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看到问题，进来说几句。 首先，必须先给拼多多定个性，拼多多类似于社交电商，它的目标用户群体跟现如今阿里系的目标用户群体重叠度并不大，消费频次和消费数额等级也不在一个维度内，所以说两者之间对对方的影响都不大。拼多多的商品大多面向五线及以下城市，满足他们对价格低廉商品的需求，毫无疑问，拼多多用户绝大部分属于价格敏感型用户，他们能够为了低价而舍弃在产品安全性以及品质上的需求。拼多多的商品也大多集中于日常消费用品。 相比而言，阿里系电商几乎囊括各种类型（工厂、企业、商家、消费者及其他组织）的电商，其目标用户也遍布每个消费层级，同时越来越规范的平台准则也逐渐完善了消费者的售后保障，相比拼多多的社交电商，阿里系能让人更理性也更长久地形成商业交易。 所以从这些角度讲，拼多多所争取的其实是阿里的边界外资源，或者说被阿里放弃的市场，这个市场拼多多结合社交拥有更大的挖掘潜力。 当然不可否认，拼多多能够在这样的市场中培养消费者形成消费习惯，而随着生活水平的提升，拼多多的消费者们也不无可能成长为令阿里眼馋的力量。 但就眼前而言，拼多多在电商上不具备与阿里系争锋的可能性，拼多多更应该思考的是活下去。 其次，即便淘宝能够重来一次，它也同样会选择封杀微信。因为对于当初的淘宝来说，封杀微信是一条必经之路，因为这牵扯到现在很多人陌生的一个词汇——流量战争。 淘宝在封杀微信之前，第一次使用“封杀”这个大规模杀伤性武器是在2008年，它封杀了百度搜索。 为什么要这样做？ 因为当时很多人从百度搜索淘宝商品，而不是从淘宝的商品搜索功能，这就导致了流量被外方引擎所掌握，同时削弱了淘宝功能上的独立性。 于是淘宝宣布封杀百度，商品链接在百度上打不开，必须要在淘宝的搜索框里寻找商品，这造成两个好处：第一，用户回归淘宝，在淘宝上看东西搜东西；第二，商家不用交钱给百度做SEO，而是把钱交给阿里巴巴，阿里成为电商时代的流量入口。 现在你可以做比较，百度跟谷歌在营收上的一大差距就在于缺少电商广告上面的收入。 而微信在当时同样导致了流量的外泄，并且淘宝已经意识到这款社交应用会在未来对自己形成威胁，即便微信社交功能给淘宝带来很好的推广渠道，但得不偿失，淘宝的流量也必然会催生微信生态中电商新力量的诞生，淘宝必然不愿坐视这种情况。 那么即便是壮士断腕，淘宝也要狠下心关上微信这扇门，打造独立王国。 后来的发展也证明了淘宝的眼光，微信确实成长为一片能够催生电商的土壤，社交电商在微信生态中的蓬勃发展验证了淘宝决定的正确性。 现在看来，如果没有及时关上门，淘宝或许也要沦为微信生态下的过河卒子，为微信带来更多的流量，同时与微信生态下催生的其他电商近场厮杀。 最后，有时候不得不佩服阿里巴巴决策层的眼光和魄力，他们对于时机的把握和时局的判断都让人叹为观止。 以上。   内容来自今日头条 |
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