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从中兴期权激励，看期权的责、权、利（提示：以下是一篇来自中心公司一位骨干员工的自述，借此表达对股权期权的认识和理解）。 这些天，公司内外一直在热炒一件事，质询为什么期权给了管理干部而不给他们，甚至有人吐槽：“平时干活的时候把你当骨干，发期权的时候你就变成草根”。 责、权、利匹配，为岗位买单 大家都单纯地把股票权激励看成福利，其实更准确一点，股票期权是对责任的报酬。 公司此次激励的与其说是这1000多个干部，不如说这1000个干部所对应的岗位。 这1000个岗位主要是管理岗位，管理干部作为管理者对一个经营单位的结果负责，可以理解成1000个分包商。 大家想不明白的话，可以想想为什么分包商啥活不干还拿大头？ 包工头是要对结果负责的，包括对下面的小弟们的收入负贵。 如果下地们都跑光了，包工头肯定是垮台的。同样，一个工程搞砸了，小弟们可以跑路，但包工头就只能上吊，因为他们承担的责任不一样。 一个人的报酬取决于三个因素：岗位、能力和绩效。其中，岗位因素是核心，“人岗不匹配”是公司以前最大的毛病。 有些年轻时为公司做了贡献，年纪大了就转进一个养老的岗位，天天混日子还拿高工资，为什么岗位因素最重要？因为每个岗位都对应一定的价值，并且可能造成经济正负性后果。 管理岗位承担的责任大，尤其是一些高职位的干部，一个人可能负责几千万美金，甚至几亿美金的决策，稍微打个盹公司可能损失几百万。 比如雇100个普通员工干一年了，因此必须要考虑激励他们，让他们对自己的工作高度负责，尽可能地为公司节省成本，创造利益。 或者说要死死绑定他们，中兴如此，华为也如此，华为18级以上的干部都是公司提供资金让他们买虚拟股。 换个角度，这帮人不仅责任达，权力也达，如果这些人的责权与利益不匹配，产生失衡，就可能造成滥用权力、渎职和贪污。 股权激励的附加条件 大家还有一个误解，就是股票期权是白给，没有责任、没有风险。 仔细研读公告，可以发现此次期权激励并不是白给的，我司这次股票激励兑现是有要求。 兑现的大前提是14-16年净利润复合增长不低于20%，股本回报率分别不低于6%、8%、10%，兑现的小前提是管理干部达到根据公司经营目标指定的个人业绩考核。 公司业绩不好，不赚钱，1531人的期权就是一张废纸，公司业绩好，赚钱，你的业绩考核不达标，那别人手中的是期权，你手中的还是一张废纸。 因为证监会对股票期权的发行数有严格要求，期权不能覆盖在内。大部分员工在现在的情况下，公司暂时不具备能力去激励全体员工，怎么提升士气？ 换句话说，此次期权更像是公司承若一部分人先富，但前提是在未来的三年内，这部分人得带领整个公司富裕起来，公司效益好盈利提高，按照公司董事会的相关规定，员工的薪酬奖金自然水涨船高。 当然，如果公司达到盈利目标，他们的收益也是让人十分眼红的。 我们来核算一下每股期权的收益： 1）上市公司市赢率：市赢率（P/E）=每股价格（priceV每股税后净利（earning） 2）每股税后净利=净利润/股票数，按照公司目前的情况，市盈率取值25股票数35亿 3）行权条件：14-16年净利润复合增长不低于20%，取值20%，股票锁定价格为13.69元 4）假设A，2013年盈利20亿元；假设B，2013年盈利30亿元
如果公司股价能达到37元，按此次期权激励每人平均6.5万股来计算，到2018年每个人收益可以达到150万元左右，高管每人平均30万股，收益可达700万元，收入还是可观的。 当然以上都是假设，大前提是公司达到盈利目标，所以用股票期权的这些的责任大、权力也大的管理者进行利益捆绑还是很有必要的。 有个懂财务的人和我说，此次中兴期权激励的预算大致在3亿元左右。 如果我司能达到指定的经营目标，这3亿算是花的物有所值。 这次期权计划有效期为5年，对于公司来说，股权激励是名副其实的金手铐，而对于被激励的管理干部（粗略估计四层平均年龄35岁、三层40岁），金手铐锁定的是他们人生处于黄金时期的5年，五年之后，如果他们不努力，基本就找不到工作了。 薪酬激励分层分级 说了这么多，跟我们这些屌丝有什么关系？如果用3亿成本绑定了这些管理者的之后几年。 那么公司未来挣的钱就应该更多的倾向于基层和干活的骨干，我们干一天活就拿一天钱，做了多少贡献就马上收到多少回报。 也就是说，公司的薪酬激励体系应该是分层分级的，应该是合理的，透明的，可以预期的，而且是成体系的。 对于普通员工，激励主要是工资，尽量保持刚性，降低弹性，这也是华为在做的事情。 他们提高应届生、13~14级员工的工资，采用高工资、低奖金，用绩效优秀者配股的做法来保持薪资竞争力，进一步吸引和保留人才。 对于骨干员工，除了薪资以外，还应该增加奖金的激励，例如递延奖励级别奖励等等。对于企业的管理层，应尽量增加薪资的弹性，让收益和企业经营挂钩，这样才能激励和约束管理层。 但无论普通员工、骨干、还是管理层干部，都是一个利益的整体，都有为公司的前进贡献全部力量。 不同的薪酬激励体现的是不同的侧重，换句话说就是这1531名期权激励获得者在某种意义上承担着更多的责任和压力。 |
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