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2018年的12月，我写了关于离职的话题，其中的主角是一个圈里朋友，真人真事。但没有过多描述事情的经过，而是针对现象做了一些观点的评论。 今天是2019年的1月，写的是入职的一些真人真事。但仍不会过多描述事情的经过，而是针对现象继续做一些观点的评论。 几个真人真事，都是小事情，但能反映出一些问题。 甲：直率性格，沟通方式直来直去，刚加入一家公司，部门领导让TA根据自己之前的就业经历，给目前的部门业务提些建议，TA就把发现的全部说出来了，总结开来就是各种问题，然后领导不很愉快。 乙：新入职一家当下热门行业的互联网公司，包括面试的问题、入职后所面临的工作接收，都是准备之外的，整体感觉非常累，主要是心累，毕竟天天接收了意想不到的工作内容。 丙：新入职是一家新经济企业，自身背景不错，到了新平台，指点江山，把之前的所有工作成果，都贬的一无是处，在TA的眼里都是垃圾，需要TA来拯救这家企业。 本来，本篇的标题，我本来想写“新入职的财务，该做哪些事儿”，后来想到还是不要细分了，就改成了目前的标题。毕竟，很多入职后遇到的事情，是对我们每个人都有现实的参考意义的。 一、意料外的事情，为什们会出现？
我们都是人，大多数人的思维惯式，在我们身上或多或少也会出现。 比如，看待一个事务，首先是认为它是好的，对自己会带来帮助，起码不会有伤害的。 比如：看待一个将要发生交集的人，首先认为TA可能是好人，但起码大概率不会是坏人，所以我们会本着“我首先应该展现出我善良的一面”来对待这个TA。 但到了这里，我还是想说那句话“你以为的不是你以为的”，你不是天神，不可能看清看遍天下的所有人和事，更不具备“千里眼、顺风耳”，不可能洞察所有事情的本质内核。 那么，我们之所以在入职后，遇到这样或者那样的“意外”的人和事情，只能说是我们把对象想象的太好了，太顺利了，太过于完美了。因此，该做的准备，在一定程度上说，是严重不足的。 当然，上面的这些，是针对还有做了“准备”的群体。还有一类，属于心大，信奉的信仰是“心不重则不痛”，一切“顺其自然”，所以这类人不喜欢把“准备”考虑的过多，属于另一类群体，我们今天的内容，不针对TA们。 二、如何做好入职前的“准备”？
就像财务同仁做的预算一样，目的是为了心中有数、睡得着觉。 那么我们在入职之前，其实应该做很多“准备”。开始的举例“乙”，其实就是一定程度的准备不足。 什么准备呢？ 1、行业理解的准备； 行业必须事前做好学习的各项准备，即使是一个教育行业，传统的教育和互联网教育还是不同的，线上的和线下的也是不同的，采量的和自带流量的更是不同的； 2、入职企业的研究； 每家企业都是由人组成的，标的企业必须研究它的发展历程，任何经历的背后都会有个故事，不能拿自己以往的经历来随意套用； 3、可能面对的问题； 最好的办法，就是拿出一张纸全部写出来，做好对应的解决方案； 4、自己磨合的时间； 这个长短，需要拿捏好。时间过长，也许会影响你的转正。甚至于，有的企业转正期分为三部分，哪个时间节点，你表现不如意，就会被提前终止试用期； 5、试用期的方法论； 毕竟新入职是进入试用期，不能按照正式员工标准来处理各项工作，但一般来说，尤其是当下经济景气度不佳的前提下，即使您是试用期，也会把你当做正式员工来用。那么，这个试用期的工作方法论，就尤为重要了； 6、如何适应新团队； 如果说上面谈到的是智商的话，我们现在说的就是情商话题了，这个完全是和人打交道的话题，具体的展开在略后的第四部分； 7、自己采取的态度； 这点，其实我觉得是最重要的，还是那句话，不论对人对事，“态度决定一切”！ 三、学会忘掉过去
人是有记忆力的，不论触景生情也好，还是主动回忆也好，经常习惯把过去的某件事挂在嘴边。 我们更有一个习惯，就是为过去的成绩，而感到自豪。所以，茶余饭后，作为谈资，更形成了一种习惯，而久而久之，就真成为了不选择环境的一种“习惯”。或者说，不分环境了。 开篇的举例“甲”，其实就一定程度上犯了这样的问题。 有些时候，我们到了一个新的环境，对方的“热情”是一种姿态，而此时，我们的所谓“实在”也许适得其反。 因此，在这个时候，如果从管理会计的三个时点出发，即：事前/事中/事后的管理时点，我想我们应该从“事前”进行各种习惯的管控，“学会忘掉过去”就是一个很好的习惯。 怎么“学会忘掉过去”呢？ 1、你把希望别人要做到的“空杯心态”，然后放面镜子，对照着看看自己； 2、把自己当一名实习生，一切“从零开始”； 3、懂得“天外有天，人外有人”； 4、记住：你的证书只是一张纸，只不过是带着签字或钢印的一张纸，你对新事物的理解能力和对问题的解决方案能力，也许才是能够代表你的水平的； 5、对待新事物，如果你上来看懂了，要反问自己几次“是否我没有仔细看”； 6、你之前的经历都是历史，学会忘记，“过去不代表现在，更不代表将来”； 如果我们上面说的是“应该”如何，是有所为的话，下面也要匹配说说“有所不为”的几点。 四、记住“切忌”的几点
简单明了的几点“有所不为”： 1、低调做人，您就是运营链中的一个组件，其他什么也不是，不要以为自己是武则天，可以“指点江山万户侯”，凡高调者，大多没有好下场； 2、目中无人的藐视他人，只会早晚招致“群起而攻之”； 3、不要轻易定义别人，别人的存在，起码暂时也是合理的，干好你的工作即可； 4、对待他人，不要轻易定义，更不要背后评价人； 5、也许您真的是牛人，但入职后一定要低调，很忌讳入职就把前任否得一无是处； 6、也许您的英文很不错，更习惯了中文夹杂英文的说话方式，但千万别用中英混合体骂人，因为第一对方可能听得懂，第二对方可能会法语或者其他您听不懂的其他语种； 7、高谈阔论使不得，实业才能兴邦； 其实，记住了“有所不为”的内容，才是最重要的。就像史玉柱说的，“知道不该做什么，往往比知道做什么，还要重要”。
希望，新入职的你，能够在不久的将来，受到身边人的这个手动点赞！ 我们下篇见！ 注：本文来自公众号：老吴闲谈。吴宁，在财务领域有二十余年的丰富经验，并有着十多年的全盘财务运作及管理经验 |
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