企业价值观转化的主要途径 （一）

精心谋划，提高覆盖

增强企业价值观的传播力

增强企业价值观的传播力，提高企业价值观传播的覆盖面，提高广大员工对企业价值观的知晓度和辨识度，是实现企业价值观转化和实践的前提条件。为此，要精心谋划，充分运用各种传播手段和文化样式，扩大企业价值观的传播广度和深度，特别是要善于运用新媒体，因为新媒体的出现为企业价值观的传播开辟了更为广阔的途径。

加强人际传播

也就是要加强企业内外个人与个人之间的信息传播活动，也是由两个个体系统相互连接组成的信息传播系统。企业员工在共同生产、生活的交往活动中，通过彼此交流、传递和交换着知识、意见、情感、愿望、观念等信息，从而产生了人与人之间的互相认知、互相吸引、互相作用，进而达到实现物质性自我、社会性自我、精神性自我的价值观传播。

加强组织传播

组织传播也叫内部传播，也就是要在大力借助社会新闻媒体传播的同时，有效完善企业内部报刊、广播、电视台、橱窗、宣传栏、电子邮箱、微信平台、微博、QQ群等媒介渠道，大力开展职工喜闻乐见的征文比赛、文艺晚会、企业文化演讲、评先创优进等文化活动，潜移默化地传播企业信息和企业价值观。企业价值观的组织传播具有辅助企业文化形成的功能，又兼有使企业文化得到传承和发扬，从而激发员工战斗力的功能。

加强网络传播

也就是要以互联网为重要阵地，广泛进行信息传递、交流和利用，从而达到企业社会文化传播的目的。为此，我们要适应互联网快速发展形势，善于运用网络传播规律，把企业价值观体现到网络宣传、网络文化、网络服务中，依托新媒体开设价值观专题、专栏、讨论专区和网上大讲堂，用正面声音和先进文化占领企业网络传播阵地。