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作者 l 悬崖上的猫 公众号 l 彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng） 这两天表弟相当郁闷，因为公司强烈要求他按照国家规定，如期回到公司上班，不得有误。但他所在的地方因为疫情比较严重，这几天早就被封城，县城的主要外出道路都已经被封死。 这种情况让他很为难，他一心也想继续回到公司上班，但是实际情况真的让他很难办。于是，他如实地把情况汇报给主管，没想到主管的一句回复直接把他的话给堵死。主管说：“只要真心想回公司上班，没有什么困难可以阻挡的，方法总比困难多得多”。 于是，表弟又向公司请假，为了请假不被扣钱，甚至宁愿以自己的年假或者上班后通过加班来抵销请假，可主管一样不认可，主管又给表弟说，公司是一个组织，不能给你个人开小灶，如果你不能按时复工，就不要来上班了，直接来办理离职吧，表弟很心寒，毕竟自己往年在公司也算是兢兢业业，没想到公司主管这么不领情。 由于这次的疫情影响，很多企业没有办法开工，很多地方实施小区封闭式管理，交通停运，道路封闭等等，在这种非常时期下，有些公司要求员工必须提前到岗上班，而很多像表弟这样的员工都不能及时到岗，那么遇到这种情况，员工应该怎么回复公司或领导才合适呢？ 01 为什么有些公司在疫情下，强制要求员工必须到岗工作？依照目前的情况来看，疫情结束仍然还有很长时间需要度过，疫情影响的不仅是人们的生命健康，同时也影响着企业存续的问题。 一些行业尤为明显，旅游业、酒店、餐饮、商场、线下零售、交通出行、影视、线下娱乐场所（影院、KTV、网吧、健身房、游泳馆等）、线下培训教育等等。而且但其它各方也都会被波及。 这些行业成本高但利润率不高，需要源源不断的现金流进来才能持续经营，能赚大钱的一定是少数，很多都是平衡略有盈利，如果几个月没有现金进来，恐怕要裁员节流，甚至有的直接关掉。 前段时间，西贝餐饮集团董事长贾国龙就公开发声，表示自己企业因为疫情处于停工状态，但是2万多待业的员工还需要支付工资，公司账上的钱可能也就支撑3个月左右。 西贝如此大的集团都只剩下3个月可以扛，你可想而知，许多小微企业的生存是何等艰难！ 在这种情况下，很多企业不得不要求提前复工，通知员工到岗上班。这主要的原因也是企业经营方面受到的影响。员工不复工，企业的各种业务就没法开展，生存下去就成了困难！所以，即便老板知道国家明确了疫情下用工的要求，为了生存也只好铤而走险。 02 员工遇到这种情况，应该如何处理？如果碰到公司有这样强制要求的，我觉得你首先要在保护自己与家人的健康安全的前提下，慎重回复。我总结了以下几种回复方式： 第一，给领导或公司展示你所在地方发布的文件 找到国家及当地发布的关于延迟复工的具体政策文件，对应的条款你用红色标注出来划重点，然后发给公司的领导或人事行政部门，也可以发到他们都在的群里面。 这样不仅可以展示国家意志，还有一个好处就是，如果领导们没有关注最新的政策信息，你把这些文件发出去也算是做了提醒，也算是帮国家做到一个疫情防控的宣传。 第二，及时合理的反馈你目前居住地的困难 把自己目前所在城市和居住小区的疫情管控情况整理下，比如道路封闭、交通停运、小区封闭式管理等信息都搜集下，包括你所在居住地委员会的一些红头文件通知等，这些信息用手机拍照下来，作为一个留存的证据，然后一起发给公司群或反馈给群里面的领导，这样让大家都知道你所在的地区确实有一定的困难，不能够及时到岗。 就算你和公司在同一个城市，但是距离比较远，你本地的公交车都停运了，你自己也没有私家车，如何能步行到几十公里以外的单位去上班呢？显然是不现实的情况。毕竟这都不是你个人的意愿，某种程度上属于国家意志，企业也需要受到约束。 第三，向公司和领导提出请假的方案 通过上面对周边疫情情况的说明，向公司请假，并且明确给出自己的请假方案：比如用年假来抵销，或者折算成工资来扣减，再或者回公司后通过加班的方式弥补请假占用的时间，这样让领导也不为难。大部分领导也会对员工的特殊情况表示理解。 第四，给领导提出建议，是否有在家办公的可能性？ 