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作为领导者，识人能力最为重要，诸葛亮曾经说过：“有温良而为诈者，有外恭而内欺者，有外勇而内怯者，有尽力而不忠者。”作为领导人，如果识人不明，会闹得满盘皆输。 那么如何鉴别一个人能否成大才，教你诸葛亮识人的6个方法。 一，一个人的志向；二，灵机应变能力；三，一个人的见识；四，一个人的勇气；五，一个人的酒品；六，一个人的诚信； 1，一个人的志向志，有志气，有志向，有心志，这个字决定了一个人的做事态度，以及为人处事的原则。通常一个志向高远的人，往往立场比较坚定，能够明辨是非，而一个人志趣低的人，总是见风使舵。 那么如何去鉴别一个人是否有志向呢？那么我们就要去看一个人的世界观，以及他的价值观。最简单的方法就是，向对方提出一个不寻常的问题，然后与之交谈，看看其是否有明辨是非的能力。 如果说一个人没有自己的鲜明观点。也不坚定自己的观点。那么就说明他的价值观有问题，要么就是平庸之辈，要么就是身后小人，这样的事绝对不可以委以重任的 。如果一个人在事情的大是大非面前，总是模棱两可。混淆视听，那么这样的人，在公司的文化价值以及文化体系上面，很有可能在关键的时刻为一己私利，而损害公司整体利益。 2，灵机应变能力。变这个字有通便，应变，创新也是在变。变的是一个人的思维考验的是一个人头脑是否灵活，思维敏捷，称之为通变，。思维发散。称之为乏变其实就是一种僵持的思维模式 那么如何去，考察呢，首先是向对方提出一些相对复杂的问题，但并不穷追不舍，刨根问底，看齐，是否有灵活应变的能力？还是说，他理屈或者是词穷 灵机应变的能力呢，主要是在对，销售市场服务，以及公关。类的工作，非常重要，如果没有足够的应变能力，很难胜任这样的工作。 变代表激变而不是诡变，激变代表智谋，诡变代表阴险，如果一个人油嘴滑舌，且辩论格调不高，这样的人是万万不可用的。 3，一个人的见识一个人的见识，反映出来的是他的分析能力的思路，以及解决问题的能力。那么想要了解这个人是否有见识，那我们就可以去出一些比较疑难的问题，然后向其寻求方案以及计策，看其是否有足够的智慧，或者是见识。 如果说一个人，他的品格再好，但不会做事，也难堪大用，用人讲究德才兼备，德代表一个人能不能把事情做对，才代表一个人能不能决定，把这件事做好。 当然在我们考察一个人的见识的时候，也要区分这个人到底是见识不凡，还是说纸上谈兵。如果说利于实践，那这个人便是见识不凡，如果只是空谈妄谈，那么这个人便是纸上谈兵。 4，一个人的勇气勇代表着一个人处事不惊，遇事不怒，看事长远，志向远大。 那么如何考验一个人是否有勇气呢？在遇到困难的事情的时候，就可以去考验他，告诉他即将面临的困难，看其是否有勇于追求，敢于挑战的魄力，只有在困难面前，勇于挑战，敢于追求的人，才能在关键的时候，帮你突出重围。 5，一个人的酒品酒品是一个人品的考验，有很多人喝了酒之后会失德，这与酒无关，只是他内心深处的人品暴露而已，酒只是作为加快他内心人品暴露的加速剂，让你一个人更快的原形毕露罢了！ 6，一个人的诚信一个人是否能够成就事业，关键在于诚信二字，人不可以没有诚信，人如果没了诚信，又会有几个人去信任他呢？ 那么如何鉴别一个人是否有诚信呢？我们可以将一件事情委托他帮助办理，看这个人的言行，以及他的行为，是否能够做到，如果一个人，连自己承诺的事情都办不到，事后也无解释，也不道歉，那么说明这个人在诚信方面有所问题，这样的人有，怎能重用。 |
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