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如何看待美债创新低?

 阳光正能 2020-03-03
【天风研究】 孙彬彬/王安东(联系人)
摘要:
美联储是否会降息?2018年10月的金融市场波动,主要是美联储鹰派加息表态引发,而这一次由疫情引发,货币政策本身无法改变疫情发展;和2018年相比,美国经济基本面的内生动力更弱,工资性增速上行乏力,消费主要依靠房地产、股票市场等资产价格的上升支撑,因而资本市场给货币政策带来的压力更大。美联储降息无法解决疫情带来的冲击,却是黑天鹅下的应有之义。
美债已经跌破2016年低点,未来将如何走?疫情的演变我们很难预测,但是可以从利差的角度把握。当前3个月美债收益率为1.30%左右,10年国债收益率为1.10%左右政策利率IOER(超额存款准备金利率)为1.60%。如果3月降低50BP,政策利率降到1.10%,长短端利差按0计算,那么当前10年国债收益率基本已经体现3月降息,如果上半年进一步降息,则将依据短端进一步打开空间。

回到国内,“引导整体市场利率和贷款利率下行”的背景下,价格工具操作空间上可以看至少20bp,当然可能分步实施,下一次调降政策利率时点预计在3月内,幅度至少10BP。政策取向整体积极下,资金利率预计会常态化的低于政策利率,最终央行可能还是会跟随市场调降政策利率。

疫情影响下,海外已经进入避险模式。十年美债收益率急转直下。
美国经济原本的处于怎样的状态,疫情又将带来什么冲击?
海外疫情不断发酵
疫情的演变可以分为两个阶段,2月20日之前,主要是在中国国内传播,2月20日后,疫情开始在全球其他国家蔓延。
未来全球疫情将如何蔓延?一方面取决于病毒本身特性,另一方面取决于政策应对。
美国方面的态度更倾向于缓和而非遏制:该病毒传播的速度过快,可能已经超过了遏制的程度。不能封闭美国,并且不必过度干预经济或个人生活。
从专家观点看,最差的情况是病毒没有得到有效遏制,毒性弱化成为季节性传播疾病;此外,在炎热潮湿的天气中,新冠病毒的传染性会有所下降。 

疫情发生前,美国经济处于何种状态?
(1)美国近年发生两次制造业和服务业的背离
近几年,美国发生过两次制造业衰退,但经济整体并未进入衰退。
制造业和服务业的划分是从生产侧对经济的分类,我们还是要从需求侧出发去看,是什么因素导致了近几年制造业的衰退,是消费还是投资?
(2)消费和投资,谁是经济的压舱石?
工业产品中,消费品占比53%,设备(对应投资中的设备投资)占比21%。消费占比明显较大。这也意味着一般情况下,制造业是由消费需求主导;资本品在制造业产出中占比较小,但当投资需求的波动幅度更大时,也将导致制造业的下行。
2015-2016年的下行,由于石油相关投资的冲击:近10年来美国石油产量翻了一番以上,上游的石油和天然气投资固定资产投资较为重要的部分。上游石油和天然气投资和油价密切相关,主要导致了2015-2016年的的固定资产投资下行,也贡献了2017年和2018年上半年投资的增长。

而2018年后的投资下行,则主要来源于贸易政策的不确定性。

消费在美国私人需求中具有领先性,石油和贸易政策两次冲击影响了投资,但并未影响消费,因而只会带来美国增速放缓,而不会带来全面的衰退。 
美国经济的压舱石是消费。只要消费不出现下降,美国经济很难进入衰退。
在疫情发生前,美国经济处于短周期企稳的状态,制造业指标有所企稳,从地方联储的制造业领先指标观察,美国制造业企稳回升。本轮的制造业景气度回升主要是由于消费的回升,而在制造业生产方面还没有体现出来。
(3)消费的动力是什么?
那么进一步分析,支撑消费的动力是什么?
消费包括两大动力,一是工资性收入,二是财产增值获得的财富效应,
当前工资性收入的增长遭遇拐点:
我们观察四大主要工资指标,平均时薪增速已经确认拐点,劳动成本指标持平,GDI核算中的劳动者报酬收入、以及亚特兰大联储薪资跟踪处于波动中,因而工资性收入已经处于拐点,上行动能不足。
美国消费更加依赖资产价格升值所带来的财富效应。尤其是近期由于利率水平下降,美国抵押贷款新增规模提升,新屋开工和销售创新高,房地产价格可能进一步支撑消费。
疫情对美国经济又将带来什么冲击?将如何改变经济状态?

