一场寒冷的董事会议 在他就任的四年多时间里,公司里许多高管都不喜欢他那套法学院所培养出来的批判性思维方式,认为他说话的语气有种颐指气使的高傲。这些待人接物的小节,再加上他做事情抓小放大的微观型领导风格,使他逐渐远离了辉瑞那批在制药行业里道行颇深的老臣。当然,迫使他离职的真正原因当然不在于这些放不上台面的评语,而在于他一直没有带领公司达到两个预定的战略性商业目标:第一,寻找到可以替代当年药王Lipitor(立普妥,通用名:Atorvastatin,阿托伐他汀)的重磅药物,这款药在2011年将迎来专利断崖期;第二,将2006年前被腰斩了一半的公司股价提升起来。在商言商,业绩要比温情更加重要。实际上,他的前任亨利·麦金内尔(Henry McKinnell)也是同样由于业绩惨淡的原因,在2006年灰溜溜地离开了辉瑞的。 麦金内尔时代:急燥之下,无奈腰斩 里德时代:慢慢地赢、稳定地赢 激进收购的20年
辉瑞认为“15-in-5计划”对提升研发能力有所帮助,最近又发布了一个升级版本,称为“超越15-in-5计划”。它针对辉瑞早就有的另外一些开发项目,提前发力了。其中包括—- 肿瘤学方面,有一款治疗实体瘤的PRMT5抑制剂和一款针对HER-2靶点的ADC药物。免疫学方面,有一款治疗自身免疫性疾病的TYK2抑制剂,但这款药起步较晚,可能已经赶不上BMS 的同类TYK2竞争。幸好辉瑞还有一款IRAK4抑制剂和一款TNF-Ligand-Like 1A抑制剂,都属比较新颖的靶点;疫苗方面,有针对孕妇的RSV和GBS疫苗,以及一些正在开发中的癌症疫苗。 参考资料 1.http://www./news/company/43000.html 2.http://www./downloads/ForumSpS00.pdf 3.https://en./wiki/Edmund_T._Pratt_Jr. 4.https://en./wiki/Henry_McKinnell 5.https://en./wiki/Ian_Read 6.https://finance.yahoo.com/chart 7.https:///fortune500/2019/pfizer 8.https://news./web/informationMobileController/getMobileNewInformationById?id=8a2d9837612b05a10161382be3950448 9.https://www./profile/person/18495385 10.https://www./manufacturers/pfizer 11.https://www./investing/2019/04/14/the-3-greatest-risks-pfizer-faces.aspx 12.https://www./companies/pfizer/#672e427f2d6b 13.https://www./about/history/all 14.https://www./news/press-release/press-release-detail/ian_read_to_retire_as_executive_chairman_of_pfizer_s_board_of_directors_chief_executive_officer_dr_albert_bourla_named_chairman 15.https://www./science/drug-product-pipeline 16.https://www./blogs/2019-3/the-top-10-pharmaceutical-companies-in-the-world-2019 17.https://www./Brand-detail.aspx?brandID=1047 18.https://www./statistics/264827/pfizers-worldwide-viagra-revenue-since-2003 19.https://www./article/all-change-at-pfizer-as-new-ceo-shakes-up-leadership-team 20.https://www./article/pfizer-current-difficulties-and-future-challenges-as-seen-by-visiongain |
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