| 共 314 篇文章 |
|
姓名测试您的姓氏您的名字您的性别男女出生日期请选择出生日期。已有人使用姓名测试查询历史订单 确认时间。请确认输入的时间是否正确。公(阳)历：农(阴)历：返回修改确认正确取消完成公历农历。 阅48 转0 评0 公众公开 20-01-30 23:56 |
3、情感逃避型：典型的规避冲突，或者害怕由于冲突产生的负面情绪。对于讨好/取悦者来说，为了避免冲突和负面情绪的发生，最好的办法就是，刚有一点苗头的时候，就用妥协、道歉、自责来把可能的冲突扼杀在萌芽阶段。小M说，这三条她好像都有，但最有共鸣的是最后一项，她害怕冲突，害怕负面情绪。办法3：直面冲突与负面情绪。无论是冲突与负面... 阅267 转0 评0 公众公开 20-01-30 21:36 |
观点一：企业的价值取向是何种员工受到排挤的环境因素，决定了哪些员工最容易受到排挤。比如，在公司某部门，一员工因为经常犯错误导致自己当月绩效被扣光，他的不良表现影响到了部门绩效得分，当月部门所有员工可分配的绩效奖金金额大幅下降。员工工作的动机各不相同，不同的工作动机形成各自的工作价值取向。结论：综合来说，一个人容易受到... 阅1210 转2 评0 公众公开 20-01-30 21:29 |
当天晚上我就给我女儿她们班主任打了个电话，把班长抢我女儿5支笔的事情和他们班主任说了，并且我和他们班主任说明天要协助我女儿，把这5只笔拿回来。第二天我女儿回来，我就问她情况怎么样，我女儿说，她已经告诉班主任了，班主任叫班长把笔赔给她，但是班长说笔已经弄不见了，过两天班长买5支新的赔给我女儿.那么我叫我女儿把那两支笔送给他... 阅33 转1 评0 公众公开 20-01-30 21:07 |
但也有些领导就很吃这一套，对平时给他送礼的员工就更为关照，比如某某人想托领导帮忙换个岗位，或者在加薪升职上有求于领导，知道领导吃这套，到了年底，正好买些年货送去就正好。无事相求于领导，也可以给对方送年货。如果自己没有啥事要求领导帮忙，是否就没必要给领导送年货呢？第一，年货的价值不需要很大，但是可以有一些特点，比如你老... 阅2046 转1 评0 公众公开 20-01-30 11:02 |
“职入龙门”观点：相信职场“宫斗”和不相信职场“宫斗”的朋友，都需要在优胜劣汰的职场中保证留存下来。【给题主的建议】新人时期多会因专业技能肯不熟练给同事带来“困扰”，所以，想不被团队排斥的好方法就是了解同事、领导的喜好，有针对性向大家请教沟通工作问题。想在由人组成的职场中“如鱼得水”，更少不了修炼与不同派系、不同需求... 阅324 转3 评0 公众公开 20-01-30 08:12 |
情商最低的行为，就是“不停地”讲道理。道理本身不伤人，真正伤人心的，是一个人讲道理时对别人感受的漠视和不尊重。不停说教，甚至过度较真、钻牛角尖，久而久之会让人不舒服，关系变紧张。分享一篇文章《哲思 | 情商最低的行为，就是“不停地”讲道理》，希望对你有所启发！ 阅19 转0 评0 公众公开 20-01-30 01:29 |
“很讨厌一起共事的同事，怎么办？”3招告诉你和同事相处的秘密。又应该如何摆正和同事或领导正确相处的姿势呢？而且相处久了，都非常了解彼此了，不仅知道对方的优点，更是知道对方的缺点，对于某些不好的行为习惯，或者有特殊癖好的人，会看不惯，甚至是讨厌对方的缺点，想“拍死”对方。我们工作的目的就是为了赚钱，但当同事或领导碰到你的... 阅1154 转2 评0 公众公开 20-01-30 01:24 |
职场老手给你4点忠告。但由于微信以文字交流为主，缺乏感情的交流，有的时候可能会出现一些误解，尤其是在跟领导微信交流的时候，一定慎重编辑消息。职场老手给你4点忠告。职场沟通需要有灵魂，尤其是在只有文字信息传递的微信上，否则很容造成误解，甚至矛盾，高情商的职场人，微信沟通一定注意以下3点：职场沟通，尤其是微信沟通，并不是说文... 阅38 转0 评0 公众公开 20-01-30 01:00 |
一个被辞退的老员工忠告：职场上能力再强，不懂这3点，也白搭1、辞退你，与能力无关。一流员工，不仅会主动汇报工作，还会主动调节员工关系，是领导心中的红人；既然员工与企业签订了合同，员工就应该具备契约精神，所谓契约精神，就是工作按时按量完成，是工作遇到问题坦诚沟通，是职责范围内义不容辞。对于领导来说，员工天生就是用来解决问... 阅134 转0 评0 公众公开 20-01-30 00:49 |
