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在我们的日常工作中，每个人都希望得到成功的秘诀，，受到领导的重视，从而让自己得到提拔和重用，这是我们需要的结果和对自己价值的体现。同时，也是我们孜孜不倦追求的目标，很多人苦于自己的百倍努力，却一直得不到重用，不知道问题出在什么地方？所以，简单的整理了一些图片，如果你看得懂，那就说明你找到了问题所在！ 1 汇报工作说结果  汇报工作不是要告诉领导你的工作过程多艰辛，你多么不容易。要做到举重若轻，一定要把结果汇报给领导，结果思维是第一思维。 2 请示工作说方案  不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。请示工作至少保证给领导两个方案，并表达自己的看法。 3 总结工作说流程  做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 4 布置工作说标准  工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。 5 关心下级问过程  关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。 6 交接工作讲道德  把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，而是要帮助其迅速进入工作角色。 7 回忆工作说感受  交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是总结的，这样你才能得到有效的结果，受到领导的重视！ |
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