夕阳无限好，满目是青山

（谨以此文致谢多年来关怀、帮助、支持和鼓励我的领导、老师、朋友们。）

2019年12月6日本是我正式退休的日子。

孔子说，“三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺”。用南怀瑾先生的话来解释，就是：人到了六十岁，已经所闻皆通；不管面对何种情境，都能保持内心的平静。话虽如此，我在即将退休、即将离开自己朝夕相处的中国科学技术大学管理学院EDP中心主任岗位时刻，面对着自己亲自参与创建、看着它从蹒跚学步到逐渐长大的EDP中心，就象是面对着自己已经长大、即将远足的孩子，心中充满无限欣慰的同时，也交织着诸多的感喟与不舍，实再无法做到内心的平静。

唐人李商隐说：“向晚意不适，驱车登古原。夕阳无限好，只是近黄昏”，可谓“于我心有戚戚焉”。而中国科学技术大学管理学院EDP中心创办和发展过程中的诸多往事，也一一浮上心头，历历在目。

时间回溯到2011年，我至今仍清晰地记得，那是一个春天，阳光明媚，风和日丽。时任中国科学技术大学党委委员、管理学院执行院长的梁樑先生找到我，和我谈话，想在MBA和EMBA的基础上创办管理学院高端培训项目，也就是现在的EDP项目，育一流的人才建设中国。我在明确梁樑院长思想后，着手前期调研，先后走访清华大学经管院、北京大学光华学院、长江商学院、上海交大安泰经管学院、复旦大学管理学院、中欧国际商学院，查阅了沃顿商学院、哈佛大学商学院、芝加哥大学商学院暨日本稻盛和夫先生创办盛和塾的高端教育项目的办学思想和办学理念。通过认真分析思考，我对稻盛和夫先生的办学思想和敬天爱人的人生哲学由衷佩服！

稻盛和夫，京瓷公司创始人、“阿米巴氏经营法”开创者。稻盛和夫除了在经营方面所取得的巨大成功之外，尤为值得一提的是，他创立了以培养年轻一代经营人士为宗旨的培训教育机构——盛和塾，向青年企业家们传授经营知识和经营思想。盛和塾自1983年成立至今，近三十年来，在美国、巴西和中国都设立了分塾，会员总数超过7000名，其中有100多名会员的企业股票先后上市。稻盛和夫先生不仅创办并带领两家企业进入世界500强，挽救了日本航空公司，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人；不仅创造经济价值，还创造普世价值。

稻盛和夫先生的所行、所言及其所产生的影响，引起了我深深思索：中国的发展和强大离不开企业的发展和强大；中国企业的全面发展，离不开企业家素质的全面提升；中国能不能有盛和塾这样的培训机构，培养出更多象稻盛和夫这样杰出的世界级企业家来？面向经济热点，面向管理前沿，面向实战操作的企业家培养项目一一中国科学技术大学管理学院EDP中心于2011年5月15日应时而生，应运而生。

作为中国科学技术大学管理学院EDP中心首届主任，初创时期尽管有学院领导的强大支持，但来自社会和周边的怀疑、阻力，也使我倍感压力，在负重前行的那些日子里，晚清名臣林则徐的思想理念、家国情怀、远见卓识给予了我以极大的影响和激励。

林则徐是“最先从封建的闭关自守的昏睡状态中觉醒，以全新的态度睁眼看世界”的第一人。作为清末的政治家和民族英雄，他主张严禁鸦片和坚决抵抗西方列强对于中国的侵略；作为思想家，则对于西方的文化、科技和贸易持开放态度，认为只有向西方国家学习，全面了解并分析西方国家的政治、法律、军事、经济、文化等方面的情况，才能有效抵御外国侵略。

正是在林则徐“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”的精神影响下，我决心放手一搏，竭尽所能，以不负使命，不负梁樑院长的信任，不负时代对于企业家精神的呼唤。

也正是在林则徐“睁眼看世界”的影响下，我在对于青年企业家日常的培训中，除了引进权威的专家、教授讲授企业顶层设计、竞争战略、资本运作、财税收风险控制、商道、国学等专门知识外，开始有意识地将出国游学作为主要的教学手段之一。具体做法就是：在EDP中心的基础上，成立中国科学技术大学EDP企业家校友会，利用中国科学技术大学校友在海外分布广泛、资源众多的优势，分期、分批组织优秀企业家出国考察，有目的、有针对性的学习西方发达国家先进的组织经营理念、工匠精神、管理模式和企业文化传承与创新等。所到之处皆是海外具有典型性、代表性、先进性的名校、名城、名企，学习和掌握海外先进的科技和金融、商务投资理念，让知识成为见识，成为生产力。我一直认为：没有观世界，哪有世界观；读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，才能“胸中脱去尘浊，自然丘壑内营”。

