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管理者试图控制事物,甚至控制人,但领导者却努力解放人与释放能量。
管理者通过计划和预算、组织、配置和控制,解决问题,实现战略目标;领导者通过确定方向,制定战略,鼓舞员工,带领全员,创造更大绩效。
11张图让你明白:你是管理者还是领导者?
要实现从管理者到领导者的质变,做合格的高管,就要不断学习更多更有效的企业管理知识。
来自: 碧海蓝天zhj > 《领导思维》
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11张图让你明白:你是管理者还是领导者?蒋老师常在课堂上问:你是管理者还是领导者?他们的理由是,自己的职位不高,高层才是领导者。...
【3036天1月17日,领导者朝思暮享:管理者必须熟悉具体业务】
【3036天1月17日,领导者朝思暮享:管理者必须熟悉具体业务】1.优秀的管理者才能称之为:领导者。认真思考和查阅了以后,领导者必须具备...
战略类型和战略选择
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论“领导者与管理者”
论“领导者与管理者”管理者:管教之人,为属丛理解,向其吐纳心声者。领导者具有权威性,而管理者应是教练型的角色。对管理者的信任是理性的,是下属明白是非、清楚正确与否而产生信任。“御人之道,...
管理经典励志话语
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管理者首先要做到让人信赖,一个无法让人信奈的管理者是无法让组织成员很好的完成工作。在这个倡导“以人为本”的现代企业管理时代,作为一个管理者,不管是基层管理者还是中高层的管理者,如果不能赢...
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(4)做一个有效的管理者。领导者本身需要一个自我造就的过程。要成为面向未来的卓越领导者,需要从三个方面培养自己:自我超越;管理者正确的做事,领导者做正确的事。作为一个管理者,你可以不知道下属...
管理者与领导者
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