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来源：公关圈 随着社会的发展，人们的购物习惯发生了很大的变化，特别是年轻人，由于工作忙，逛街的时间是越来越少，街边店是不会去了，商场的次数也少了，于是，这些年，不少实体门店出现了关门倒闭。衣服鞋子包包可以在网上买，可是日常的生活用品，食物总得买新鲜的，超市应该是最好的去处，然而年轻人实在太懒了，连超市都不逛了，这无疑让超市也陷入了困境。
如今，中国的连锁超市行业也遭遇了重创，特别是外资巨头，节节败退，惨不忍睹，它们可都曾是中国本土超市学习的榜样。就在12月20日，锦江国际和上海新长征分别出售锦江麦德龙现购自运有限公司4.9%及5.1%股权，总计8.721亿元。由此看来，外资巨头继续被抛弃。 麦德龙是德国的超市连锁巨头，在1996年就进入中国市场，通过与锦江国际成立合资公司运营，也就是锦江麦德龙现购自运有限公司，后来麦德龙持有90%的股份，另外两家持有4.9%及5.1%。然而，在今年10月，中国的物美集团就花费119亿收购麦德龙中国80%的控股权。
如今，外资超市巨头在中国市场的日子非常不好过，今年4月，家乐福中国也被苏宁以48亿收入囊中。从进入到崛起，再到衰落，外资巨头差不多经历了这么三个过程。 在上世纪90年代末，随着国内政策逐步开放，外资商超抢滩中国市场。家乐福于1995年率先进入，随后在1996年，万客隆、麦德龙、沃尔玛相继杀入，在1997年，又迎来了易初莲花、好又多。彼时，中国本土还没有形成规模的连锁超市巨头，它们进入的时机非常好。 进入新世纪后，外资巨头凭借着经验与资本双重优势，强势扩张，门店数量持续上涨，沃尔玛和家乐福在2003年只有33家、41家门店，到2010年，沃尔玛扩张到219家，家乐福增长到182家。在这段时间里，外资超市巨头享受着中国市场的红利，而中国消费者也非常乐意去这些超市里购物，服务好，商品丰富，优惠力度大等等，是吸引他们的原因。
然而，大概从2012年开始，中国本土超市在经历学习之后，快速成长起来，与这些外资超市巨头势均力敌；另外就是电商的崛起，阿里、京东等等不断俘获消费者，对传统零售造成了很大的冲击。 因此，关店和退出成为了这几年里外资超市巨头的关键词。到目前为止，英国乐购、韩国乐天玛特、韩国易买得等外资零售企业已退出中国，而留下来的也只能选择“屈身”于本土巨头。欧尚被大润发接管，而大润发又被阿里收购，家乐福被苏宁拿下，麦德龙被物美收购，就连沃尔玛也不得不选择和京东合作，成为京东的股东之一。
沃尔玛作为全球最大的超市巨头，一直都是各大企业学习的标杆，自从进入中国之后，也是如入无人之境，发展极其迅猛，二三线城市纷纷向其投来橄榄枝。在中国超市排名中，一直名列前三。然而，从2012年到2018年，沃尔玛也关了84家门店，2019年上半年就关了15家，不少为十年以上的老店。可见，标杆也遇到了困境。
外资超市巨头风光不再，主要有两个方面的原因，一个是本土超市巨头的崛起，华润万家背靠央企华润集团，门店数量超过3000家，成为中国最大的超市集团。此外，还有永辉、步步高、物美、天虹、联华等等，都快速崛起，实力强劲。另一个是电商的冲击，电商渠道的渗透率以从2014年的41%增长至80%，而6000平米以上的大卖场市场份额连年下滑，从2014年的23.6%下降到2018年的20.2%。这也是导致外资巨头衰落的原因之一，当然，本土也有不少失败的案例，比如新一佳，已经倒闭，人人乐陷入困境。
传统零售面临困境，就必须要转型，创新玩法。所以，为什么家乐福、大润发都选择卖给了电商巨头，而不是本土超市巨头，就是这方面的原因。从2017年开始，新零售崛起，新技术，新物种，新玩法，以阿里为首的新零售发展极其迅速，并以大润发为试验田，做得非常好。各种新零售不断出现，让外资超市巨头选择了与中国电商巨头合作。 如今，新零售已经是大势所趋，被电商打败的外资超市巨头，很明智的选择了联姻互联网巨头，这是它们在中国市场继续生存下去的唯一机会。要想获得好的出路，就必须面对现实。就如那句话所说，打败你的不一定是同行，有可能是跨界。 |
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