本文摘选之作者公众号2017年合集《局部三周年》！ 作为企业而言，你为什么要请职业经理人？在我看来，只有两点原因，第一，职业经理人本身带有一定的行业资源，你利用的是职业经理人在行业内的资源；第二，利用职业经理人本身的职业技能，经验，快速的推进企业本身的项目，规避企业发展过程中的风险，让企业更健康的发展。 以上两条，无论是哪一条，都有一个前提条件，这便是信任。用俗语讲，重要的事情说三遍，信任，信任，还是信任。如果你不能充分信任他，我可以直接告诉你，再强悍的职业经理人，也会遭遇滑铁卢。员工的胆子来自老板，老板没胆子，老板不信任，员工自然会在信心上打折扣。信心，无论是员工也好，企业经理人也罢，最基本也是最核心的动力。当然，作为企业必须有一个基本概念，在今天，大部分的员工还有拥有良好的职业素养的，为企业赚钱，体现自身价值。 很多企业在高薪挖到职业经理人之后，并没有学会高效的利用职业经理人自身的这种优势和能力。你不能说职业经理人没发挥出来，要发挥，也得有机会。对招聘到职业经理人又没很好利用的企业，原因在于，企业自身可能都没想清楚自己为什么需要这样一个人。招聘不是简单的找个人就可以，而是要让企业的利益最大化，这种最大化不是在工资及待遇上斤斤计较而来的，而是为职业经理人带领团队持续向前做背书，让他们带领团队快速成长，带领企业快速成长。 选择工作这件事，不是简单的有份工作做有不错的薪水就可以，我们当下选择是经历，本质选择是未来，是职业成长及发展的轨迹。有些工作，薪水不错，但如果不符合您自身的职业发展规划，还是放弃比较少。这里说的职业成长轨迹更多是在为下一份工作打好基础，在今天这样一个快速发展及变动的时代，职业变化是很快的，企业的变化也是很快的，所以，离职不可避免，无论工作八年还是十年，也许有一天你就离职了，从头做到尾的工作，在一个高效的时代，几乎不可能。所以，职业规划和职业成长轨迹对员工而言是非常重要的。 所以，我想回答一下在这段时间给我机会的一些企业，并不是你们不好，而是基于我个人对企业的判断和职业发展规划做出的决定！工作这件事，大家都说是双向选择，对刚入社会的人而言，双向选择的机会不多，但对工作十多年，有一定的工作经验的人而言，在对待职业选择及跳槽时，考虑的会更多更慎重！对我个人而言，除了薪资待遇，还要考虑职业稳定性，新工作中的风险可能性，更重要的是，这段经历对我的未来是否有帮助有影响！一点点思考，局限性在所难免，希望对局部的读者们有帮助！ |
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