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那个捐款武汉5000万的个体户,原来这么牛逼

 桃子的图书馆zt 2020-02-13

本文转载授权自公号:借宿(ID:jiesu1228) 

胖东来火了。

在武汉市红十字会公布的「1月22日—1月28日」捐款名单上,这个全国排不上号的N线城市、一个名不见经传的个体户,却捐出了5000万之多的善款,不得不让人由衷敬佩。

 还没等网友反应过来,胖东来又宣布一件大事:「疫情期间,蔬菜按进价销售。


别家超市里三五十块的大白菜,胖东来只要两三块,狠狠打脸那些发国难财的无良商家。

而对内部员工,胖东来宣布暂停的部门工资照发,若是参与本次抗疫造成牺牲的工作人员,只要公司存在,至少给予200万元的补偿金。

图片来自@农家肥不是肥

这让最近被天价口罩、天价蔬菜、暴力裁员的新闻频频刷新三观的网友佩服到爆粗口:「胖东来牛逼!」

也许你没听过略显土味的胖东来是何方神圣,但在河南的新乡和许昌却是家喻户晓。

胖东来每逢开新店必人满为患,网上流传的照片引起密恐,场面火爆到需要出动交警维持秩序,俨然一场全民狂欢。

其实被业界称为鬼才的胖东来老总于东来,只有小学文凭,15岁就开始闯社会,卖过水果,卖过冰棍,卖过电影票。

就是这样一个草根出身的草莽英雄,靠着借来的一万块起家,用20年把一个40平米的烟酒店,盘成了年销售额70亿的零售巨头。

不仅干掉了当地销售百亿的台企丹尼斯,赶超本土商超龙头世纪联华,还挤走了全球巨头沃尔玛,在河南创造了所向披靡的业界传奇。

马云赞其引发了中国零售商的新思考,是中国企业的一面旗子;小米雷军更是慕名带队前来学习。

有人问:「你的经营秘诀是什么?」

于东来答:「很简单,你对老百姓多一点儿好,啥都有了。」

1995年春晚,那英唱红了《雾里看花》,正如那时候的零售市场:假货横行,糖烟酒市场更是乱象横生。

于东来的小店的望月楼初开业,死磕货真价实,进门柜台上一排大字:「用真品换真心。」

那时候的假烟从接缝的塑料纸挑开做文章,打火机一燎就能以假乱真,他们的售货员就专挑夹缝盖章。

要是还有顾客不放心,胖东来也不辩解,领着人直奔卷烟厂的质检中心,完事儿再送他一盒烟。

一来二去,烟厂的人都不耐烦了:「哎呀又是胖东来,他们没有假烟,你放心抽吧!」

那时候小偷多,经常有开小卖部的老乡来胖东来进货,买的烟在路上丢了,于东来总是多补他几条——「为啥?老百姓穷啊,人家农村小摊子丢不起。」

一个不起眼的小店,就这样慢慢在人们心里扎了根。

于东来在当地成了明星,无论是拉车的走街的,都在门口排队等着买他的货。

然而就在店铺风生水起的时候, 1998年3月的一个凌晨,一场火灾几乎烧光了于东来的家底。

他说:一场大火可以烧毁店铺和货物,但烧不毁人心。

那时候购物券刚兴起,于东来也发行了不少,如今店面烧了,不能亏着顾客。他让员工们拿着寻呼机挨个联系,让大家来结账兑换现金。

可是几乎没有人来兑。

有往日的顾客给他写信,信封里装着钱;

一个大娘拍他的肩:「孩儿啊,你可不能趴下,如果没钱了,恁大伯俺俩还存了两万块,给你拿去用吧!」

没等店面翻修完工,市民们就跑着涌进稍显混乱的大厅,抢着要买东西。

一个半月后,历劫重生的望月楼重新开业,市民全力支持,之后各分店纷纷冒尖,很快占领了许昌的大街小巷。

从那以后,于东来回报社会的心就更坚定了。他感恩顾客,也感恩社会,做生意,做企业,为别人,也是为自己。

所以在胖东来,你可以看到超出想象的设施和服务:

 


超市有「宠物寄存处」,
光购物车就有六种,
型号各异老少皆有;


老年人购物车不仅自带凳子,
车上还配有放大镜,
方便老人家查看商品价格。

 
免费电话、免费直饮水,
专业的吸烟室,母婴室,
卫生间堪比星级酒店,


马桶也分三种,
成人、儿童和婴儿。
一按紧急按钮,随时有人服务。
 

商品货架上通俗易懂的使用说明:
香蕉放几天最好吃,
面包加热几度最香软,
大闸蟹怎么存放更保鲜;


