演讲、发言的结构之「时间轴」

（作为职场人，#疫情# 期间的时间要相对宽裕一些，不如趁机学习演讲、表达、发言的技巧。今天给大家带来的演讲、发言结构是时间轴结构 #职场#）

时间轴是职场中演讲、表达、发言常用的一种结构，它是按照单一时间维度，线性串联起各个部分，顺序式推进的。时间轴结构，反应了事件发生或应该发生的先后顺序，强调发展规律、趋势和变化。因此，它易于听众理解和记忆。

【适用场景】：职场中，以“变化”或者“发展”为主题的演讲。

---

按照时间段的不同，常见的时间轴结构呈现出如下3种形式：

三段式

三段式，是一个在纵向上时间段跨度比较大的结构，一般都比较大气磅礴、宏观开阔。因此，三段式的时间轴结构适用于国家领袖、企业董事长、总经理这类级职务别比较高的人群；当然，也适用于单位主管或负责人针对某一个事物如何阐述解释它变化发展的场景。

第一段：过去。（总结）过去是什么情况。

第二段：现在。（把握）现在状况如何了？

第三段：未来。（展望）未来朝什么方向发展？

例1：著名的葛底斯堡演讲 —— 美国前总统亚伯拉罕·林肯

（过去）“八十七年以前，我们的祖先在这片大陆上建立了一个国家，它孕育于自由，并且献身给一种理念，即所有人都是生来平等的。”

（现在）“当前，我们正在从事一次伟大的内战，我们在考验，究竟这个国家，或任何一个有这种主张和这种信仰的国家，是否能长久存在。”

（未来）“我们应该在此献身于我们面前所留存的伟大工作，要使那民有、民治、民享的政府不致从地球上消失。”

例1是众多高管、领袖经常用的模型，比如我们党和国家领导人参加重要活动（比如中非建交XX年的讲话），再比如企业发展介绍等。

例2：A公司被B公司收购后的告知、动员演讲 —— B公司的人力资源主管

此次演讲的目的，是帮助A公司员工了解并购的来龙去脉，并让他们感受到自己是新扩大的B公司家庭的一员，从而打消顾虑、树立信心、未来可期。

（过去）B公司的昨天，让A公司的员工清楚地了解B公司的历史，铺垫告诉他们这场并购是2家公司发展壮大的自然结果。

（今天）B公司的今天是怎么样的；为什么会有这次并购，以及并购是怎么进行的。

（未来）并购后，2家公司在未来又将如何携手并进，得到新的发展机遇等，从而帮助A公司的员工建立起对新雇主B公司的信任。

多段式

多段式，是指在纵向上无法简单的分成三段，而必须有规则或者有重点的进行多段的划分的表达方式，比如“十五、十一五、十二五、十三五、十四五”，或者“起步阶段、成长阶段、蜕变阶段、成熟阶段……”。

多段式适用于对规定时间段的序时汇报、公司发展历程的深入汇报等场景。

例：某公司的发展历程介绍

创业起步（2000-2003），以办公自动化为切入点，以定制化合同项目研发实施为基础……

能力沉淀（2004-2007），专注于产品打磨…

突破发展（2008-2011），转变发展模式和运营方式，进一步聚焦行业应用…

持续开拓（2012-2015），基于南京，拓展江苏，辐射全国，……

聚焦创新（2016-2019），在技术、人才、业务等方面聚焦创新，……

拥抱变化（2020-2023），在智慧+，互联网+，区块链等领域与行业应用深度结合，…

序点式

序点式，是以具体的时间点为单元，按照发展顺序予以阐述的方式。这种方式，比较适合于某一具体事情、具体项目、重要活动的总结性汇报，而这些点是事物发生的重要里程碑，不一定必须要遵守等时间间隔原则。

例：某公司智慧医疗产品线发展情况汇报

2018年1月3日，项目组在某次展会上与x 医院达成合作意向；

2018年2月5日，双方就智慧医院建设内容达成共识；

2018年2月10日，双方签订了战略合作协议；

2018年2月15日，获得了863课题支持……

……

2018年6月10日，成功在x医院就智慧医院平台正式上线。

注意：

1.不是所有的演讲都能整理出时间轴（特别是多段式、序点式）；

2.段数、点数太多，有时也容易让听众失去重点和耐心，多则且难以记住。所以，一方面控制段、点数（最好是3个，尽量控制在5个以内，极限是7个）；另一方面要让每一个段、每一个点都内容突出，标新立异。

职场中，说的艺术