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这本书讲清楚了实现洞察力的三条通路。思维导图如下：  我们总觉得洞察力是一个很神奇的能力，为什么乔布斯能发现的问题，其他人却不行呢？洞察力到底是什么呢？ 《洞察力的秘密》这本书告诉我们，洞察力不是天生的，它不仅仅靠直觉，它的提高是有据可询的。 而且，更为重要的是，加里·克莱因通过研究发现：洞察力和智力没有关系，任何人通过训练，都可以提高洞察力。 他提出了提高洞察力的三条通路。 矛盾中蕴含着金矿获得洞察力的第一条通路，也是最为基本的方法是找到相互矛盾（不一致）的地方，从这个矛盾（不一致）去发现问题。 矛盾体现在情绪上，就是感觉有点不对劲，这个不对劲就是矛盾的来源。 在这本书里，作者举了一个例子： 一名警察看到一个人在宝马车旁吸烟，吸烟的时候，他把烟灰弹到了车里面。 这就是一个矛盾，这么好的车，一般人会爱惜，为什么他却糟蹋自己的车呢？ 通过这个矛盾，这个警察洞察了一个被大家忽视的问题。经过认真调查，这个人果然是一个偷车贼。 看到这种情况，大部分人，即使是警察也不会多想。所以，要善于利用矛盾，而不是避开矛盾，矛盾里面蕴含着机会。 为什么矛盾能够带来洞察呢？因为每个事物的发展都是有其运行规律的，如果强行改变规则，必然会出现冲突，这个冲突体现出来就是矛盾。顺着矛盾去找，就能够找到问题，进而就有机会去解决这个问题。 所以，我们不但不应该逃避矛盾，还应该主动去寻找矛盾，矛盾里孕育着打破现状的大机会。 怎样锻炼自己发现矛盾的能力呢？方法其实不难——有意识训练对比能力，就是找不同。
乔布斯的洞察来自哪个矛盾呢？有只是我们无法验证，他的洞察更多来自于新信息，这也是洞察的第二条通路。 全新视角来自哪里？新信息带来洞察——这就是第二条洞察的通路。为什么新信息能带来洞察呢？ 我想用自己冥想时的一个洞见尝试来解释（声明：冥想是一种锻炼大脑的科学方法，和迷信没半点关系）。 当我练习冥想大约四五个月的时候，总是有一些想法冒出来。当时我就有疑问：“我的想法是从哪冒出来的呢？” 于是，我尝试顺着自己的想法溯游而上，依次找到它是从哪里来的，直至找到源头。 我有两个发现：第一，无主动意识的情况下，所有的想法都与自己的某个欲求没有满足相关；第二，我们每时每刻都会产生大量的想法，大部分倏忽而逝，而和我们最相关的则带着我们的思路往前走。 比如下面这张图： 
思路一直往下走，每一个时刻产生一圈的想法，而其中一个最相关的想法触发下一个想法…… 由此，新信息带来洞察就不难理解了。 
当新信息（X）出现时，我们很早之前的某个问题就可能被触发到，因为两者内部是有联系的。 乔布斯在听到那则信息的时候，他之前经常思考的下一代产品一下子就冒了出来——这就是洞察。 洞察的过程是非常快速、高度自动化的过程。 我们有时候看了一个不起眼的东西，忽然会眼前一亮，这就是产生了连接，也是洞察。只是因为我们平时做的并不是多重大的事，所以感觉没那么厉害而已。 怎样增加新信息呢？当然是主动提高自己接触新信息的频率和广度。 提供3个思路：
所以，我非常非常希望和你建立联系，我会认真回答每一条留言。 下面是更加厉害的第三条通路。 急中生智是怎么来的？《三国演义》有一则曹操谋刺董卓的故事： 曹操佩带宝刀进入相府，和董卓哈拉一阵，想伺机行刺。 突然，董卓从侧边的穿衣镜里看见曹操把刀拿出来了，忙问道：“你要做什么？” 曹操被突然这么一问，楞了一下。情急之下，双膝跪地，说道：“我有一口宝刀，献给恩相（指董卓）”。 董卓一看，果然是宝刀，欣然收下。曹操化险为夷。 这么凶险的情境，曹操怎样脱险的？这就是洞察力的第三条通路——急中生智，破除锚点。 与第二条通路刚好相反，急中生智不是增加锚点，而是把之前的锚点拿掉。 我们必须主动想自己开刀，把自己根深蒂固的设想抛弃掉。曹操进相府是想刺杀董卓，当环境发生变化，他颠覆了自己的设想（锚点）。才有了这个洞察。 具体该怎么做呢？ 锚点其实就是我们的假设，任何观点都是基于一些假设的。 比如，你想带家人一起出去旅游。你的假设可能是：旅行会放松身心，开阔视野，还会增进全家人的感情。所以你做出了旅行的决定。 再比如，你打算投资一套房子，你的假设当然是这个房子会增值。如果10年前你没买，你的假设是：房子已经很贵了，不会再长了。 所以，假设就是我们一切决策的锚点。在关键时刻，必须拿掉错误的锚点，才会产生洞见。 但是，相信我，这非常非常难。没有长期的训练几乎是不可能的。 训练的方法是：当决策的时候，主动问自己基于什么样的假设？这个假设到底对不对？有人做到过吗？有多少人做过？条件是什么？我具备这样的条件吗？ 当你能够下意识思考这些假设的时候，实际上，你已经具备独立思考的能力了。 |
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