今天是 2 月 1 日,“加长版”春节假期的倒数第二天,武汉新型肺炎爆发的第三个月,一篇对贾国龙的采访在朋友圈刷屏了,2019-nCoV 的“后手勾拳”递了出来,名字叫做“企业停摆”。 贾国龙在采访中表示:当前西贝筱面村 400 家线下门店基本都已停业,只保留 100 多家外卖业务。预计春节前后一个月时间将损失营收 7-8 亿元。2 万多员工目前待业,一个月薪资支出就在 1.5 亿左右。照这样的速度,西贝账上的现金撑不过三个月。 西贝的困难并不是特例,所有企业都面临着年后没法开工的问题。于是毫无预兆的,中国互联网历史上第一次大规模远程办公开始了,大多数企业不像西贝,账上没有几个亿现金,必须用远程办公的方式自我拯救。 然而,哪怕迫在眉睫,许多企业 CEO、团队 Leader 说起这场远程办公,仍然还是两个字:“没底”!远程办公 = 全员调休,这在国内的职场环境中可能并不是句玩笑话。 为此,我们特别整理了这篇文章,如果你对远程办公需要的各类工具还没有充分了解,请直接下滑; 如果你已敲定远程办公工具链,但没有此类经验,请翻至文末,我们为你整理了优秀 Soho 办公团队的协作经验; 如果你专注于企业服务,也想贡献自己的一份力量,请在文末直接留言。
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1、Tower CTO & TGO 鲲鹏会会员 徐峥:《节后远程办公?我们的一点建议》
2、PingCAP CTO & TGO 鲲鹏会会员 黄东旭:《PingCAP 的 5 年远程办公实践》
3、ThoughtWorks 首席咨询师、华东区交付总监 & TGO 鲲鹏会武汉分会会长 万学凡:《谈谈远程协作:人、流程和工具》
4、左耳朵耗子 陈皓:《疫情下的远程办公,聊聊我的经验和实践》
5、极客邦科技总裁 池建强:《出不了门?节后可以考虑远程办公》
6、电鸭社区:《中国远程工作资料大全》
TGO 鲲鹏会是汇聚全球科技领导者的高端社区,希望让所有孤军奋战的技术管理者,都能找到属于自己的圈子。在这个举国共同对抗疫情的特殊时期,我们也希望将众多科技管理者凝聚在一起,分享大家在远程协作等方面的工具和经验,欢迎大家在文末留言,让连接产生价值。 大搜车技术 VP 沈淦 | AfterShip CTO 洪小军 |
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