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陈守锦:升级这3大关键点,快速引爆你的早教中心

 陈守锦 2020-03-01

这疫情再不结束就要……

我的早教中心就要卖菜,卖海鲜,卖.....,当物流仓库了,你什么都不干,你还瞎逼逼什么,不赚钱的都是活该。

这疫情再不结束就要……

即使疫情结束,也不会有大量家长送孩子到早教中心,关键是相关部门也不允许孩子聚集呀,但这也是一次机遇,如何抓住就看你的眼光看的有多远。

这疫情再不结束就要……

丘吉尔说过,不要浪费一场好危机。

疫情当下老板们冷静的思考比金子还要珍贵100倍,这次疫情也许就是你脱颖而出的一个转折点。这次疫情考验的就是每一个早教老板的内心是不是足够强大,遇事绝不能慌张,焦虑之中决策的错误概率会加倍。

老板们先要自己稳定才能稳定军心。不但要把这一次危机当作一次历练,还要借机提升团队的能力并从中找出核心人才加以培养。找出自己的不足立刻修正,找到真正能帮助你成长的人长期重用,如果能够赢得这场考验,将会得到市场巨大的奖赏作为回报。

就像上面这些情景,都是目前早教中心老板内心焦虑的问题,客观事实已经这样,不能只抱怨,而不采取行动。况且,好在目前疫情已经好转。

正如上面说的那样,遇到危机不一定是坏事,而这个时候正是给大家敲响警钟,是时候需要改变了,不能固守原来的思维,一定要结合社群来玩,这样无论何时何地都不影响你做生意。

未来为什么要结合社群来玩呢?

社群本质是什么?

本质是链接,能够快速链接人与人,同时信息能够点对点直达。

俗话说,营销就是要抓住客户的注意力,客户的注意力在哪里的,哪里就会变现。而社群点对点即时性,就满足这1点。

之前你线下开业,靠的是你周围流量自然到访来,才能与客户链接上,而现在不开业,周围流量不到访,你就与用户没有链接了,连第一步都链接不上,何谈什么后面的成交。

而社群不受空间及时间,还有黑天鹅事件的影响,随时随地都可以链接上,随时随地就可以成交,你这个武器是不是必须用上呀

社群的重要性说完了。

我们再换一个维度,要改变你的思维,就是从之前老板们紧盯着产品,必须改变成---聚焦客户。

现在老板每天都是在考虑我们怎么招生呀,怎么将我们的早教课程升级下,什么样的早教课程能对孩子更有帮助,这些固然重要,也的做好。但从营销角度,就是要先忘记你线下的这些产品,而是聚焦你们的客户群体身上,圈住她们,吸引她们的注意力,留住她们的心。

早教中心真实的客户群体是谁?

对,是宝妈,

再精准点是0-6岁的宝妈群体。

再再精准点是,对孩子教育足够重视的宝妈群体,且有一定的购买力。

总结下,精准客户就是孩子0-6岁的中产优质宝妈群体。

有人说,为啥不是爸爸群体。

因为一般家庭还是宝妈关注度多一些,就算有的爸爸关注度也高,但在早教这块,最后能决定付款的大部分还是宝妈,这个说法,应该没有反对的吧?呵呵

虽然你早教中心教授的对象是孩子,但买单的一定是宝妈。

所以,要想招生火爆,必须先搞定宝妈,让她们信任你才能成交。

怎么让宝妈信任?

第一次你帮助宝妈解决家庭教育的问题,第二次你有帮助解决家庭关系的问题,第三次你又帮助她们解决了,久而久之,她们就认为你的这方面的专家,你信任你了,然后早教中心课程她们也感觉可以让孩子快乐成长。

其实,你每次给出的解决方案,形成系列的话就是家庭教育课程,亲子教育课程,都是内容,都是精神产品。

之前我也说过,其实宝妈在买单那一瞬间靠的只是感觉你专业,感觉你的课程对孩子有好处,都是靠这些内容产品营造出来的感觉。

而内容产品或精神产品,才是在营销过程中最有的核武器。

今天我们不讲马斯洛需求理论,我就通俗讲下,人的需求3大层次。

第一层:

就是逃避痛苦,就是先赚钱,先活着,先生存。

第二层

就是身体健康,就是不生病,活着舒坦。

第三层:

就是精神需求,有的人信宗教,有的听培训,有的走邪路。

当物质及健康阶段都满足前提下,必须走向第三层需求,就是精神。

所以,从客户端角度,需要已经转变,那我们从卖方或服务方一定跟上需求,给出需求方案。

所以未来商业要想胜出,必须对症下药,发现客户痛点,找到解决方案,制作成内容,卖精神,当然如果你再配合送物质产品,那肯定更火爆。

举个例子吧

去年最火的李子柒,表面上看,她的在通过各大自媒体平台到处播放视频,其实视频只是载体,核心是内容,内容是精神产品,是风土人情,是农家田园生活,是传统服装展现的文化,满足是粉丝内心想要去做,但无法实现的梦想,让粉丝视觉上了解了从未公开的田园生活,打开眼睛。

而当她不断输出内容给粉丝,一点点这个网红ip就树立起来,粉丝感觉她做的饭菜口味很肯定很不错,请注意这里只是感觉,视觉上的,所以,当她从淘宝上推出她的某个产品后,粉丝感觉这个产品肯定不错,他们就会立即购买,而此时他们购买就是满足他们的精神需求,因为买的这个产品后,能将他们带入到那个田园生活中,满足他们一直追的那个梦。

总结下,早教中心老板必须升级的3大关键点:

1.必须认清,社群是未来唯一主阵地。

2.思维要从产品转移到客户群体身上。

3.当前宝妈需求升级了,而我们生产内容同样也要跟着升级,卖的一定是给客户的好处,感觉。感觉爽了,就会买单。

当然,以上只是一个大的思维框架,如果有些小环节没有搞懂,整体营销威力会减弱不少,比如宝妈群体知道了,这些群体在哪里?知道在哪里怎么弄进我的社群?进我的社群怎么能让她们留住?不要紧,后面都会讲给你听,请持续关注!


我是陈守锦,独创早教中心社群营销盈利系统,专为早教中心老板提供营销解决方案。

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