如今很多公司已经采取了在家办公的工作模式，毕竟这是如此严重的疫情，采用这样的形式，也算是比较两全的方案。 不管领导采纳不采纳，至少也是一种可讨论的思路。 尤其是你可以多说一些对公司的好处，比如可以减少现金流的支出，包括公司的房租、人员的工资，还有就是管理成本，使公司的现金流可以得到很大的缓解。 就拿我一个朋友小王的例子来说吧，他也遇到了领导要求提前上班，但他又无法到岗的问题，2月1日，领导就在工作群里通知，2月3号正常上班。大家在群里虽然各种担心，议论纷纷，但谁也不敢公然叫板。 小王想了想，觉得还是要找领导沟通一下。正在这时，网上出来了当地鼓励居家网上办公的文件。于是，小王私信了领导，一方面把政府发的外地返城需要居家自我隔离14天的文件截图给他看，说明厉害关系；另一方面又把政府才发的鼓励网上办公的文件发给他看，同时给他分析了网上办公的好处，既能让工作正常开展，又保证了大家的安全。 现在的办公软件，比如钉钉，还可以网上开会，并且免费使用，多方便。领导听完后，放下了顾虑，决定接受小王的建议。随即他在微信群里公布了新的决定：开工时间不变，但改为网上办公。并安排一个年轻人负责搞定软件的问题。工作群里顿时一片欢呼声和“领导英明”的称赞声。 03 在与领导的沟通中，尽量向老板提供“可感知价值”什么是可感知价值？就是很多东西有价值，但别人不好感知，要通过某种方式提供出可感知性来。 比如，你在建议远程办公这件事上，其实领导会顾虑你到底在家能不能做好工作，是每天真的在工作呢，还是在摸鱼呢？你工作创造的价值和领导能否很好的感知到你创造的价值，是不同的。这个时候，你就需要给领导提供更多的可感知价值。 如何让你的工作创造的价值更可感知呢？ 首先是在与领导或公司人事沟通的时候，把你之前做过的一些有价值的事，通过旁敲侧击的方式，间接从侧面展示出来，让他们知道你还是有能力不去公司也能做好工作，同时你也是有自律性，以及不可替代的一面的。 在具体远程办公时，每次当你辛苦的做了一件有价值的事，同时领导、老板和大部分同事可能都不太知道的话，你就多想想办法经意或不经意的在合适的时机、场合，讲出来或者侧面展示出来。总之，你得想办法让别人感知到。 因为疫情这段时期，远程办公的可感知性差，因此这件事更重要，公司让你强制到岗，你最好在建议远程办公之前就先从侧面证明你的不可替代性。 04 疫情之下，没有什么比生命更重要在疫情如此严重的当下，很多地方都升级了对人民健康安全的保护措施。比如许多村庄、城市小区采取了封闭管制的措施；许多道路交通都出现了停运或者管制措施；还有对企业的年后复工，学校的复学都一再延迟，都得等着疫情被控制住。 如果一些企业老板还不认识到问题的严重性，要求员工必须复工上班，那实在是违反人性的做法。 毕竟员工在这种时期聚集起来上班，相互传染的可能性还是挺大，即便是发放口罩等防护物品，也无法确保不会出现传染可能。 所以，我们可以理解企业经营上的困难，但员工的生命健康永远应该在利益之上，除非疫情已经得到初步控制，或者同意企业提前复工才可以考虑复工。 你在穷尽了所有的手段和方式，单位还是要求你必须提前复工的，我觉得你必须要做出选择了，到底是生命安全重要，还是你的工作重要？ 如果你选择生命安全，不想冒险上班，那么你可以直接向有关部门去反应，甚至是换工作重新开始，毕竟除了生死，其它都不重要。 当然，如果公司强制要求你必须提前到岗，是为了生产抗击疫情的必须品，或者是为了保障抗击疫情工作的顺利进行，又或者是为了完成与抗击疫情相关联的一些工作，你就要想方设法、千方百计无条件地按时返回公司上班，圆满完成公司交给的各项工作任务，为抗击疫情作贡献，相信各个地方的各个关卡都会给你开启一路绿灯的。 END 本文来源：公众号@彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）， 作者悬崖上的猫。 这里是100万职场人的逆袭驿站，运营者悬崖上的猫，资深媒体人、设计师，从思维到技能，只写最接地气的逆袭干货，让你一路逆袭！ |
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