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谬论，是开启了我们的心智， 还是蒙蔽了我们的心智？ 我自己不成功，但是我可以教你成功。 走三阶段的时候，培训机构和导师不断强调，要“听教练的话”，那么如果教练自己不怎么成功，听教练的话就能成功吗？ 教练自己的人生没有实现“赢”，那么，他怎么能支持学员“赢”呢？多年来，这个问题在教练技术圈里有很多的争议，有的人说“过不好自己的人生，就不要去做教练”，也有人反问：“难道篮球教练足球教练需要成为世界冠军才能当教练吗？” 篮球教练足球教练当然不一定是世界冠军，不过如果曾经拿过世界冠军再当教练的话，效果肯定不一样，最广为大家熟知的莫过于郎平和刘国梁，自己曾经是世界冠军，然后带领自己的团队也拿到了世界冠军。 具备该行业的专业能力，才能当别人的教练，这是几乎所有的教练行业里的共识，车技不好的人不能当驾校教练，球技不好的人不能当球类教练，但是，教练技术不吃这一套。 教练技术三阶段的核心是关于三大支柱三驾马车（事业，家庭，感召），不过这三驾马车就算开到阴沟里去，“我自己不成功，我也可以教你成功。” 因此很多导师自己离婚了，但他们会大言不惭地教你要为家庭负责任，有很多教练自己的人生一塌糊涂，但是他们会弃自己的家庭和事业不顾去支持别人成功，这种教学方式，无异于鬼话连篇。 一群不负责任的人在教别人怎么负责任，一群不爱学习的人教别人怎么学习，一群不成功的人在教别人怎么成功。 教练技术体系里的三阶段教练，其实和体育教练并不是一回事，教练技术里的教练并不看重专业能力，大部分三阶段学员遇到的三阶段教练，都是第一次当教练，或者当教练的经历在三次以内。 总教练这个角色通常会由有经验的人来做，但是教练技术体系的关系，教练这个角色大部分都是新人新上岗，新人并不具备多少专业能力，大多也是摸着石头过河，这样的教练能真正支持别人些什么呢？ 有个专家说，所谓的教练，抛去三阶段催感召的部分，做的其实只是很初级的个人心理治疗，帮助被教练者克服心理障碍，教练，负能量等等心理问题，来来去去就是说那些：“放下评判，放下标准，回看你自己，还有什么可能性”之类的套路，真正对于学员的能力提升是乏善可陈。 大多数人追求的成功一定是关于企业管理的升级，或者职业生涯的提升，不过这个部分，三阶段教练是做不了的，更深入地说，真正的企业教练涉及发展战略，领导力行为的改变，而教练技术里绝大多数的教练对此是无能为力的。 还有一些三阶段教练特别操蛋，他们只会催你做感召，甚至说难听一点，只会催你自己买单交成果，这样的教练，不会令你真正成功，而是会蒙蔽了你的心智，让你走入歧途，这种教练不是在支持别人成长，而是在害人！ 教练技术行业长期没有监管，从业者特别是导师们往往为所欲为。 2017年7月，某培训公司二阶段导师在课堂内殴打一名年仅18岁的女助教，连续打了该女助教20多个耳光，该女助教后来一段时间面临巨大的精神困扰，甚至出现自残的现象。此事引起轩然大波，事后该名二阶段导师振振有词，说是女助教自己的问题，“她太任性太不开工了，我是为了要打醒她，我这样做是为了要帮助她成长。” 看看，这个谬论是一个非常恐怖的恶魔逻辑。 有很多学教练技术的朋友们不清楚，其实教练技术课程的一个理论基础来自于ABC法则，这是美国著名心理学家理性情绪疗法的创始人艾利斯提出的核心原理， ABC法则在心态信念和情绪管理中有很多的应用，Facebook的COO桑德伯格曾经写过一本畅销书，叫“B选项”，就是分享她自己用ABC法则走出丧偶的阴影。在很多培训课程中我们也有类似的说法，就是“事件本身是中立的，看你怎么看它”。 ABC法则在心理学上有很多应用，不过到了教练技术这里，会变成导师操控甚至伤害学员的工具。很多导师是这样说的：你的情绪跟我无关，你的情绪是你的问题，所以我怎么做都与我无关！因此我得罪你，我欺负你，我引发你的情绪的时候，本来我是你的环境，事件都是我引发出来的，然后我用这个逻辑来推卸自己的责任，告诉你我没有责任，你会受害，你会负面，都是你自己的问题，我伤害你，我欺负你，其实我是在帮助你！ 