注:课程来源网络,小编笔记整理 课程清单 1.先导课-你那么能干,上司知道嘛?——不会汇报,怎么敢拼职场? 2.第1课-管理上级:学会这1个职场绝招,什么性格老板都挺你 3.第2课-准备工作:做好这些准备工作的人,老板一万个放心 4.第3课-工作重点:怎么抓住老板布置工作的重点并执行? 5.第4课-申请预算:怎样跟老板要人、要钱更容易 6.第5课-口头汇报:只有2分钟、10分钟、30分钟,该如何汇报? 7.第6课-书面汇报:这样发邮件、微信、ppt的人,不升职都难 8.第7课-进度汇报:立项、里程碑、等进度怎么汇报最有利? 9.第8课-风险汇报—项目进展不顺利,如何有效扭转负面局面? 10.第9课-竞聘申请:如何通过竞聘,拿到升职加薪的机会? 11.第10课-年终年末,怎么汇报总结计划业绩好又靠谱? 12.第11课-高层汇报:面对大老板们,有哪些汇报要点? 13.第12课-关键汇报:如何成为公司最不可或缺的关键员工? 第二堂课 准备工作:做好这些准备工作的人,老板一万个放心 ①汇报的4种目的 ②汇报准备5步法 ③做到四大原则,向上汇报不挨骂 ④其他tips ⑤小结 01 汇报的4种目的 成功案例 案例:代表负责区域的几个地区向整个广东经营班子的工作汇报: 1 分开准备PPT和演讲稿。 2 演讲稿反复打磨,仔细斟酌。 3 对自己要讲的部分非常清楚。 02 汇报准备5步法 1 明确目的 你一定要明确你给老板汇报出于哪种目的,比如:请求决策、汇报风险、争取资源、同步情况 2 提出问题 提出相关问题 3 对比数据 列举出相关对比数据,和公司其他部门数据对比 4 提出需求 提出要完成这个项目需要哪些老板哪些帮助 5 寻找时机 找自己老板汇报把握好时间,挑老板习惯的时间 成功案例 案例:最成功的向上汇报是驻外期间的时候,每周会有不同的领导去看进度 该员工针对不同任务做了如下准备 1 准备相关的数据,来证明目前成果的真实可靠性。 2 整理手头的工作和即将要进行的重要工作并给出原因。 3 结合数据分析目前遇到的困难和可能产生的结果。 4 对困难提供两个以上可行的解决方案,可以由领导选择定夺。 03 做到四大原则,向上汇报不挨骂 成功案例:某头部自媒体启动知识付费项目汇报 1.(事实)目前300万以上粉丝,年收入几千万支撑公司的下一轮估值,还有些单薄。 2.(选择)下一个业务增长点:知识付费 VS 影视文娱。 3.(说出想法)知识付费领域商业模式比较成熟,容易达到一年新增几千万的收入。 4.(问问如何)老板您觉的如何? 04 其他tips 如何让老板心平气和的听你的汇报工作 1 汇报时不能带有情绪色彩的词句,避免用抱怨的语气 2 陈述事实的时候,尽可能简洁,避免太多细节 3 首先精心准备,提炼关键点,其次是认真演练,场景模拟 05 小结 本节小结 1.很多时候不是你内容不好,而是你不知道汇报对象真正关注什么? 2. 汇报的4种目的:请求决策、汇报风险、争取资源、同步情况 3. 汇报准备5步法:明确目的,列出问题,横向对比,提出需求,把握时机 4.向上汇报有四大原则:讲清事实,给出选择,说出想法,问问如何 5.汇报时不能带有情绪色彩词句,避免用抱怨的语气 |
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