与志同道合者共事，必谨守规矩，相互尊重。 为什么要和懂规矩的人一起共事呢？很多人的失败，很多事无法再走下去，原因其实都是在人的问题上，无论一个国家、一个民族、一个企业、还是个人，想要有所成就的时候，跟什么样的人在一起做事是很关键的，往往决定了团队、事业的成败，所以我们要和懂规矩、守规矩的人在一起。懂规矩、守规矩的人更乐于奉献，不计个人点滴得失。有的人只喜欢获取，而不愿意奉献，可曾想过，当你只知获取而不知奉献的同时，你获取的数量也会不断的减少，当人把自己局限在利己的圈子里的时候，你的选择范围会变小、能力范围会变小、甚至你的人脉范围会变的更小。我们不能总是渴望在别人身上去获取多少多少的价值，真正的价值，是人与人交流之后，思想的相互碰撞，是相互给予，是向外迸发的火花。懂规矩、守规矩的人是坚强可靠的“后盾”与“堡垒”，是可以一起冲锋的战友，因为他们更在乎的是团队的胜利，而在团队中懂规矩、守规矩则是必须的准则，是一个团队赖以维系的原则。懂规矩、守规矩的人在团队里则表现的尤为重要。那么，什么是懂规矩呢?我认为懂规矩的第一点就是高度的价值观、人生观、世界观的认同，如果三观的认同不够，就算再往一起走、往一起撮，都是没有前提的。除了价值观以外，懂规矩的第二点就是对于彼此的信任，很多人认为有些事我说了、表达了、做了，你就应该信任我，其实不然。真正的信任，是爱与认同。 爱是什么?爱是讲信任的、爱是讲包容的、爱是讲理解的，真正的爱，是站在尊重自然规律的角度上看现在的格局，是一种自然的展现。你真正的认同他的想法、理念和做事方法的时候，才能真正的信任，才能不质疑。还有一点是你要意识到，给予彼此最大的“尊重”，在“江湖上”你要给别人“面子”，在组织里你要谨守规矩，使团队和他人有“尊严”，你要懂得别人的世界、别人的动作以及你个人的动作对别人意味着什么，你在过手的时候，有没有在自己的行为里考虑过别人的感受，体恤过别人的尊严？任何一个部门、团队、公司都不是以你一个人为主导在运行，不论对上级、同级、下级，在职场上和公开场合，你的一言一行都关系到团队成员共同的利益和尊严，以身作则是对规矩的最大尊重和敬畏。 除了眼界、格局、能力、胸怀以外，在每一个与别人交往和交集的动作中，真正的核心是什么?真正的行为准则是什么?都应该发自内心的把这些规则界定清楚。无论是与社会相处，还是与志同道合的团队成员相处，第一个前提就是规定动作。规定动作是什么?规定动作是你在一开始就要明确和认知这个团队的规则和规矩，这是最基本的前提。 三大管理核心之一讲的是规矩至上，与懂规矩、守规矩的人在一起，你不用费太多的时间去沟通，去猜测。你会发现生活社交处处存在规则，处处皆为艺术;与懂规矩的人在一起，相互之间会多一分体谅，多一分理解，多一分尊重，使相处、共事更加和谐，更加高效。 为人的艺术，说话的艺术，赞扬的艺术，批评的艺术，饭局的艺术，职场的艺术等等，你只有了解了这些规矩，明白了这些规矩，才能知道如何去适应这些规则，使自己得到尊重，增加团队的认同，最终在团队的支持中走向成功。 与懂规矩、守规矩的人在一起，简单，直接，不尴尬。我们都没有太多的时间浪费，成功的路上是孤独的，但成功的路上也一定要有同行的人，和懂规矩、守规矩的人在一起，不必为解释不清的理由找借口，也不用为不明白对方的意思而瞎猜忌。 与懂得规矩，体恤规矩的人做爱人，你的婚姻是相敬如宾，和睦融洽的伴侣； 与敬畏规矩，恪守规矩的人做朋友，你的圈子是惜字如金，诚信坦然的朋友； 与尊重规矩，履行规矩的人做同事，你的职场是务实高效，事半功倍的帮手； 与坚守规矩，捍卫规矩的人做搭档，你的团队是目标清晰，权责明确的合伙人。 与懂规矩、守规矩的人在一起，拥有共同的价值观、世界观、人生观，相互理解，彼此信任。我们更要在婚姻、交友、职场和创业过程中找到自己的位置，做一个遵守规矩的人，珍惜与懂规矩、守规矩的人同行！ 无论是在一个企业共事、还是一个人创业，懂规矩，守规矩，永远是第一位的。 一个不规矩的人，是没有合作可言的；一个不懂规矩的人，也是没有成功可言的。 |
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