1、辞退你，与能力无关昨天和朋友老王约饭，老王告诉我，最近他开除了他们公司的一个销售高手，本来他以为事情能平息，但是没有想到的是这位销售前两天跑到单位来闹，很是糟心。 我问老王，啥情况，这都到年底了，你开除人家本来就显得不厚道。 老王告诉我，其实一开始本来很欣赏这位销售，年底还准备让他晋升。但一次制度调整，让我对他的态度有了改观。 上个月为了加强考核，我对相关制度做了调整，谁知在宣布时该员工当场反对，会议还没有结束就擅自离去。更严重的是，他竟然挑拨其他人不工作来对抗。 第一天，我观察了他和这些员工的表现，第二天他们依然无动于衷。 无奈中，我先找了被他挑动的员工谈话，他们表示考核的调整的确给他们带来压力，但将会积极开展工作。 最后我和他谈话也希望这是良性的沟通，但他依然态度强硬并且发出挑衅，如果我不调整制度，他就要和所挑动的员工一起离开。 最终，我作出了辞退他的决定，曾被他挑拨的员工也情绪稳定的开展了工作。 老王说完我才知道，能力在职场上固然重要，但更关键的是，你如何理解你的工作。 有时候抱怨和反击并不能解决问题，态度才是最重要的。 2、比能力更重要的，是你的工作态度天下没有完美的公司，也没有特别完美的岗位，关键是你对工作的理解。 有人将员工分为了三个等级；
我有个做财务的朋友，几年前常常吐槽公司创业初期各项待遇跟不上，加班又很多，员工意见很大，但在公司内部她一句抱怨的话都没说，仍然一边做好自己的本职工作，一边安抚身边的同事。 其实我特别欣赏她，站在公司的角度，她不能像其他员工一样抱怨不公，影响员工情绪，仍然做好本职工作； 但站在员工的角度，她对自己的现状也不满意，所以对外也需要宣泄。如今不到四年的时间里，公司由于几款比较成功的手游，已经在准备IPO了，她自己也带起了3位下属。 每个公司都会存在这样那样的问题，如果不能改变这些问题，踏实做好你自己的事情，比什么都重要。 这就是老板眼中的一流员工，同时晋升的机会也会找到你。 所以与其花时间抱怨，挑拨领导和员工的情绪，倒不如扎扎实实做好自己的岗位工作。 能不能做，是能力问题；肯不肯做，是态度问题。 既然员工与企业签订了合同，员工就应该具备契约精神，所谓契约精神，就是工作按时按量完成，是工作遇到问题坦诚沟通，是职责范围内义不容辞。 如果你觉得你理解的工作是：完事下班，该抱怨就抱怨，有事抗拒和逃避，这就是价值观的问题。 3、学会这3点，领导高看你职场就有职场的规则，那么我们应当遵守什么样的规则，提高工作表现呢？ 第一：学会尊敬和服从上级 尊重我们的上司和主管领导，服从工作安排，是每一个团队成员最基本的要求和能力。团队必须有狼性精神，但不是个人英雄主义。 强钢易折，弱草不死。 当一个人个性太强的时候，注定融入不了团队。人太高调始终不行，懂得审时度势的才是高人，顺势而为。 所有现在职场流行着这样一段话：能力很重要，经验很重要，态度更重要，而服从更重要。 第二：及时向上司汇报工作状态 很多职场人都会犯一个错误：越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，对上级采取敬而远之的态度。 这样的风险很大， 因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。 时间一长，你就可能进入要被淘汰的黑名单。其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。 那位被辞退的员工还有一个重要原因，就在于他近期工作业绩并不明显，我得到的反馈只是正在进行中。 至于是如何进行、进行情况如何，一直得不到明确答复。 要想证明自己，及时反馈也是一项很重要的能力。 第三：如果不能解决问题，请不要制造问题 在我看来，员工犯错无可厚非，但一味的抱怨甚至是挑拨员工情绪，这就是基本的职场素养没有达标。 职场上有三种人，第一种是解决问题的人，第二种人是制造问题的人，第三种认识逃避问题的人。 对于领导来说，员工天生就是用来解决问题的，那些只会制造问题，以及遇到问题只会逃避的员工相对来说，发展空间会受限。 如果你无法解决问题，请不要制造问题。 4、写在最后人在职场，先学会做人，然后学会做事，如果你不能解决问题，请不要制造问题。 有时候在职场上碰到问题，要跳出自己的思维圈子看待问题，如果思维固化，一昧的抗拒安排， 就很容易片面发展，出现失误。 最后再强调一下，在职场上，能力很重要，但是你的工作态度更重要。 |
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