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公司年会上我的发言： 罗振宇跨年演讲中有这么一段：容易赚的钱肯定是没有了，以后大家都得做更辛苦的事。更辛苦的事是什么？他说：你别以为到下沉市场就算更辛苦了，也别以为找细分需求就算更辛苦了，这都不算。真正的机会是，改造每一个值得被重构的传统产业，这才是一件具备创造力的苦差事。我觉得翰德圣目前做的就是用物联网这个当下最前沿的技术来改造和赋能再制造这个传统产业，如果做得好，大有前途！ 2019年是翰德圣发展史上关键的一年，最大的亮点就是基于物联网的设备全生命周期管理平台解决方案落地投产，并迅速获得市场认可，全年物联网业务占公司总营收达到20%以上，同时公司也获得了2019年度中国物联网优秀解决方案奖，标志着公司构想的“物联网+再制造”产业新模式取得初步成功，为公司未来的发展提供了强大的动力。
翰德圣2014年底成立，转眼5年了，从最初4个人到现在60多人，从一间门面房到产值近2000万的国家高新技术企业。公司虽小，但可以说年年都有新发展，新变化，从最初再制造，到后来再制造+优化制造，再到物联网+再制造+优化制造，人才和资源不断聚集，不断成长不断完善，最终形成了翰德圣独有的设备健康安全管理模式，成功在再制造这个大行业中闯出了一条新路，在激烈的市场竞争中形成自己的竞争优势。在此，我们怀着感恩的心，对全体同事的努力、领导的关怀和家人的支持表示衷心的感谢。
站在新的5年起点上，我们满怀憧憬，斗志昂扬。公司将坚定不移地扩大物联网在设备管理中的应用，加速物联网与再制造的融合发展，同时结合市场需求，加大研发投入，做好再制造和物联网研发和应用，在做好化工装备再制造的基础上，积极向电力、航空等高端领域拓展，打造翰德圣独特的竞争优势，为迈向资本市场创造条件。 最后，再借用罗振宇跨年演讲的一段话来与各位共勉：业绩不是预测出来的，是干出来的。如果你觉得好，不错；如果你觉得不好，那就努力干。不负韶华，努力向前，相信翰德圣一年更比一年好！ |
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