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美国雅虎的成败

 q1338 2020-02-02

在雅虎之前,美国互联网是付费模式,要交费才能拨号上网,但即使如此,当年的互联网发展还是很快的,中国人也学习了这个模式,办了东方网景,还有瀛海威时空。但后来都失败了。就是因为太贵,并且使用场景太小。

杨致远和大卫费罗,在斯坦福上学的时候,就闲得无聊,做了一个分类整理和查询的软件,这就是后来的雅虎,然后他们当时也没想赚钱,就放在学校,让大家免费使用,这样大家自然就要先进入雅虎,然后从雅虎再去自己想要的网站,这就是最早的门户。于是雅虎的流量增长很快。后来还引来了网景公司跟他们合作,很快斯坦福的服务器就跟不上了,只能把他们轰走了。这个时候,网景帮他们想办法,送了他们一个服务器,这就是雅虎的第一个资产,于是雅虎公司正式成立。本来雅虎是三个人创业,除了杨致远和费罗还有一个人,但这哥们因为退学的事犹豫不决,所以选择了离开。他就这么错过了几百亿。所以有的时候,真的是靠命和眼光。否则机会到你身边了,你还以为他是个坑。

雅虎创办之初非常需要钱,因为他几乎全是免费的,于是杨致远找到了红杉,成功融资200万美元,继续做他的门户生态系统,如果要跟微机时代做个类比的话,当年靠收拨号上网费赚钱的美国在线,就好比苹果,而雅虎就好比微软,他通过免费迅速的圈定用户,先做规模,后做利润。他只负责把门户做好,上网费的利润留给了电话和宽带公司,因此其实所谓的门户,就跟操作系统一样了。他只是赚服务的钱,而且还是先服务,再收费,找别人收费。不得不说杨致远是个天才,因为他早就看出来,由于反摩尔定律的存在,上网费这笔钱,只能是越收越少,就跟计算机硬件厂商一样,利润越来越薄,而在这个上面一统天下做软件做服务的人,反而钱就会越来越多。

雅虎这种开放加免费的战略,让他几何级数的增长,200万肯定是不够花的,但此时雅虎已经不缺投资了,有的是人愿意给他输血,日本软银随后入股,占了雅虎的5%,随后在雅虎上市前夜,软银又强行增持股份到了30%,1995年才正式创办的雅虎公司,在1996年就登陆纳斯达克。杨致远和费罗立马身价数亿美元,而那个当初退出的家伙,不知道会不会把自己的脸给抽肿了。所以这就是命,而主宰你命运的其实是你的眼光和格局,雅虎上市后,软银的孙正义,仍然继续增持,直到他当上雅虎的第一大股东。持股40%,雅虎也逐渐成为了全世界互联网人的偶像,中国的三大门户,也都在1998年前后出现,与此同时,东方网景和瀛海威时空这种收费的互联网模式,全都开始出现亏损,败局之势已经显现。

进入新千年,商业模式一下变天了,之前企业家们整天盯的都是利润,但2000年后,整个商业模式的核心变成了流量,特别是那些互联网新贵,重视流量如生命一般,投资人给他们的业绩对赌,也不再是盈亏平衡,而只是要求他们做到流量的持续增长。换句话说,只要有流量,亏钱并不是问题。

杨致远和费罗在他们创业的早期,根本没怎么考虑过赚钱的问题,后来在拥有了巨大流量之后,他才想到了广告的赚钱方法,这就是所谓的眼球效应,在全世界各个国家的报纸产业,其实卖报纸的收入都是小钱,广告费才是大头,而这个商业模式在互联网行业被用到了极致,因为他的流量更大,广告的空间也更大。于是事情变得简单了,只要把流量搞上去,广告主就会慕名而来,1996年到2006年,雅虎的营业额增长了260倍,从2000多万,增长到了60多亿,甚至最后雅虎为了保持流量高增长,还在不停的采购流量公司,

在后来,雅虎又想了一个新的办法增加收入,那就是在搜索结果中,用竞价的方式排名,这是来自于另一个叫做overture公司的启发,雅虎抱着试一试的态度,两家公司合作,却带来了巨大的财富。雅虎后来一心想买下overture,但是80亿的雅虎却很难吃下30亿的overture,所以谈了很久都没有结果。

于是当时雅虎CEO塞缪尔买下了另外一家公司,但那家公司的状况并不好,已经被谷歌打的奄奄一息了,他们很希望投入雅虎的怀抱,以获得重生。而overture则自己买了一个搜索引擎,跑去做搜索了,但后来也遭遇到了谷歌的暴击,后来在丧失了江山后,又被雅虎低价收入囊中。也就是说雅虎当时成了难民营,专门接收被谷歌打残的公司。不过这一招短期效果还不错,2005年雅虎达到了业绩的顶峰。

但很快雅虎就出了问题,他的业务主要靠两块,一块门户,一块搜索,前一块成了众矢之的,所有公司都在跟雅虎竞争,而后一块则面对谷歌的强大压力,而当时雅虎的难民营都是谷歌的手下败将,所以技术上比不上谷歌,他们不得不在这上面加大力量,但换了三个副总裁,做出的广告系统仍然让所有人大失所望,在双线作战全面受挫的时候,雅虎的利润持续下降,此时的雅虎也乱了方寸,他们四处出击到处收购,这无非是一种忽悠的方式,创造虚假繁荣。而此时挫败雅虎竞价排名系统的谷歌,成了华尔街的新宠。

此时的雅虎只剩下死鸭子嘴硬了,塞缪尔总是吹嘘他们很成功,并声称要从谷歌手里夺回市场份额,但结果却让投资者的预期一次次被吊高,又一次次的摔下来。后来忍无可忍的投资者,终于下决心把塞缪尔轰下了台,继任者德克尔是一位财务高手,但他对于互联网的认识却很初级,他所做的就是不断的出售谷歌的股票,这几乎成了华尔街的笑柄,因为作为雅虎来说,他们最大的对手就是谷歌,所以最好的方式就是要用谷歌的股票进行对冲,谷歌做好了,他们业务损失,但谷歌股票肯定值钱,而如果他们侥幸战胜了谷歌,那么谷歌的股票亏了,但在业务上能够赚钱。而德克尔所做的,是一个最差的结果,那就是低价卖掉了谷歌的股票,结果谷歌的股价一路上涨,而他们也在业务上一败涂地。

雅虎并不是一个技术公司,他只是一个商业模式公司,尽管后来很多人努力想把它变成一个技术公司,但都失败了,这也注定了雅虎的命运。他在对战拉里佩奇和施密特以及谢尔盖布林的时候,根本就没有胜算,因为谷歌的这几位创始人,都是技术专家,甚至是美国工程院的院士。在谷歌工程师的地位非常高,所以很快谷歌就成了技术人才向往的圣地。作者说,雅虎也许根本就不应该试图进入竞价排名市场,去跟谷歌硬碰硬。

随后作者做了一个雅虎公司的分析, 这是在大概2007年左右做出的,他认为雅虎可能5年后就不会作为一个独立公司而存在了,当时说的是有点危言耸听,但其实我们知道,比作者预计的时间晚了大概4年,2016年雅虎的道路走到了尽头,谷歌的前副总裁梅耶尔梅姨入主雅虎之后,经过他持续不断的努力,终于把雅虎搞没了。2016年中,电信巨头威瑞森,48亿美元,买下了雅虎的网络资产,算是给雅虎画上了一个句号。

美国雅虎的成败

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