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这种工作经历想必很多朋友可能都经历过，身在职场，难免会在工作中遇到一些喜欢打小报告的小人，他们打小报告可能是因为看不惯你的为人处世，对你的工作产生羡慕嫉妒恨，甚至是因为你的风头出尽抢了他的机会等等原因。 我之前在工作中就遇到过这类似情况，由于自身的工作能力非常强，一个人能完成几个人的业绩，能做几个人的事，引起了某些同事的不满，毕竟抢了别人的饭碗。于是，有的同事便看不惯我，因为同样是努力，我的努力就能得到丰厚的回报，我的努力就能够完成很多的业绩，而他们的努力同我相比完全不值得相提并论。 因此，便有同事向领导告状，说我的坏话。面对这种情况，我采取的做法是不闻不问，就当做不知情一样，对待这位同事的态度也和之前没有什么两样。 因为，我做的事情都是正大光明的事情，不需要解释，解释也没有什么意义，只会让小人觉得我很重视，从而继续无中生有。 看到我的态度很淡定之后，这位告状的同事，心里很着急，于是便主动问我了一些类似“领导有没有找你谈话，领导有没有给你说什么的问题？”我当然不会告诉他，领导将他的所作所为全都告诉了我，而且领导无比的讨厌他，准备将其请退。 对于同事的提问，我装作一无所知。没过多久，一些谎言便不攻自破，领导也将其请退，因为这位同事不知道的是领导最讨厌的就是无中生有，喜欢背后说别人坏话之人。 回到问题中来，有同事去领导面前告你的状，说你的不是，是应该以静制动，还是主动澄清事实？ 这个应该要分情况，如果你的领导是一位非常明事理的人，那么可以以静制动。 你可以装作一无所知，谣言最终都会不攻自破，只不过需要时间而已。你也可以当作什么都没有发生，既然同事告你状，肯定不满你某方面的所作所为，此时你可以将这方面做得更好。 采用以静制动的做法，让同事觉得你并不在意他的告状，让他着急，看看对方能不能想出其它为难你的办法，让别人看清同事的主题，最终对自己有利。 如果你的领导是一位不明事理，喜欢听谣言之人，那么可以主动澄清。 这类领导缺乏判断力，最终可以采取主动出击，同事告你状，你也可以告同事状，并且你可以对领导说你是正大光明的告，让领导信服你。 面对不同的领导，以动制动也是一种不错的策略。 |
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