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最近几年，商业培训课程多如牛毛。什么顶层设计？商业模式？资本模式？免费模式？各种盈利模式层出不穷。包括O2O，新零售，社交新零售，商业底层逻辑，私域流量。。。。。。 然后！我发现一个问题，很多的老板，很多创业者不是忙着转型，而是忙着学习各种新的商业概念，学习各种商业套路，听各种实战案例。 但是！很多人听了很多实战案列，学习了很多营销模式，商业模式。为什么自己设计项目，自己设计商业模式的时候还是不能落地呢？ 原因很简单，第一个原因，很多案例是不可复制的，因为每个人的实际情况，所能掌控的资源是不一样的。第二个原因，学习一定要找本质（魂），否则我们在现实中根本落不了地。 商业启示：在这个世界上，有变的部分，就一定有不变的部分。不变的永远是本质（魂），变的只是外在的花样跟招式（形）。所以我们很多人学了一大堆花样跟招式有什么用？ 商业永远离不开四个东西：品牌，营销，模式，资源。所有的商业模式都是这四个基本元素组合产生的变化。我们做任何事情，一定要找本质，找关键。什么叫本质？ 比如：中国“儒释道”里面的智慧，为什么我们今天还在学？还在用？我们还在不断吸取里面的智慧？很简单，因为“儒释道”的思想抓住了本质。如果不是这样，它根本经不起岁月的考验，早就被淘汰了，不可能流传和影响我们几千年的。能流传和延续几千年，就说明一个问题，非常靠谱。 所以对于任何商业行为，商业策略，我们一定要抓住不变的部分来应对外在变化的各种形式。不变的永远是本质（魂），变化的只是外在的形式跟花样（形）。 举例：抖音，微信，这两个平台都是我们可以销售产品的通道，只是外在的形式。本质是什么？本质还是要看，我们的产品有没有市场需求？产品本身有没有价值？你会不会营销？关注你抖音号的粉丝，你加进来的微信好友是不是精准的潜在客户？如果答案都是否定的，你用什么平台营销有区别吗？ 所以当我们具备把握本质能力的时候，不管是现有的平台，或者未来几年会出什么样的平台，对于我们来说，根本不用当心，因为这些都是外在形式上的变化。只要平台上有你的潜在客户，我们在遵守游戏规则的前提下，把本质性的东西复制一遍不就可以继续营销了吗？ 如果我们没有把握本质的能力，假设以后出来更多，更好的平台，跟我们有什么关系呢？我们依然会错过，依然只能看别人赚钱。 中小企业创新也一样，把握住本质再去思考创新，不是盲目的求新求变，为了创新而去创新，最后整出一个四不像。（更多内容见专栏课程）    |
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