如何判断一个项目值不值得继续投资

如何判断一个项目值不值得投资？很多创业者都经历过这个问题，也是让创业者比较纠结的问题。经常在网络上可以看到网友的询问，什么什么项目，我该不该投资，该不该继续坚持。那我们今天就从以下几个方面，来讨论如何判断一个项目值不值得继续投资。

一、内在，就是合伙人之间有没有硬伤。

什么是硬伤，就是合伙人之间的性格，脾气，价值观，经营理念，有没有严重到走二个极端。如果合伙人之间内心不和，是很难成事的。即使项目做成功了，一路上问题不断，内耗成本会偏高。今天不出问题，不等于未来不出问题，还有可能严重到反目成仇，你死我活的悲剧收场。内在硬伤往往来自于你的直觉，若你有这种感觉，那就相信自己这种感觉。你好我好，该散就散了吧，否则合作下去一定会出问题。

二、项目是不是趋势项目，有没有被这个时代淘汰了。

表面看起来可以做的项目很多很多，这就要求创业者自己要懂得过滤。比如拿以前最简单的挑单子买卖，就是装着一些好卖的东西走街串巷去卖，那时候做这个很赚钱，比那些上班工资多了可多。除了特落后地区，你现在试试，估计自己都养不活，更不要说赚钱了。再比如陶瓷业，以前都是用柴草烧，现在都是用天然汽烧了，显然，那柴草生意就是被时代淘汰的项目。同时也要考虑，这个项目有没有被互联网淘汰？有没有被政策淘汰？等等，这些风险，创业者都是需要去考虑的。

三、项目本身有没有无法解决的硬伤。

就是你所选定的行业，项目，产品，有没有存在无法克服的问题。比如在行业专业技术上，有无攻克不了的技术难关，如产品有没有挑战消费者常识的硬伤，比如戒烟。上至国家单位，下至百姓，谁不知道吸烟有害健康，但要吸烟的还得吸，控制不住啊。这就是属于挑战消费者常识的范畴。

四、人方面有没有硬伤。

这个人，可以指创业者本人，也可以指合伙人，员工。作为创业者，一定要做自己最擅长的事情，不要随意去跨界。如果创业者本人有硬伤，什么都不专业，那人家为啥要与你合作？如果合伙人有硬伤，你同样要考虑另寻合伙人。员工方面有硬伤，那就要考虑不做，或者外包了。总之，创业者尽量不要跨界，要做自己懂自己专长的行业项目。即使跨界，那也不能角色跨界，否则很可能项目失败。

通过以上几点去分析项目的可行性，就不难判定这个项目值不值得继续投资了。

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