疫情对供应链的冲击
疫情对美国的影响主要有以下几方面:
①影响中国对美国的进口,从而影响美国需求;②影响美国中间品供应,从而冲击工业生产;③如果疫情在美国本土传播,则直接冲击美国消费;④通过影响资产价格,间接影响实体经济。
首先是对需求的影响:
美国对中国出口商品占总商品出口的6.4%,对中国服务出口占总服务出口的6.9%。但是从中美逆差结构看,货物逆差在4000亿美元左右,服务顺差在300亿美元左右,主要由旅游顺差贡献。
如果因中国疫情导致中美双边货物贸易下降,将导致货物逆差下降,对美国GDP反而呈现正面作用。对美国需求冲击主要体现在旅游顺差的下降。
尽管美国从中国的商品进口减少,导致逆差下降,但也会带来供应链上的冲击,导致美国企业的生产受到影响,供应链的冲击是中国疫情对美国经济的主要影响。
如何评估疫情对美国供应链的冲击?
(1)取决于复工进度和库存缓冲
疫情对供应链的影响取决于中国复工进度,如果复工进度较快,由于有库存缓冲,中国停工的影响几乎可以忽略不计,一旦库存消耗完毕,供应链冲击就会非线性地放大。
分行业来看,美国科技行业库存较低,从中国进口的可替代伙伴较少,因而科技行业所受的供应链冲击较大。其他行业或有库存作为缓冲,或有可替代的贸易伙伴,所受影响相对较轻。 
(2)考虑亚洲其他国家带来供应链冲击
美国供应链问题不仅源于中国疫情,还要考虑中国之外疫情发展对美国供应链的影响,尤其是日韩的影响。
中国中间品占美国中间品总进口的9.66%,日本占4.65%,韩国占3.42%;从世界范围内看,中国、日本、韩国的中间品分别占9.54%、4.32%和3.51%;
东北亚普遍为生产-出口型经济,导致疫情的影响和扩散将带来更严重的供应链冲击,也减少了中国之外的供应链替代选择。
(3)日本大地震对比分析
历史上,可以借鉴2011年日本大地震带来的供应链冲击,和当前情况进行比较。
2011年日本大地震发生在2011年3月11日,日本工业生产也受到严重影响。
3月份制造业产出下降了约15%,在8个月后恢复到震前的水平。4月,美国从日本的进口也大幅下降,这反映出货物到达美国需要数周的时间。美国制造业产出在4月份下降了约1%,持续约7个月时间。
因而,总体来看,疫情必然将从供给侧冲击美国的工业生产和制造业景气程度,冲击的时长和程度取决于中国的复工进度。
然而,只要美国消费端受到的冲击不大,那么这次疫情对美国经济的影响也不过是和2015年、2018年供给冲击一样,只会带来短期的波动,而不会带来真正的衰退?这次疫情对美国的冲击是否有所不同?

