点击关注「独善者众也」,与你分享讨论“职场那些事儿”,帮你解决职场中的小难题。 王潇在现在的公司工作已6年有余,自入职开始一直勤奋努力工作。 虽然不敢说总是加班加点,但是自己的工作都能做到尽心尽力。 工资逐年增长,虽然不算太高,但也月入过万了。 最近王潇却非常苦恼,主要原因是在最近的一次公司晋职竞争中,他又一次以失败告终,职位还是原地不动,而竞争者才进入公司3年。 作为一个积极要求进步的优秀青年,且正是上升期的年龄,王潇对于晋升非常在意,这也是工作再上一个台阶的必由之路。 所以王潇很受打击,一直在矛盾和犹豫要不要辞职。 王潇的心事被已经是另一家公司中层的大学同学看在眼里,了解情况后直截了当告诉他: 努力工作却两次晋职失败,你首先要做的是复盘,分析失败的原因,根据分析结果再决定是否该辞职。
复盘是个人管理的最佳武器,也是职场生涯的最好加速器。 两次晋职失败,用GRAI复盘法找到原因才是关键努力工作却两次晋职失败,要先进行复盘,从自身角度分析反思在哪方面存在短板,主要是什么原因造成的无法晋升,然后有针对性地进行提高。
从上一段职业生涯中,总结可取经验,吸取失败教训,这就是复盘。 没有复盘的职业生涯,就是一段“只吃堑不长智”的职业生涯。记吃不记打,重新出发也还是找不到方向,工作6年也比不上人家3年。 什么是GRAI复盘法?如何进行复盘?简单来说,GRAI复盘法分四个步骤:
第一步:回顾目标 在复盘事件中回顾目标是给予我们目标的指引,让我们知道要往哪努力。目标是我们需要到达的最终目的,也是评判事件的标准。 王潇的目标很简单,近期目标是实现晋职,远期是职场能力提升,实现职场不断进步。 第二步:评估结果 认真评估事件的结果,而且不但要关注事件的结果,对于全过程的推演和动作的关注更有助于全面的复盘。 王潇晋职事件的结果是失败,这个是非常直接的结果。还要对晋职的全过程进行推演,比如晋职的流程、前期的准备、晋职的条件、晋职竞争者等等都详细进行回顾。 第三步:分析原因 原因分析是否到位,决定了复盘的有效程度。 王潇晋职失败从主观和客观上分析,可能存在以下几方面原因。 可能是自己虽努力,但还是能力不足。这里首先要先明白一点,努力不等于优秀,要有正确的方法加上不懈的努力,能力才会不断提升。而一个职场人需要的能力有许多种,比如业务处理能力、为人处世能力、语言表达能力等等。 要想晋升职务,不管是那一层次的晋升都属于是进入领导层次,而领导层次需要的不仅仅是业务能力。 也可能是自己比较优秀,但竞争对手更强。虽然两次晋职失败,遇到的肯定不是同一个对手,但是也不排除比较点背,两次都遇到能力非常强的竞争对手。这是运气问题,即使自己很优秀,遇到更强的也只能自认倒霉。 还可能是老板或者高层次领导关系因素。这个是人脉或者人为因素的影响,有人的地方就有亲疏远近,就有人脉和圈子。作为领导,如果可能的话都会提拔重用自己人,虽然工作能力很重要,但是这个也是很现实且必须考虑的因素。 如果不是先天的人脉原因,就还是得靠自己想办法建立上层次的人脉关系,能建立较好的关系最好,如果没有机会,至少要让老板或者高层次领导对自己有好印象,了解自己的工作能力。 第四步:探寻规律 我们很多时候都能做到分析原因这一步,可是如果我们多做一步,总结出一些规律,提炼出一些原则,就是更深一层次的进步。 正确的规律和原则,就可以指导今后的工作和生活。 对于王潇来说,如果只是想决定是否要辞职,则不用再总结深层次规律。 如果主要是想自己的职业生涯得到提升,则要总结晋职方面有哪些规律,有什么是必须要素,自己的能力要素如何,有哪些优势和短板等等,为下一次能够顺利晋职做好准备。 根据复盘分析,做出下一步的选择,理性科学做出决定认真对两次晋职失败进行复盘分析。 如果是自己能力不足,那就要像晋职成功者和身边其他的优秀者学习,有针对性的提升自己必须的技能和能力,同时弥补自身的劣势和不足。先考虑如何提升自己,再考虑是否辞职。 如果自己本身比较优秀,只是遇到了更强的竞争对手导致晋职失败,则要看还有没有其他能力很强的竞争对手。 如果是老板或者高层次领导关系等人为因素,这样的话也应该尽早寻找好的下家。 努力工作不一定优秀,晋职失败也不一定辞职,王潇如何选择还是要认真科学地进行复盘后再做决定,这样才能更理性更有利于自身成长进步。