而今，“没有观世界，哪有世界观”和“让知识成为见识成为生产力”已经成为我的口头禅，成为我坚信不疑、践行不已的办学理念，并为企业家校友会的众多校友所熟悉，所理解，所接受，所拥护。只是时间的脚步太匆匆，似乎只是一转眼，一甲子的时光便随着我马不停蹄的奔波悄然流逝。再回首，已是尘满面，鬓如霜；往前看，却依旧任重而道远。我决定释然地接受这一切，精心设计安排好自己退休后工作和生活。

就在这时，又有新的情况，中国科大国际金融研究院高培中心组建，全新建筑，一流的办学条件，新一届院领导班子，想利用这一优越的办学条件，提升管理学院和国际金融研究院全球影响力和更好地服务地方经济发展，培养更多有国际视野的企业领军人才，学院领导征求我的意见，希望我继续为学院发展服务，利用管理学院EDP中心和新组建的国际金融研究院高培中心资源，融合创新，配合学院发展战略，承担两个中心的工作。我自认不是恋栈之辈，但面对领导们的信任与期许，面对自己的初心与梦想，我惟有以一颗感恩的心接受组织的安排，惟有以“士不可以不弘毅”自勉，鞠躬尽瘁，再接再厉。

所谓再接再厉，就是在4期商界领袖班、近30期总裁班、100多期实战工商管理集团订制班、培训学员一万多名（分别来自党政精英、杰出企业家、企业高级管理人员）的基础上，继续秉承中国科学技术大学“红专并进，理实交融”的校训，始终以“创造管理思想与工具，培养管理英才与领袖”为使命，集全球顶级师资之智慧，将管理学院EDP中心和国际金融研究院高培中心打造成中国的盛和塾，为政府管理精英和商界领袖持续提供“面向经济热点，面向管理前沿，面向实战操作”的高端精品课程，助力中国企业家综合知识拓展、人文素养提升、社会资源整合，助力中国企业高效发展，为中国经济发展做出贡献。

具体而言之，就是在对EDP中心多年办学实践进行系统梳理和认真反思的基础之上，从顶层设计和系统规划方面，对培训方案、培训课程、培训师资等进行适度改造和全面升级，将中国科学技术大学的科技优势同社会和企业、企业家对培训的需求紧密结合起来，使之更好地满足社会和企业、企业家的需求，更有效地服务于社会和企业、企业家。在培训方案方面，根据公司一般高管、公司总裁、公司董事长到上市公司董事长等培训对象的不同，制定不同的培训方案，分别形成以1-2年为周期的、具有一定梯度和分层的长效、高端培训机制，和以专项教育为目的的、主要针对人力资源、物流供应链管理、金融风险控制、市场营销等具体内容、旨在提升专业技能的短期、相对中端的培训机制。在培训课程方面，在注重传道的基础上，将更多精力放在授业和解惑上，注重企业的科技成果转化、转型和技术升级，注重企业包括董事长在内的高级管理人员解决实际问题的能力，以传道开阔视野提升格局，以授业和解惑全面提升管理能力和专业素质，将企业包括董事长在内的高级管理人员培养成真正有思想、有责任、有能力、有魅力、会管理、善经营的全面复合型高级人才。在培训师资方面，根据培训方案和培训课程的不同，实行分层管理，科学设置，高效利用。

行文至此，我不得不放下手中的书写，以平复自己内心无尽的感喟和深深的感恩。我有幸在人生六十之后，还能服务于自己的初心和梦想，服务于中国科学技术大学，服务于这个伟大的中华民族全面复兴的时代，不能不感谢学院领导对我的了解、关心和支持。而我唯一能够回报他们的，便是更加努力的工作，在新的起点上，不忘初心，在传承中创新，在创新中传承，奋斗有我，为梦前行！就象诗人闻一多在《红烛》一诗中所言：“请将你的脂膏，不息地流向人间，培出慰藉的花儿，结成快乐的果子”。

我站起身，走向窗前，窗外：夕阳无限好，满目是青山。

是为述怀，亦为明志。

（吴林，2019年12月31日）