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如果有孙悟空、猪八戒、沙僧这三个供你选择，你会选谁？ 这样的问题也许你遇到过很多次，大多数情况下可能是择偶问题，在择偶上很多人选择了猪八戒。 但这一次，说的是职场。如果把你所在的团队比作唐僧西天取经的队伍，你认为自己是谁？ 如果你不是老板，你就选不了唐僧，也只有孙悟空、猪八戒、沙僧这三个选项。 有趣的事，真有人这样调查过，结果大多数人认为自己是孙悟空，还有一部分自认是沙僧，只有极少人把自己定位为猪八戒。 但是在老板眼中是什么样子呢？恰好相反，老板们通常认为员工中几乎都是猪八戒，极少是沙僧，几乎没有孙悟空。 先看看猪八戒的特点： 有一些能力，比沙僧强一些，但比孙悟空差很多； 做事不主动，不卖力，有拖延症； 喜欢出风头，争名好利爱表功； 没有担当，出了问题不愿意担责任； 缺乏定力，容易失去原则，贪财好色； 经不起打击，容易失去斗志； 懂得感恩，关键时刻会奋力一搏； 没有野心，随遇而安； 善于投机钻营，喜欢和领导套近乎； 喜欢搬弄是非，发牢骚，但都是嘴上功夫，不会惹大麻烦。 比比吧，你有几条和猪八戒比较相似？或许大多数不好的评价，你都不会承认。但是在老板的眼中，你可能就是那个形象。 在唐僧团队里面，沙僧任劳任怨，又没太大本事，而且特别珍惜自己来之不易的工作机会，所以也很少向唐僧、观音等提要求，对观音等的一点恩惠都感激不尽。 孙悟空本事比唐僧大，只要他愿意干，根本不用操心 对于沙僧，不需要怎么管理，也用不着怎么激励，反正不会有什么奇迹。 对于孙悟空，只要不闯祸，随他去折腾，一个紧箍咒就乖了。 有人问，如果选员工，你会选谁。大多数人选择沙僧，理由是虽然悟空能力最强，但他不安分；八戒好吃懒做；沙和尚吃苦耐劳，像牛一样任劳任怨，做得多说得少。 但事实上真是这样吗？任何一个团队中，都是需要能力的，像沙僧似的人一般都会被很快边缘化的，不管他们如何努力，都不会引起老板的注意，因为本来就是可有可无的群体，所以如果你认为自己是沙僧，你有过不满情绪提过意见吗？如果有过，你就不是。 当然，孙悟空是每个团队领导最喜欢的，所以很多团队在引进人才时，都提出了很多要求，也许下很多诺言。但是，当你进入团队之后，你发现你是否真的拥有了无穷的空间呢？是否还是在团队的框架中工作呢？如果是，你就不是孙悟空。 难管的只有猪八戒，干一点事就提条件，动不动发牢骚。时常说出散伙回高老庄等乱人心的话。反正猪八戒有本事，离开团队还有去处，不愁没工作，也不怕唐僧收拾，能不能在团队中修成正果对他也不重要。所以猪八戒喜欢表功，喜欢和人比，别人有的自己也应该有，尤其是孙悟空得到的好处，猪八戒更看在眼里。 所以说，制度是针对猪八戒制定的，制度中的所有内容，无非就是让猪八戒发挥出像孙悟空一样的能力，又像沙僧一样老实。 老板就是老板，每一个老板都不会把自己看作是唐僧，他自己心中，只有自己才是那个具有超能力的孙悟空。即便他承认有些员工比自己强，那也是在某一方面比自己强的猪八戒，比如猪八戒在水里就比孙悟空强，猪八戒还能拱开稀柿洞。在他们的眼中，所有员工都是为了利益而来的，所以员工的每一点付出都是需要自己付出代价的，当然不存在什么沙僧式的员工。在老板的眼中，所有员工都是猪八戒。 问题是，有很多猪八戒把自己当做孙悟空，在他们的眼中，“论智慧和武功，我比大师兄高那么一点点。”“正因为多了你（沙僧）这个累赘，我才比大师兄低那么一点点。”他们认为，自己能力无穷，之所以干不好工作，是团队里有猪一样的队友。 还有很多猪八戒把自己当成沙僧，认为自己能力差起点低，就只能踏踏实实地工作，希望早日见到佛祖修成正果。这些人常见的困惑如“为什么别人提拔了，而我没有？”“为什么别人比拿得多？”“为什么重活苦活都是我？”“为什么我最忙，但得到的和别人一样多？”“为什么，受伤的总是我？”等等。 于是猪八戒们经常会说“此地不留爷，自有留爷处。”“很多公司要我去，待遇比这好得多。”“我要是老板，我就会……”“我太累了，我要休假。”“如果不能……，我就辞职。”等等，但一边嘴里嘟囔，一边还要把事做完。 因为老板对于猪八戒不需要紧箍咒这种厉害杀器，也不会像对沙僧一样置之不理。一套制度下来，就会把猪八戒约束住，让你充分效力而且不会出大错。 所以，在老板眼中，你们都只是猪八戒。所以如果有什么觉得不满的地方，对照一下猪八戒，检讨一下自己，用猪八戒的心态面对，或许会有不一样的体验。 如果你真的发现自己是孙悟空，你会飞啊，你咋不上天呢？ 肃竹2018.8.23于汉中 看完了，点个关注，来个分享，点个赞！ 呵呵，让肃竹高兴一下！谢谢哈！ 觉得不开心的话，你打我啊！打我啊！打我啊！！ 看看本号以前的文章吧：
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