做好生涯复盘就是职场当中有技巧的战略勤奋。 通过复盘,不但可以发现问题、总结反思、解决问题,还可以把经验转化为能力,让自己不断迭代,最终实现职场跃迁。 欢迎关注独善者众也,1年创业、2年企业、8年体制内工作经历,专注分享职场成长策略,解答体制内外工作困惑。欢迎讨论,提出您的意见。点击关注「独善者众也」,与你分享讨论“职场那些事儿”,帮你解决职场中的小难题。 王潇在现在的公司工作已6年有余,自入职开始一直勤奋努力工作。 虽然不敢说总是加班加点,但是自己的工作都能做到尽心尽力。 工资逐年增长,虽然不算太高,但也月入过万了。 最近王潇却非常苦恼,主要原因是在最近的一次公司晋职竞争中,他又一次以失败告终,职位还是原地不动,而竞争者才进入公司3年。 作为一个积极要求进步的优秀青年,且正是上升期的年龄,王潇对于晋升非常在意,这也是工作再上一个台阶的必由之路。 所以王潇很受打击,一直在矛盾和犹豫要不要辞职。 王潇的心事被已经是另一家公司中层的大学同学看在眼里,了解情况后直截了当告诉他: 努力工作却两次晋职失败,你首先要做的是复盘,分析失败的原因,根据分析结果再决定是否该辞职。
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从上一段职业生涯中,总结可取经验,吸取失败教训,这就是复盘。 没有复盘的职业生涯,就是一段“只吃堑不长智”的职业生涯。记吃不记打,重新出发也还是找不到方向,工作6年也比不上人家3年。 什么是GRAI复盘法?如何进行复盘?简单来说,GRAI复盘法分四个步骤:
第一步:回顾目标 在复盘事件中回顾目标是给予我们目标的指引,让我们知道要往哪努力。目标是我们需要到达的最终目的,也是评判事件的标准。 王潇的目标很简单,近期目标是实现晋职,远期是职场能力提升,实现职场不断进步。 第二步:评估结果 认真评估事件的结果,而且不但要关注事件的结果,对于全过程的推演和动作的关注更有助于全面的复盘。 王潇晋职事件的结果是失败,这个是非常直接的结果。还要对晋职的全过程进行推演,比如晋职的流程、前期的准备、晋职的条件、晋职竞争者等等都详细进行回顾。 第三步:分析原因 原因分析是否到位,决定了复盘的有效程度。 王潇晋职失败从主观和客观上分析,可能存在以下几方面原因。 可能是自己虽努力,但还是能力不足。这里首先要先明白一点,努力不等于优秀,要有正确的方法加上不懈的努力,能力才会不断提升。而一个职场人需要的能力有许多种,比如业务处理能力、为人处世能力、语言表达能力等等。 要想晋升职务,不管是那一层次的晋升都属于是进入领导层次,而领导层次需要的不仅仅是业务能力。 也可能是自己比较优秀,但竞争对手更强。虽然两次晋职失败,遇到的肯定不是同一个对手,但是也不排除比较点背,两次都遇到能力非常强的竞争对手。这是运气问题,即使自己很优秀,遇到更强的也只能自认倒霉。 还可能是老板或者高层次领导关系因素。这个是人脉或者人为因素的影响,有人的地方就有亲疏远近,就有人脉和圈子。作为领导,如果可能的话都会提拔重用自己人,虽然工作能力很重要,但是这个也是很现实且必须考虑的因素。 如果不是先天的人脉原因,就还是得靠自己想办法建立上层次的人脉关系,能建立较好的关系最好,如果没有机会,至少要让老板或者高层次领导对自己有好印象,了解自己的工作能力。 第四步:探寻规律 我们很多时候都能做到分析原因这一步,可是如果我们多做一步,总结出一些规律,提炼出一些原则,就是更深一层次的进步。 正确的规律和原则,就可以指导今后的工作和生活。 对于王潇来说,如果只是想决定是否要辞职,则不用再总结深层次规律。 如果主要是想自己的职业生涯得到提升,则要总结晋职方面有哪些规律,有什么是必须要素,自己的能力要素如何,有哪些优势和短板等等,为下一次能够顺利晋职做好准备。 根据复盘分析,做出下一步的选择,理性科学做出决定认真对两次晋职失败进行复盘分析。 如果是自己能力不足,那就要像晋职成功者和身边其他的优秀者学习,有针对性的提升自己必须的技能和能力,同时弥补自身的劣势和不足。先考虑如何提升自己,再考虑是否辞职。 如果自己本身比较优秀,只是遇到了更强的竞争对手导致晋职失败,则要看还有没有其他能力很强的竞争对手。 如果是老板或者高层次领导关系等人为因素,这样的话也应该尽早寻找好的下家。 努力工作不一定优秀,晋职失败也不一定辞职,王潇如何选择还是要认真科学地进行复盘后再做决定,这样才能更理性更有利于自身成长进步。
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复盘是个人管理的最佳武器,也是职场生涯的最好加速器。 两次晋职失败,用GRAI复盘法找到原因才是关键努力工作却两次晋职失败,要先进行复盘,从自身角度分析反思在哪方面存在短板,主要是什么原因造成的无法晋升,然后有针对性地进行提高。
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