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此乃全球两大可乐品牌的不为人知的经营之道

 韦彪爱创作 2020-02-13

细心的你,发现了吗,目前市场上只有可口可乐和百事可乐两个品牌,难道其他公司做不出来可乐吗?

曾经市场上也出现过一些国产品牌的可乐,但是,后来这些国产品牌的可乐的结局是,要么被收购,要么因为经营不善,利润低从而破产倒闭。最终市场上只剩下可口和百事,这是为什么呢?

此乃全球两大可乐品牌的不为人知的经营之道

01 善于控制成本

原来是因为两位集团大佬用规模经济,把成本压到极致,形成了双寡头垄断,按理来说这个时候,把可乐价格太高,就可以获得更多的利润,但是可乐的价格10年都没有涨过,只是微微调过,一直都是三块钱一瓶,再高点就是三块五一瓶,单瓶利润非常薄,但因为薄从而卖出上亿瓶。

此乃全球两大可乐品牌的不为人知的经营之道

02 垄断式经营

假如现在有一家新型可乐公司想涉足可乐行业,他就会发现,自己生产一瓶可乐的成本比人家零售价还要高,而如果可口和百事,通过涨价提高利润,别人就会看到这个行业的利润丰厚而加入,进而为了抢夺市场而让利发补贴,最终就会把可乐行业弄得更惨烈。就如同现在我们熟悉的共享单车的局面一样,所以两大巨头不如一直保持低利润,通过规模效应,垄断式经营,让别人无法涉足这个行业,虽然利润很低,但是保证了自己立于不败之地,让自己长久处于经营状态。

这样的分析,你理解了吗?

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