买盒装酱菜时,
胖东来会提醒你:
「容易漏油, 建议您用袋子包装后再拿取!」


挑选冷食时,
冰柜里挂着专用手套,
就怕把你的手给冻着了。

基础设施到位,物价便宜实惠,服务更是「无底线」,就连抓娃娃机都可以「放水」,摆好了位置让你抓。

要是超市里没有买到想要的东西,只要告诉店员,哪怕是去竞争对手店里也帮你买来。

十五年前,有个人家里老母亲生病,医生开方需要四两荞麦面做药引,跑遍全城都买不到。

最后是胖东来的店长去农村买了荞麦加工成荞麦面,第二天冒雨送到了他家里。

当今网络七天无理由退货已经写进法律,但各种纠纷还是时有发生,其实早在1999年,于东来就已经提出「不满意就退货」的超前观点。

这一度让公司高层炸了锅:「根本没听过!咱许昌真没到那水平!」

有位服饰百货的经理当场就不乐意了:「我们鞋子地上踩过的,退回来我还怎么卖呀!」

于东来一拍桌子:「那就想办法帮他一次买对!」

如今很多大型商超的退换货柜台形同虚设,但胖东来例外。

一位大娘的闺女买了四件套,三年后搬家第一次铺开,发现床单上有一个小印儿,但小票收据早丢了,没想到拿去柜台一问,二话没说就给退了。

在胖东来的卖场,买西瓜可以切个口,看了满意才带走;

鲜肉档口买排骨,员工会多问一句家里有没有老人小孩,是否需要剁小块一些便于食用。

顾客至上,在胖东来随处可见暖心的小细节,而这看似轻飘飘的一句承诺,背后是真金白银的付出。

2004年,电器部门收到的空调客诉突然猛增,原来那年铜价飞涨了四倍,有厂家用便宜的铝管代替铜管,导致空调质量下降。

技术人员将仓库里的机器一台台开箱检查,将所有铝代空调机的铝管自行替换为采购来的优质铜管,同时对已安装的空调上门排查。

那年胖东来总计为用户更换了三千多套空调,自掏腰包两百余万。

于东来说:「我不信征服不了你们,因为我把心掏出来给你们。」

而这颗真心不仅装着顾客,更装着社会。

1996年台海危机,国人震怒,于东来立即联系两个哥哥连夜赶往北京,向国防部捐献了2万元,央视还为此拍了一部专题片——《三兄弟的故事》。

那时候的2万元当然不是个小数目,但于东来没什么犹豫:「希望中国可以建造自己的航母。」

2003年非典肆虐,于东来捐出800万现金援助一线医疗;

2008年汶川地震,他一宿没睡,第二天就宣布捐出600万现金和120万物资。

这还不够,他组织了140名员工直奔灾区抢险救灾,疏散了5000多名群众,从废墟中救出16名幸存者。

2010年玉树地震,于东来又捐了100万。灾后援建,好像成了他的一个习惯。

今年春节新冠病毒爆发,人心浮动,胖东来作为个体零售商,利润规模与地产金融等产业不可同日而语,却也捐出了5000万,不得不让人敬佩。

开工之前他提问:如果有员工受疫情影响想要离职的,公司尊重他的自由,各项补偿照发。

但员工们甚至连请假的都没有。

大年三十于东来给员工开会,直言「可以牺牲一切」:

响应号召,旗下药店、超市保证市场供应,蔬菜按进价销售;凡参与本次抗击疫情,坚守岗位,造成牺牲的工作人员,只要公司存在,至少二百万元的补偿金。

然后在工作规划的最后一条,他写:「疫情过后,大家一起去武汉吃热干面,吃鸭脖。」

新乡有位市长曾说,如果有一天胖东来弃新乡而走,市委政府不答应,消费者也不答应,我们在座的广大员工及其家属,坚决不答应。

于东来常说:「做生意如果只想着利益哪行?当今社会多少企业家有的跑路,有的坐牢,因为你不尊重钱。

但如果你想的是,我就造福这片的人呢?我就用三四年时间,来带动这片儿的繁荣,那我牺牲自己造福别人,一想自己都美得不得了,还有啥不开心呢?

可能会有很多人不理解咱,但时间会告诉你。

1999年,于东来说要做一个伟大的人,当时好多人都说他脑子不正常,一转眼已经二十年了。

他经常打一个比方:如果你会游泳,看到有人落水了不去救,会内疚一辈子。

正是这份无私的责任感,让胖东来赢得了人心。

素材来源:胖东来官网

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