|
近期与线下传统实体老板交流的比较多。各行业老板都在愁，怎样能增加客流，怎样能增加营收。 大家其实也都意识到，现在同行业商家太多，同质化很严重，竞争相当激烈。
总结下来，传统实体商家，要想改变现有局面，必须得进行转型升级。 而当下说的转型，其实就是营销转型。就是要借助现在移动互联网进行营销。 其实，传统实体老板，他们内心也是知道的，不转型迟早会完蛋的。 但为什么迟迟没有动手呢？ 1.他们认为互联网太陌生，同时也感觉要搞懂有困难。 2.有一定原始积累及人脉，虽没有大的发展，但还可以勉强支撑。
当下，大部分实体老板，几乎是60及70后，在本地的人脉可以说是很不错的。
他们现在的营销模式，好多也是靠用户转介绍，其实骨子也是用户思维。只是没有理论模型，没有形成体系。 传统实体老板，比小白创业者，有哪些有明显的优势： 1.有一定的经济基础。 2.本地人脉及好友圈子已经形成，并且质量都很高。 3.本行业摸索多年，行业特征及规则很清晰。
劣势： 1.移动互联网营销经验少。 2.移动互联网，准确讲，微信互联网工具，不知道或不能完全掌握。
我们通常所说营销中三个层面：“道、术、器”。 道及术，经营不错的实体老板，潜意识都是具备的。 但只有“器”，因为时代的发展，原有的渠道及工具已经跟不上趋势。 所以，即便你很用心的推广，最终效果还是不理想。 这个时候，需要借用符合时代特征的新式武器。
|
