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一、总承包管理 1.1 总包管理策划 总包管理策划主要内容： 根据项目规模和特点，依据总包合同和企业管理的要求，明确项目目标、范围，分析项目的风险以及采取的应对措施，确定项目管理的各项原则要求、措施和进程。 1.2 总包管理重点 本工程专业分包多，专业工序交叉作业多，总包管理协调量大，特别是穿插施工中铝模结构施工、爬架提升、幕墙施工、二次精装施工、水电安装等分包商对整个工程施工质量和进度起着极为关键的作用，协调与管理是总包工作的重点。 二、重点工艺策划 2.1 重点工艺策划要点 2.2 穿插施工策划 1）外立面穿插施工策划 外立面穿插施工总体概括：外立面穿插施工通过立面工序梳理优化，提前资源分配和施工有序组织，主体结构施工阶段在N层以下提前插入立面施工，合理穿插立面装修工序，保证立面装修施工同主体结构同步向上施工，实现主体结构封顶后20d~40d内完成立面装饰装修施工，提高工效，缩短工期。 外立面穿插施工技术准备：爬架与幕墙龙骨错位安装，局部与幕墙龙骨冲突的翻板提前切槽处理；爬架支座位提前调整到铝模K板下；楼层提前做好硬质防护棚，确保外立面穿插顺利进行。 2）室内工序穿插穿插施工策划 室内穿插施工总体概括：室内穿插施工是指在主体结构施工N层时在N层及以下各层提前插入室内工序施工，室内楼层各工序施工同各层主体结构施工工期，结构和装修各工序有序穿插形成同步向上的流水作业施工，实现主体结构封顶后4~6个月内完成室内装饰装修工程，提高工效，缩短工期。 室内穿插施工技术准备：优化混凝土泵管布置，将泵管设置在楼梯间，不影响标准层户内穿插施工；楼层提前做好闭水止水，为室内各工序穿插特别是精装修穿插施工提供无水作业环境；施工电梯随结构施工一同顶升是室内各工序稳定穿插的前提条件。
3）室内塔楼穿插施工策划
4）楼层闭水
5）穿插施工预期效果 A.主体封顶后6个月完成幕墙施工； B.主体封顶后7个月完成室内精装修； C.主体封顶后8个月完成竣工验收； D.整体比原计划工期提前2个月竣工验收。 2.3 铝合金模板工艺策划 铝模体系：本工程高层公寓标准层全部采用铝模体系，主要包括面板系统、支撑系统、紧固系统和附件系统。 铝模体系优点：功效高；浇筑观感好；垂、平尺差控制好。
2.4 爬架工艺策划 爬架体系：爬架由支架、附着导向系统、动力提升系统、防坠系统、防护系统等组成；防火性能优越、爬升速度快、安全性好,缩短工期，提升外立面观感。
整体爬架
2.5 结构免抹灰工艺策划 结构免抹灰体系：本工程塔楼标准层及以上采用铝模板，塔楼标准层以下采用双面覆膜黑模板+方通背楞施工，地上结构全部达到免抹灰条件，外墙腻子随主体结构穿插施工。
地下室达到免抹灰效果
塔楼室内达到免抹灰效果
外墙达到免抹灰效果 2.6 轻质墙板工艺策划 轻质墙板预制内墙板：采用工厂预制加工，强度高，耐火性好，隔音隔热性较好，现场安装方便快速，整体性及稳定性较好，比传统砌块产生建筑垃圾少，达到环保节能。本项目室内无水内隔墙局部采用轻钢龙骨隔墙，施工速度快，避免湿作业，经济环保。
轻质墙板零部件组成
2.7 BIM技术工艺策划 项目充分运用BIM技术，建立BIM模型和信息录入，在施工前期进行BIM辅助图纸会审、BIM辅助机电进行深化设计等工作。
2.8 安装预埋一次成型工艺策划 安装预埋一次成型，线盒直接跟随主体结构预埋避免后期开槽安装；采用止水节套管一次预埋，省去后期管道吊洞避免了渗漏隐患；卫生间沉箱降板一次成型，精度高、强度高，位置不偏移。
2.9 装配式防护栏杆工艺策划 通过精细化穿插施工管理，确保装配式栏杆安装跟随楼层施工及时进行安装，避免重复搭设临时栏杆防护。采用装配式防护栏杆可大幅提高栏杆施工速度，确保临边防护安全。
装配式防护栏杆杯口展示
装配式防护栏杆节点深化图 2.10 精准收面工艺策划
三、项目信息化及物联网运用 3.1 智能门禁实名登记 依托进场流程管理、安全教育、业务培训等工作平台，将所有工人的姓名、工种、年龄等详细信息录入到IC识别卡，对工人统一编号，并与帽签、胸卡、IC卡编号形成一体化，动态掌握人员数量及人员信息变化。在上述基础上打造智能门禁系统，强化人员出入管理。
3.2 信息化监控系统 采用先进的信息化现场监控系统，确保安全高效施工。
显示器终端
手机终端
终端服务器和硬盘 3.3 物联网安全信息化监控系统 项目将积极落实现场管理信息系统移动终端的应用，现场将检查数据直接录入手机APP，通过网络上传至PC端。
四、职业化建设 4.1 争先文化建设 项目大力开展争先文化宣贯活动，设置专题宣传栏，召开专题学习会，把项目人员认识统一到提升项目精细化管理打造云城模式行动中，争做争先文化的践行者和云城模式的推动者。为更好的鼓舞项目全体职工，提炼了“云城之巅 敢为人先 筑梦留仙 建圳新篇”的十六字口号，培养以文化共识凝聚队伍，以热诚的态度面对工作，彼此协作沟通的团队意识。 4.2 生活品质建设 项目通过启动“云计划”人才培养计划，组织云城晚课、云城讲坛等团队学习活动，加强项目团队专业理论知识学习；并定期开 展“外学焦裕禄 内学陈超英”等文化熏陶活动，争创“两化三型党支部”。
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