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商业是创造有需求的价值，用现有价值来满足需求和创造价值来创造需求两个维度。 物质满足后并为物所累，开启从物质需求到精神需求的升维，美好生活是精神需求的表达，打造一套美好生活是商业价值升维的趋势。 物质需求的底层价值，由便利、功能、符号构，转化为产品和服务的万千表形价值。 精神需求的底层价值是什么？转化的表形价值是什么？如何打造精神为主物质为辅的一套美好生活？ 现实中的商业趋势表达 生活升级，体验，场景，干掉你的不是同行而是趋势；只有平台，要么建立平台，要么加入平台；能做多大的社会，就能做多大的商。小镇是做生活；创意经济；商业是创造共享价值；重新定义公司宗旨；社会价值企业。 这些商业的直觉、感悟、实践和总结，都指向需要从物质到精神的商业趋势的部分表达。 商业升维的底层价值组成 “文化根脉、主体生活、超越的爱、社群生活”是构成精神需求的四个底层价值，是精神生活表形价值的生成源头和基础架构。 文化根脉是“桃花源”，中国人表达美好生活的场景，田园牧歌、自由自在。主体生活是我的生活我做主，在物质基础上动手参与创造和享受生活。超越的爱是爱自已，也爱他人、爱社会、爱地球。社群生活是与三观一致、生活需求相同的人们相互成长，一起过有意义的生活。 验证商业升维的底层价值 一期实验 开启一期实验，验证商业升维的底层价值能否打动人。2014年我在北京顺义与清华美院合作，按照打造共享社区的11篇思考及五年三期实验规划，把底层价值设计进五个集装箱房模块的可持续生活实验室，一家人在其中生活一年。文化根脉-都市桃花源来表达；主体生活-从选地、设计、种植、铺路，亲自动手完成；超越的爱-生态恢复、可持续能源使用、建筑垃圾铺路、厨余堆肥、废水和马桶处理后用于种花种菜表达了对社会和地球的爱。2015年1月份刷爆微信圈，天天访客不断，媒体铺天盖地的报道，底层价值直接击中时代之人心。 二期实验 开启二期实验，验证社群生活的公共与秘密空间的设计底限。2015年在北京丰台，用7个集装箱房模块搭建起3户人的共享社区，一箱一户，二个箱做共享客厅，一个箱做水培农场，一个箱做共享厨房和污水、厨余、马桶处理设备，太阳能发电，周边做了社区花园。经过一年的实验，和大量来访的商业、消费者、社会、媒体、政府人士的交流，大家都认为社群生活很好！ 三期实验 开启三期实验，寻找商业升维的底层价值的商业模式表达。2016年绿合工社投资，在北京顺义建起可以接待15户人的共享社区，配宜社区农场，污水和垃圾循环，打造郊区休闲教育营地的模式，在建成一期11户后因故实验没有进行下去。 打造一套美好生活的方法论体系 2016-2019年在面对商业实践的广泛对话中，在马斯洛需求论的推演下，写作了77篇相关文章，并重新梳理、提炼、总结出《共享社区设计-公益、生活、产业》一书，构建起打造一套美好生活的方法论体系，可以设计出打造全细分需求商业模式。 主体生活的三个价值建构 物质生活是客体生活，是被动接受生活，路径是用钱来购买一套生活。精神生活是主体生活，是主动参与动手建构的生活。路径是用钱购买的基础上，社群协作共享生活。 实现商业升维的底层价值，需要主体生活的三个价值建构，核心是主体生活的三个价值的建构，“人与人关系的价值，人与自然关系的价值，动手建构人与人和人与自然关系中实现人与自我关系的价值”。 社群生活的三个动力价值结构 实现主体生活的三个价值建构，需要构建起社群生活的三个动力价值结构。“发挥每个人的能动性，把能动性的人连接起来，连接成一套日常生活”。以精神为主和物质为辅，用地球可承载的物质消耗，实现社群协作共享的一套美好生活。 社群生活的价值生产闭环 社群生活是价值观指引的生活，是公共空间中的生活，是社群协作共享的生活。 实现社群生活的三个动为价值结构，需要将消费者转变为生活者，需要把生活者发展为生产者，用“发现生活之美、创造生活之美、连接生活之美和运营生活之美”，实现生活者的价值生产闭环。 美好生活的六个价值维度 实现生活者价值生成闭环，需要构建起“合作社群、共享空间、田园生态、协作生活、社区经济、规范自治”的六个价值维度。 美好生活的空间聚合价值类型 聚集、联接和共享是人类生活重要的三个特征，共享社区是这三大特征发展的时代产物。共享社区是三观一致和需求相同社群，以育儿、教育、婚恋、生活美学、养老、创意的生命焦点需求，在城市空间中的共享客厅、共享小聚落、共享综合体和塔楼共享社区，在乡村空间中的共享营地、共享农庄、共享小镇，在城乡空间中的聚集、联接和共享。 美好生活的三个系统价值运转 共享社区系统将公益、生活、产业融合为一体，为生命的成长、相互的关爱、永续的地球而共享美好生活！公益、生活、产业是美好生活的三个系统价值运转。 美好生活的理念吸引人们走出旧空间，在新空间中聚集成社群而形成生活社区，产生经济聚度和效率，形成理念、社区、经济互为支撑的有机整体。达成公益理念引领、绿色生活践行运转、绿色产业建构支撑的绿色生活和生产方式体系。人人公益、生活公益、产业公益，达到个人和产业回馈公益的社会价值闭环。 创造共享价值的商业思想 迈克尔·波特是哈佛商学院教授，是竞争战略之父。 共享价值理论，通过宣告其需求和挑战，使创造经济价值参与到为社会创造价值的方式中。企业必须重新将企业成功与社会进步连接起来。企业主动地应对社会挑战、满足社会需求，不仅为社会创造了价值，还会创造出巨大的经济价值。商业必须在核心战略层面将其成功的目标与社会进步联系起来——企业的目标不是只追求利润，而是创造“共享价值”。我们相信共享价值将引起未来商业思想的主要变革。 重新定义公司宗旨 成立于1972年的“商业圆桌会议”，对商业发展有着前瞻性引领作用。今年8.19日，181家美国顶级公司首席执行官在华盛顿召开的“商业圆桌会议” 上联合签署了《公司宗旨宣言书》。《宣言》重新定义了公司运营的宗旨，宣称：从股东利益最大化到利益相关者利益最大化，公司的首要任务是创造一个更美好的社会。 新型商业文明时代 2018年冬季亚布力论坛《社会企业家倡议书》中说：“他们把个人的事业、利益、价值上升到社会事业、利益、价值，以实现社会价值为企业的最大价值，以实现社会财富为企业的最大财富。社会企业家用生态思维看待社会问题，用商业规则去解决社会问题，为理想与伦理驱动，关注社会价值创造，拒绝违背社会道义的诱惑，致力构建伟大持续的社会企业。”企业从过去的只管经营活动，正在发展成为社会目标与经营活动的结合体，一种以社会企业发展为标志的新型商业文明时代已经到来。 文章图片来源:百度图库 |
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