疫情对消费的冲击
如果疫情单纯发生在美国之外,那么对美国的影响主要是供给,然而,随着美国本土疫情的传播,美国消费也将受到影响,目前高频数据还没有观测到明显的消费下降。
消费演化的具体路径,则取决于疫情的发展。疫情发展除了病毒自身特性,主要受防治政策取向影响。从美国疾病防治中心(CDC) 的表态看:CDC的目标此前一直是遏制并减慢(containment and to slow)病毒的传播,但该策略很快将不得不转向缓和(mitigation)。
如果防治政策较强,疫情得到有效控制,政策一方面必然会对经济活动带来短期冲击,另一方面消费迅速恢复,消费的路径可能是V型反转;如果政策本身并不强,那么疫情影响下,消费路径可能是U型,持续时间可能更长。
除此之外,疫情还会通过金融市场冲击影响消费:
企业信用利差上升,企业债收益率的上升会反馈至股票市场,加剧股票市场的下行压力。美股盈利下降,主要依靠回购推升EPS,而回购需要依靠债券市场融资,因而企业信用利差和股票表现具有联动性。
股票市场下跌会进一步反馈至实体经济。由于股票在居民资产负债表中占比较大,资产价格的下降会通过财富效应影响居民消费。

疫情后美国金融市场的反映
疫情发生和演化过程中,金融市场也几经起伏,经历了巨大的波动。
我们以1月20日为分析起点,将各类资产价格标准化后展开分析。
第一阶段,疫情主要在中国国内传播,当疫情的国际传播并不明显时,资产价格呈现黄金上涨、债券价格上涨,美元上涨,美股稳定的状态。
第二阶段,随着疫情在美国的传播,以及桑德斯初选成功,美国股市大跌,此后,美元指数和黄金也开始下跌。
资产价格的变化存在几个问题:
(1)债券市场如何变化?
债券市场变化可以分为两部分,一是国债收益率大幅下跌,二是信用利差上升,主要是高收益债的利差上升。
(2)美股为何大幅下跌?
从基本面上看,美股盈利增速已经下降,美股主要依靠估值支撑,这就需要一个稳定的流动性环境,在2019年9月回购市场利率飙升后,美联储增加了回购操作,但近期回购数量下降,因而减少了股市的流动性支撑。
从交易上看,美股多头交易在此次暴跌处于十分拥挤的状态。CBOE看跌/看涨比例处于近五年来的最低点,说明市场情绪处于严重的超买状态。
一方面,美股估值本身处于高位,而支撑估值的流动性因素在削减,美股本身具有均值回归压力;另一方面,新冠疫情在世界范围内的传播,以及桑德斯在内华达州初选获胜成为美股暴跌的触发因素,二者加速了美股的暴跌。
美股暴跌后,一方面导致原本的看涨期权平仓,看跌/看涨比例跃升至高位;另一方面,美股暴跌导致了市场的流动性坍缩,迫使市场抛售其他资产。
(3)黄金和美元为何同时上涨和同时下跌?
美元和黄金长期以来具有反比关系,但美元和黄金也存在同向上升时期,美元体现了美国和其他国家货币的相对比价,如果美国本土之外风险更大,美元和黄金均处于避险情绪上涨。
在疫情第一阶段,美国本土之外所受疫情影响更大,因而资金流入美元资产,美元上涨。而第二阶段,疫情在全球蔓延,美股暴跌,美元的避险属性弱化,资金流出美元资产。
美元上涨和下跌体现了相对比价,黄金上涨和下跌的逻辑是什么?
我们在此前报告中指出,黄金可以视作通胀保值的零息债券定价,决定黄金价格的是实际利率,如果实际利率上升,则黄金价格下跌。
进一步分解,实际利率可以分解为名义利率-通胀,如果名义利率下降,则实际利率下跌,黄金价格上升,如果通胀下降,则实际利率上升,黄金价格下降。
第一阶段,由于避险情绪影响,名义利率下跌,黄金价格上升;第二阶段,原油价格大幅下降,表明市场正在定价疫情带来的全球通缩风险,此时通胀在黄金价格的定价中占据了更加重要的位置。

除了基本面定价因素,黄金的价格下跌,也可能是由于股市暴跌带来的流动性收缩,这点可以和2008年的情况对比。

2008年9月,危机集中爆发,房利美与房地美相继被政府接管、雷曼兄弟申请破产保护。受此影响,美股大幅下跌,黄金的避险作用也并没有发挥出来,和美股同步大幅下跌,主要因为投资者被迫追加保证金,被动抛售黄金。

