|
老板准备给员工发年终奖，计划方案定好没公布，消息就泄露了，基层员工2000、主管2万、总监9万。员工知道后都炸了！
公司今年效益不错，本以为年底年终奖能比去年多发一点，但是没想到，这多发的全都落到了领导们头上。以前有差距，还能接受，现在这个差距这么大，基层员工心理极其不平衡了。
有人领头说道：“MD，我们成天累死累活的，凭什么他们拿的比我们多这么多，我不服。我建议，大家联合起来明天都不来上班，如果老板不给个说法，大家都辞职，让他们喝西北风去！”
此举得到众人同意。
第二天，老板还没上班，电话就被打爆了，各个部门领导都打电话来说，员工都不来上班，一个人都没有，问老板怎么办？
老板听后又惊又惧，这是要把自己搞破产的节奏啊。打了几个电话了解情况，才搞明白原来是年终奖方案搞出的问题。连忙把部门领导、总监、副总召集起来商量怎么办。
人事部部长说：“老板，这一定是有人泄露了这次年终奖信息。”
老板：“废话！不泄露哪会发生这种事！方案是你们做的，我昨天才看到，我都没批准，就有人泄露了，你要好好查查你们部门谁嘴不严！”
运营总监说：“要不现在重新招聘人员？”
老板：“工作没交接新人怎么搞？年底这么多单子，招聘来的及吗？新人招来了没有老员工顶用这又怎么搞？你这办法，远水解不了近渴！”
众人低头不语。
老板思索片刻，说道：“按我说的做，涉及部门会后立即动起来！”
1.给交代。告诉员工，有人故意散布虚假信息搞事情，公司正在调查，希望员工理性冷静，相信公司。
【敲黑板】突发事件，首要是表示积极处理的态度。态度到了，后面的事才好展开。
2.统口径。大家统一口径，年终奖会根据每个人的业绩进行分配，不会让大家吃亏。
【敲黑板】涉及到钱，不管再怎么分，都会有人觉得不公平，所以争取到大多数人支持就够了，没必要让所有人都满意。
3.抓重点：各部门骨干年终奖加1000。
【敲黑板】按照二八定律，20%才是最关键的，抓住抓稳这些人，组织就不会乱。
4.抚人心：通知员工，今天所有人算休息不考核，明天上班。后天发一笔奖金，明天后天都在岗的人才有。
【敲黑板】钱是最直接的工具，如果要重新树立威望、信誉，钱这个工具一定要用起来。
5.备后手：人事部立即着手招聘新员工和培训，先从个别不重要的岗位开始。
【敲黑板】妥协不代表算了，争取时间缓和之后，就要考虑换血，否则人不动，以后还会旧事重演。
6.控损失：各个部门开始梳理部门相关业务、数据、客户、技术信息，做好备份存盘。
【敲黑板】既然要动人，那就要提前防止动人时带来的风险，打好预防针。
散会后，各部门领导立马出去打电话。果然第二天所有人都来上班了。老板也立马兑现奖金，一个人1000全都发。这件事好像就这样过去了。
前两天，老板请公司一些领导们吃饭，酒桌上有人说道：“还是老板厉害，把这次危机给安抚下去了。”
老板放下酒杯叹了口气说道：“你们都是和我打江山的老兄弟，我十二分信任你们。但是这次危机，你们处理的就很不好。公司在进步，我也希望你们共同，一起把公司越做越好。给大家说一句掏心窝子的话，平时多用用心、多学一学，别成天就知道喝酒打牌。”
当天晚上，老板给众人手机中发了一段话：现在社会上的竞争如逆水行舟，你不进步，其实就已经在退步了。然后，老板又发了一个书单给这些个领导，让他们下班之后多看、多学。
01.《三十六计》：熟读三十六计，不会被人算计
02.《孙子兵法》：经商从政必备谋略经典
03.《鬼谷子》：千年谋略绝学，事业护身符
04.《曾国藩家训》：曾国藩做人处世秘传心法
05.《易经》：成功人士手不释卷的枕边书
06.《高情商聊天术》：没有情商，被人当枪
07.《幽默沟通》：学会幽默，人人都喜欢你
08.《所谓情商就是会说话》：情商高手秘诀
09.《开口就能说重点》：话到位，事办成
10.《跟任何人都能聊得来》：聊得来=吃得开
11.《读心术》：让你一眼洞穿他人本性
12.《情绪掌控术》：驾驭情绪，才能掌控他人
13.《微表情心理学》：表情识人，非常准
14.《心理学与社交策略》：让你成为受欢迎的人
15.《销售心理学》：销售的不是产品，而是心理
16.《最强大脑》：智慧大脑是如何炼成的
17.《超级记忆术》：记住别人，是成功的开始
18.《思维导图》：火爆全球的思维新方法
19.《逆转思维》：别人不走的路才是活路
20.《格局》：格局决定结局
老板说的话我觉得非常有道理。逆水行舟，不进则退。想不退步就只有多提升自己。
推荐你看这套书。一共20册，原价650元，现在168元就可拥有！每本才8块钱。比我买的时候便宜多了！↙ 省下一条烟钱，换来一身智谋，关键是终身受益，很值！
|
