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售楼处不开,房子应该怎么卖?

 进入丛林我是王 2020-02-07
我们曾经以为,像每个盛世华年一样,这次也是一件“小事”,是中国雄鸡打了个喷嚏。

可是雄鸡逐渐浸染于红色,腹地更是紫到发黑……疫病危急、府衙纷乱、全民禁足、英雄逆行。

苦闷、愤怒、孤勇、悲怆……无力感在内心翻搅。我们终究不得不承认,这是一场全人类的灾难。

它不是战狼出征的气势磅礴,也不是红海行动的厉害了我的国。而是数字背后一个个生命的患病、疑似、确诊、死亡……数字每一次的跳动,便是一个家庭的生离死别。

(图片来源:腾讯新闻,更新时间2020-02-07 19时)

各种严重冲击情绪的信息纷至沓来。它们也不断证明,这浩劫尚未结束,甚至近在咫尺。

一线浴血奋战、后方禁足家中。“为国蜗居”成为一场全民配合的集体行为。

当下,中国人只有一个共同目标——活着。我们也都会因此,重塑世界观、人生观、价值观。

 

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但是,经济要运转、生活要继续。企业资金链紧绷、家庭房车贷临近。暂停键不能按下太久,“线上开工”迫在眉睫。

怎么办?

勤劳的地产人开始“自救”:朋友圈开始发布“网上售楼处”;置业顾问变成抖音小哥哥小姐姐;各项目开始疯狂拉群、发红包。

这些动作真的会带来成交吗?

不会。

疫情当下,没有人买房子。这是我们不得不面对的残酷现实。

类似于在寺庙卖梳子、在贫民窟卖奢侈品、在监狱卖旅行套餐……不但收效甚微,且总有几分不合时宜的尴尬。

有勇气放下“开发商逻辑”,将目标聚焦于“客户现状”,才有勇气面对现实。也才有继续讨论的可能。

但此刻,也与寺庙、与贫民窟、与监狱有所不同。即使情况危急、困难重重,我们依然相信祖国、相信人民。情况终将转好、困难终将远去。

隔离两地的家人盼望团聚、蜗居小户型的体验促进换房、刚性需求得以集中积累、疫情中城市保证机制健全会带来虹吸效应……

由此,我们看到一个较为乐观的现实。疫情过后,楼市需求将有一轮增长。

1疫情当下,没有人买房子。

2疫情过后,需求将有一轮增长。

基于这样的两个现实前提,地产营销人现在应该干什么?促进成交?拓展客户?维护客户?蓄力抢收?也许都该做,但重点是最后一项。
 

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一、促进成交——去繁从简

购房需要场景化、需要眼见为实,能够成交的大概率是前期去过现场的客户。我们称之为“老客户”。

对于老客户的促进成交,呼吁大家“去繁从简”。线上售楼处?线上品牌馆?太复杂!

置业顾问点对点沟通,足够。

二、拓展客户——只求“知道”

全民蜗居,微信、抖音、微博、网游、购物平台流量大增。但如果拨开流量面纱,背后是一个个有血有肉的人,他们的目光聚集在疫情上。

假如他因逆行者泪目之时,忽然刷到一个小姑娘蹦蹦跳跳宣传楼市,会有什么感受?

假如他为苍生蒙难感慨之时,忽然刷到一篇蹭热度的公众号软文,会有什么感受?

假如他为口罩酒精焦虑之时,被拉入群领了两毛钱红包,看了一篇广告,会有什么感受?

如果把地产项目比作一个人,那他除了智商,也需要情商。

要怎么做呢?我认为是:简单直接、只求“知道”。

要发朋友圈海报——案名、地址、电话、户型,够了。不要贪心,项目知名度能打开就不错了。

要制作抖音——案名、地址、电话、户型,够了。不要试图培养网红,那是海底捞针的事情,大部分人如果能成为网红,会来做置业顾问吗?

要做公众号广告——直白的项目介绍,够了。七扭八绕的软文拉倒吧,除了自家领导,没人有耐心看完。

三、维护客户——解决痛点

老客户上面谈过了,置业顾问点对点维护即可。新客户如何线上维护?

如果是非常刚的刚需大盘,也许可以尝试简单粗暴的拉群发红包。如果不是,则要慎用。

这种方式一方面难以实现客户聚焦(无论是层级还是地缘),另一方面给客户带来烦恼。对大部分高端客户来说,微信里增加一个无用的群,是巨大的负担。

应该如何拉群?

不如看看客户的痛点是什么。疫情之下,客户最大的痛点:口罩酒精囤不到、疫情近况无人聊、厨艺不长饭难吃、身材走样何弃疗。

酒精口罩的群接龙可以绕地球三圈;本市确诊病例的每日行踪到处疯传;怀念奶茶烤串海底捞的许愿贴随处可见;担心闭关结束没脸见人的胖子全网哀嚎。

所以如果你一定要拉群,我建议可以是囤货信息群、老业主物业服务升级群、本地疫情通报群、厨神养成群、线上健身打卡群、瑜伽教程群……


不要急于卖房!
只有善待对方,才能有所收获。只有解决客户痛点,才能形成客户粘性。

所以,客户维护的原则——是蓄客而非逼定;是认识而非灌输;是互助而非成交。

四、蓄力抢收——蛰伏布局


前三项看似热闹非凡,却只是杯水车薪。真正重要的,是看不出业绩的“蛰伏”。他日疫情结束、市场回暖,购房需求的蛋糕忽然变大。那才是大考的真正到来。

你开始备考了吗?四个问题留给大家:

1你的团队在售楼处关闭情况下,是否可以保持专业和斗志,在疫情解除后迅速迎战?

2你的产品推售和价格策略是否足够灵活,以应对市场变局?

3你的营销展示和道具是否准备好了,足以从竞品手中抢夺客户?

4你的渠道是否提前深耕,积攒了足够的触角激活客户?

我想,这些问题比前面的所有,都重要。
 

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食人俸禄,短期自high必不可少。但希望地产同仁,尊重客户、目光长远。既要专业而敏锐,又要隐忍而坚守。

祖国不会忘记 韩红 - 红歌②

苦难是一场风暴,无人可以幸免。“共克时艰”绝不是禁足的短暂时光,而是一段很长的“时艰”。

苦日子里,也请给彼此一点温暖。手足相抵、日月同天。

如果你偶尔看到一些不合时宜的地产广告,请原谅并欣赏,那是地产人的执着与理想。

最后,再次呼吁:

“战疫情”是当前每个中国公民的头等大事。请已返岗的各位做好自我防护、未返岗的尽量不要出门。莫让那些逆行的血肉之躯,功亏一篑。

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