一家立足于纽约和上海,面向全球求职人群的高端定制职业发展培训公司。公司创始人以及团队人员都具备丰富的投行、咨询和科技等行业从业经验,并兼有长期招聘与培训经历。 一 “PPT圣经” 行外人听说咨询行业从业者经常自黑说,我就是一做PPT的,可能觉得咨询公司的PPT超级酷炫。实际上并不好看,反而很朴素。也有人说,这种PPT我分分钟做一堆出来。但是事实上真的是这样吗? 工作这么多年,我写过无数的PPT,也看过无数的PPT模板。可在我看来,只有麦肯锡的PPT模板能称得上“PPT圣经”一般的存在。今天拿来用的麦肯锡的PPT模板制作于June 2002,虽然据今天已经过去了17年的时间,听起来好像是很古董,已经被时代所抛下的内容。 但是,如果你能够将这套PPT吃透,你才能基本拥有咨询人的思维。这也是我们在培训学员的时候反复强调的,练Case的目的不是为了让你记住模板,而是让你熟悉作为一个咨询人的思维模式,通过Case去熟悉、复制乃至运用。 二 总览 这套麦肯锡的的PPT模板在网上就能找到,一共306页,主要是黑白底版,下面截图的内容就是这份一部分总览。 三 观察结论 首先,我们第一感觉就是这份PPT 的总预览图虽多但不乱,反而是有条理的感觉。 为什么会有这样的感觉呢? 我们可以看到整个PPT是由多组层层递进的模板组成;事实上,我们可以将这306张PPT转变成几十个思维网图中的每一级结构。 我们来一起看三套图: 我们可以看出来,形状类似的PPT放在一起是有内在逻辑的:由简到繁,逐层叠加。 四 模板背后的Framework 是不是很有趣?如前文所说,这套“PPT圣经”真正的价值在于模板背后代表的Framework,下面我们举几个栗子: 1 模型一
以公司结构为例:
这就像我们在做数学题一样,需要我们求出最优解:在什么层数的情况下,效率和准确性分别是最优。这里需要我们运用的是二维坐标系的思维。 “二维坐标系” 这种模型分析的是事物的发展状态,它通过在轴线上的坐标来演绎出不同的形态,从而方便我们清晰理解。麦肯锡的PPT模板第105页将它进行了呈现: 上图的模型,描绘的是在一个特定市场中所有企业的产品竞争现状。
一般在这种图表的用途,多见于以下两种:
2 模型二 下面再来看一个CYCLE,是循环,是相互影响的关系。
这两张PPT的安排顺序也体现了一定程度的逻辑。
这就是麦肯锡的PPT模板中体现的逻辑的另一个层次。 五 投行那些事儿 最后,在实际运用中,我们经常需要思考的不是模板为什么这样设计,而是我们要具体使用哪个模板,第几层的模板。这其实就是我们在做商业分析时,总结、归纳,甚至取舍的能力。这些问题,需要结合具体问题进行分析,但是最根本的还是需要锻炼自己的思维模式! 不说了,小编继续去画PPT了! 关注置顶JumpStart愉越,第一时间收获求职求学干货指导和独家资源。 也许你会感兴趣 JumpStart小助手 Amy Boutique高端职业生涯发展规划机构
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来自: wujinlan吴金兰 > 《提高研究方法》