。需不需要公司审核，批准。真正打破随心所欲的人制管理，真正落实用规则管理。

 2.公司领导和相关部门各岗位用人现状进行一次全方位的评价，是否满足各位用人标准，

 3.加强公司人力资源管理：

 1）新进人员的考评制度

 2）年终员工的评审

 3）管理岗位人员的适岗评判

4.皋兰工厂如何坚持不懈贯彻执行GMP的措施：

 1）如何落实整改项

 2）可否考虑坚持用半年的时间每周必须对严格执行GMP进行系统检查（如同申报认证前一样）将此项工作严格的对相关管理人员进行绩效考核。从组织程序上强力确保皋兰工厂推行GMP管理制度化、规范化。把严格履行GMP管理雕刻在全员的脑子里，固化在行动上。