这个逻辑可恶之处，就在于它一开始设定了一个先决条件：我永远是对的，你永远是错的，我欺负你我伤害你都是为你好，为了你的成长进步。这样就会给很多初学者一个幻觉，只要学了这个逻辑就天下无敌，什么人都可以当导师，什么培训手段都有效，只要让学员接受了这个逻辑，无论导师做了什么，都是学员的一面镜子，学员只能“向内看自己”！那就无往不利了，于是培训就可以胡作非为，不受约束，甚至成为了恶魔培训。。 ABC法则用来做心理疏导是行得通的，它可以用来管理自己的情绪，也可以用来劝导他人的情绪，可以让我们自我发现，但用来做用来训练分分钟就是恶魔逻辑，两者的区别是，心理疏导不是当事人，不会去创造“A”场景，心理治疗师只会根据学员已经发生了的“A”场景去带学员破框，放下干扰，而换成训练的话，导师就很大可能借这个原理，去不断创造各种骇人听闻的“A”场景，来按动学员的情绪按钮，本来对方的情绪是我引发的，但现在我却用这个原理来无耻的自我推卸责任，怪责他人，这就是一个可怕的恶魔逻辑！ 学员被导师训练师们反复伤害，还以为是导师帮助我发现了我自己身上的情绪开关，发现了更多的自己，学到了更多的东西，这就很可悲了。 ABC法则本来是一个实用的心理学情绪疗法法则，被一些有心人士用来害人的时候，就成了可恶的恶魔逻辑，而当这些人用这样的恶魔逻辑来做训练的时候，所有自我成长课程范畴里的“我是一切的根源”“一切从自己身上找原因”“凡事发生必定有利于我成长”“事件本身是中立的”“为自己负责任”等等我们所熟知的课程核心，就成了他们害人的掩护工具，于是，什么人都可以做培训，什么人都可以当导师，哪怕再不严谨再不专业，也一样可以招生，反正从恶魔逻辑看，一切都是对的，也就是这样，培训行业乱象频生，培训行业得不到发展，很多老丙感叹，一代不如一代！ 而恶魔逻辑一旦得到了一部分学员的认可，这部分学员就丧失理智，就会任那些“恶魔训练师”们鱼肉，这是因为，当你接受训练师用“辱骂殴打”的方式支持你成长，你也必然会认为导师诈骗你是在帮助你成长，甚至被训练师偏财骗色倾家荡产也能接受，只要认同这个恶魔逻辑，那么对导师予取予求自然不在话下了！ 培训机构总是说：感召是一门最厉害的武功，因此，整个三阶段课程都围绕感召，学员一定要“管踏马地的豁出去“，全力以赴做感召，不达目标誓不罢休，因为不做感召什么都学不到，做感召才有满满的收获，学会了感召才能天下无敌。 真的是这样吗？不如我们来看看这个立论存在哪些问题： 首先，怎么样才算学会感召？是想感召谁都能成功才叫学会感召吗？ 其次，教练技术培训从业里有谁到达“一感召就能成功“的境界呢？他是怎么学的呢？ 第三，教练技术培训从业里有谁天下无敌呢？ 这三个问题一出，大概所有教练技术的导师和教练们都哑口无言，我们才发现真相是这些个导师和教练里，没有人真正学会感召，也没有人做到天下无敌，那么，108天辛辛苦苦做感召究竟学的是什么呢？ 事实是很明显的，整个教练技术体系里几乎所有人都逃避做感召，大部分人只能感召成功自己最亲近的人，感召这套武功对陌生人无能为力，因此，整个行业无以为继。说起来，培训公司生源不足，一定是他们自己也不会感召，否则要有多少生源就有多少生源，同时毕业学员老丙们的口碑也不好，因此老丙们也不愿意继续锻炼感召，所以老丙感召率不到5%。 教练技术二十多年里，教练技术从业人员里出类拔萃的人物几乎没有，大部分培训公司经营每况愈下，惨淡收场，同时把自己的人生也搞砸了，教别人天下无敌武功的人自己都无法天下无敌，那么，吹嘘感召多么好，跟江湖神仙卖狗皮膏药没什么区别。 学会感召天下无敌是个谬论，那学不会感召的时候，学员们的学费是否应该退了呢？ 也许，对于教练技术这个正在没落的行业来说，最需要的就是，不要再以“欺负人”的方式做培训（有害培训），不要再用“感召拉人头”这种方式来训练学员（精神传销），每个人都努力提升自己的专业能力，做好自己，才是唯一的出路。 |
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