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◆领导应该怎么当?正职、副职、平级,哪些事你该做,哪些事不能做?
本文来源:今日头条
来自: 逍遥302 > 《经典赏析》
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领导精准定位:正职四不、副职四不、平级四不、用人四不
领导精准定位:正职四不、副职四不、平级四不、用人四不。【领导四不】——精准定位。1、正职四不:总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手。2、副职四不:献策不决策,到位不越位,超前不抢...
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干单位的副职,管的太多,正职烦,啥都不管说不敬业,该怎么办?副职是不好做的。如果不懂得这个定位,总是以领导自居,是很难与一把手处好关系的。作为一个副职,你的职责是配合一把手管理好团队。一...
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如何当好副职?在很多的组织里,我们经常看到正职与副职关系不和谐,甚至互相抬扛,搞得整个团队乌烟瘴气,很多原因是因为副职不够聪明...
正职四不、副职四不、平级四不、用人四不
正职四不、副职四不、平级四不、用人四不。
正职四不、副职四不平级四不、用人四不
正职四不、副职四不平级四不、用人四不正职四不、副职四不平级四不、用人四不。
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对该由正职出头表态的事,副职不应抢"话筒",抢先表态,更不允许信口开河发表与正职不一致的意见和言论,副职切记在公众场合有意无意地谈论正职的短处,即使听到有人议论正职,也要正面给予...
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