发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自: 小雨又来袭TSG > 《交互设计》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
企业绩效与绩效管理
企业绩效与绩效管理本文节选于胡八一博士《人力成本分析》书中。在绩效反馈面谈阶段,通过考核者和被考核者面对面的交流沟通,帮助被考...
设计师的绩效考核(一) | 人人都是产品经理
“绩效考核(performance examine),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工...
企业绩效管理中的十大核心问题
绩效管理
阿里巴巴的绩效考核
阿里巴巴的绩效考核。阿里巴巴绩效管理的实践与组织。价值观考核的方法在不断变化,在公司发展的前十年,价值观需要不断去强化,让大家...
02-管理者的角色定位及认知(布衣公子作品)2012
管理者的角色定位及认知V1布衣公子作品前言foreword课程背景?BACKGROUND目前公司的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;管理者在组织结...
绩效考核你真的考对了吗?
绩效考核你真的考对了吗?以上问题,可以说是中小企业的通病,其根本问题就在于绩效考核,有的企业干脆就不做绩效考核,而有的企业确实...
看完这九张图,手把手教会你团队管理(管理者必读)
作为管理者每天都在管理公司,但是多数管理者没有一个清晰有效的管理系统,或者说管理方式不对,管理方法过时等,小公司的生存靠老板,...
华为:让个人绩效承诺落地
华为:让个人绩效承诺落地。华为员工需要签署个人绩效承诺(PBC,Personal Business Commitment)。为拉开层次,华为绩效评价的主要方式...
管理者的五项技能
管理者的五项技能。一个团队的管理者也要给组织或团队设定一个定位和目标。一个管理者要明确目标应该是什么,为了实现这些目标应该做些什么,这些目标在每一领域中的具体目标是什么,并把这些目标告诉...
微信扫码,在手机上查看选中内容