美联储会如何对应?
金融市场反馈影响实体经济,因而美联储或多或少会根据金融市场调整经济政策。
(1)美联储会如何行动?
美联储对疫情态度如何?出现了几个阶段的变化。
① 在美联储1月议息会议的发布会上,鲍威尔表示:当前利率水平合适,正密切监测新冠肺炎疫情影响。
② 2月21日,即美股下跌首日,美联储副主席克拉里达谈论镜厅问题 ,也就是美联储应不应该为资产价格变化做出反映。他表示,美联储关注资产价格,这是因为货币政策是前瞻的,而资产价格也反应未来信息;但资产价格仅仅是众多决策依据之一,绝不是孤立考虑资产价格。
美联储试图摆脱资本市场的约束,但克拉里达的讲话反而更加清晰地表明美联储的决策困境。
克拉里达在2月25日讲话表示:我们正在密切监视新冠疫情,至少在今年第一季度,冠状病毒可能会对中国的增长产生显著影响。并影响全球经。但是,现在尚无法预测影响的规模和持续性。
③ 2月28日,美联储发出重大信号,鲍威尔发出临时简短声明:“美国经济的基础依旧稳定强健,但公共卫生事件对经济活动带来了不断演变的风险。美联储将会密切监控进展以及对于经济前景的影响。后续会采取合适的工具和行动支撑经济。”
一方面,资产价格暴跌,金融市场风险上升;另一方面,新冠疫情本身给全球经济供应链和需求都带来冲击。我们认为,美联储态度已经发生明显变化,将再一次屈从于市场,3月议息会议大概率降息50BP。
(2)降息是否有作用?
疫情对美国经济的影响,一方面是由于中国停工带来的供应链冲击,这一方面,美联储无能为力;另一方面,是如果疫情在美国国内传播,居民减少外出,进而导致消费减少,降息可能也作用不大;降息真正的作用,主要还是保证金融市场稳定,进而防止金融市场对实体经济的冲击。
2018年10月同样出现美股暴跌,和债券信用利差上升的情况,美联储货币政策大幅转向,显著缓解了金融市场压力。
这一次有何不同?
首先,2018年10月的金融市场波动,主要是美联储鹰派加息表态引发,而这一次由疫情引发,货币政策本身无法改变疫情发展;
其次,和2018年相比,美国经济基本面的内生动力更弱,居民的工资收入增速放缓,居民消费主要依靠房地产、股票市场等资产价格的上升支撑,因而资本市场对货币政策的产生更大的压力。
美联储降息无法解决疫情带来的冲击,却是黑天鹅下的应有之义。
(3)美债将如何走?
美债已经跌破2016年低点,未来将如何走?
疫情的演变我们很难预测,但是可以从利差的角度把握。
当前3个月美债收益率为1.30%左右,10年国债收益率为1.10%左右政策利率IOER(超额存款准备金利率)为1.60%。如果3月降低50BP,政策利率降到1.10%,长短端利差按0计算,那么当前10年国债收益率基本已经体现3月降息,如果上半年进一步降息,则将依据短端进一步打开空间。
(4)是否会有全球央行的协同行动?
疫情并非影响单一国家,而是类似2008年全球金融危机以及2012年欧债危机,具有全球风险,主要国家央行或进行协同降息。
回到国内,在“引导整体市场利率和贷款利率下行”的背景下,价格工具操作空间上可以看至少20bp,当然可能分步实施,下一次调降政策利率时点预计在3月内,幅度至少10BP。政策取向整体积极下,资金利率预计会常态化的低于政策利率,最终央行可能还是会跟随市场调降政策利率

风险提示
经济环境恶化、货币政策传导不畅

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注:文中报告节选自天风证券研究所已公开发布研究报告,具体报告内容及相关风险提示等详见完整版报告。

券研究报告 《如何看待美债新低

对外发布时间     2020年3月3日

报告发布机构     天风证券股份有限公司 

(已获中国证监会许可的证券投资咨询业务资格)

本报告分析师

孙彬彬 SAC 执业证书编号:S1110516090003

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