以百米赛的速度跑马拉松,或许会累垮。但是,与其参加没有胜算的比赛,不如一开始就全力以赴,即使坚持不长,也要挑战一下。 ——稻盛和夫 京瓷初创时期,工厂很弱小,幸运的是,松下电子工业向我们大量订购了电视用的镁橄榄石陶瓷制品。 可是,由于设备和人员有限,技术也尚不熟练,在步入量化生产的正轨之前,我们吃尽了苦头。 日复一日通宵达旦的工作让大家疲惫不堪。大家认为如果这样下去的话,也许能撑一周或十天,但无论如何不能长久。 也有人劝我说:“这就像马拉松,应该合理调配节奏。”对此我是这样回答的: “一个新人怎么会有闲暇去考虑——这是个漫长的旅途,我要慢慢地走。我们在整个业界的马拉松比赛中,是最后一名起跑的,毫无疑问是个业余选手,全力奔跑还不知道能否追得上。拼命跑也未必能有胜算,但我们也应该在开始的时候,就以百米冲刺的速度奔跑!” 早会的时候,我都会鼓舞员工: “如果你拼命地度过今天,自然能够看到明天。如果拼命度过明天的话,就能够看到下一周。如果拼命度过这个月,就能看到下个月。如果拼命度过今年的话,就能看见明年。重要的是尽全力对待眼前的每一个瞬间。” 就这样,我们心无旁骛地坚持了一年。结果,销售额达到了2600万日元,净利润300万日元。第二年,销售额和利润都呈现倍增的势头。 经营是可比作马拉松的长距离、长时间的竞赛。创业初期的京瓷是初次参赛的非专业团队,而且起步已迟。包括大企业在内的先头团队已跑完了全程的一半。 所以我想,反正是无经验、无技术的新手,出发又晚,不如一上场就全力疾驰。 京瓷就是这样始终全力疾驰,一刻不停,得以发展再发展。 以百米赛的速度跑马拉松,或许中途倒下,或许跑不动落伍。大家这么讲过,我也这么想过。但是,与其参加没有胜算的比赛,不如一开始就全力以赴,即使坚持不长,也要挑战一下。 如此,以今天一天的勤奋,完成今天的任务,就能看清明天;以本月一月的勤奋,完成本月的任务,就能看清下月;以今年一年的勤奋,完成今年的任务,就能看清明年。日复一日,着着实实达成每一天的目标,不知不觉就能适应高速度,追上其他先头团队! |
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