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10万门店加入京东到家!懒人经济下,京东到家如何快速崛起?

 环球苍蝇 2020-02-08

10万门店加入京东到家!懒人经济下,京东到家如何快速崛起?

随着“懒人经济”的发展,外卖行业如火如荼。

然而,除了美团、饿了吗之外,其他外卖平台生存艰难

一、京东到家,是什么?对消费者来说有什么新体验?

京东到家,一直不温不火,市场认知度不高。

京东到家,到底是什么模式?

2015年4月正式上线,区域上覆盖面广,基本上东南西北都有,并且真正做到了如同承诺的2小时内送达,京东到家已经发展得越来越完善。

是网上超市,送货上门

逛淘宝一样的超市体验,真正的便利到家。果蔬等产品对于及时性有很大要求,而传统网购对新鲜度并没有保障,京东到家恰好Get到了这个点,从而开辟了新的商机。

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随着网购的发展,越来越多的实体店希望加入到电商中

已经有10万左右的门店,加入到京东到家,除了基本的生鲜还涵盖了药品、外卖等行业,京东到家还表示会继续不断丰富商品种类,母婴幼儿、海鲜、茶叶等也有望上线京东到家,满足消费者更多的需求。

零售业巨头家乐福的加入,又为京东到家添了一朵相当艳丽的花

近年,家乐福不断推广网上商城,大力进行数字化改革。因此与京东到家的合作,既是对京东到家的壮大,更是家乐福自身发展渠道的一个巨大拓宽。

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线下超市,提供新鲜、丰富的商品种类。

线上京东到家,拥有一流的包装、配送等物流手段。

这样的合作模式,需求被高效、高质的满足,给人们腾出更多时间去享受生活,值得推广和期待。

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二、京东到家PK苏宁小店,哪个模式更胜一筹?

都是新零售的代表,但两者的模式却截然不同。

京东到家是搭平台,吸引商家入驻,是最后一公里服务的“淘宝”

业务板块,有超市便利、新鲜果蔬、美食烘焙、鲜花蛋糕、医药健康等。

平台有了、商家(供应方)有了,把用户(需求方)圈进来,再接上配送服务商,整个平台就可以正常运转起来了。

覆盖北京、上海、广州等30多个重要城市的10多万家实体零售门店,包括沃尔玛、永辉、卜蜂莲花等零售巨头。注册用户有5000多万,月活跃用户超过2000万。

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苏宁小店,则是开实体店,搭配线上的APP

用户可以在附近的实体店购买,或者APP上购买,快递送达。苏宁小店依据所在的地段和人群,所售商品或服务会有所侧重不同,但不外乎是零食类、生鲜类、果蔬类、日用品类这些。

未来,苏宁小店可能会进一步扩大社区类小店的落地,而这得益于苏宁易购与碧桂园达成的战略合作。

京东到家和苏宁小店,都是智慧新零售的代表,都有强大的品牌背书和以往的用户沉淀,致力于解决用户的最后一公里服务。在笔者看来,京东到家模式会比较“轻”,而苏宁小店模式则有点“重”。

10万门店加入京东到家!懒人经济下,京东到家如何快速崛起?

京东到家不需要承担店面租金、水电等物业成本、店员的人力成本和店内保鲜设备成本,平台接入了商家和用户,只需要设置好平台规则和考核标准。在配送的时候,还能打京东到家的招牌,传播京东到家这一品牌:配送员提着“京东到家”的包装袋,说“京东到家”买的东西来了。更为吸引人的是,除了用户不需跑腿外,京东到家背后还有万千商家,能为用户提供丰富多样的商品。

而苏宁小店作为实体店,成本支出不可小觑,除物业成本、人力成本外,还要面临仓储物流成本。自营的商品品类虽是主打畅销款、大众认可款,但是毕竟“寡不敌众”,用户可选择的商品和服务还是相对有限。

京东到家,具有市场先发优势,而且还是聪明地选择了“借力”,轻而快地运转了起来;而苏宁小店在相对较“重”的模式下,能黏住多少用户呢,能为社区和人流带来怎样的服务呢,能给用户带来多大的想象空间呢,至于其谈到的未来可以延伸出很多服务场景,还需时间进一步观察。

狭路相逢“智”者胜。京东到家和苏宁小店两种模式孰优孰劣,待市场见分晓。

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