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我帮你掰开揉碎了,领导套路再深也就那么回事儿

 振王府图书馆 2020-03-03
公周老师:
我是机关单位新人,上周五我将完成的材料提交给领导,他问我周六是否有时间来汇报,我如实回答约好了周末有其他安排,如需加班,服从安排。
他想了想,安排周六上午加班,但周五晚上又说有突发事件,我可以按计划做自己的事情,周日下午要回到本市,如需加班,他会提前通知。结果周日白天都没动静。
周日下午六点他电话问我是否还没回来?他下午在单位等了我一下午。我回复因为在等领导安排,现在可以到单位来。他笑了一下,说不必现在往单位赶。今天了解到,他昨天一直忙着处理突发事件。
公周老师,这次事件我需要去解释或者道歉吗?后续工作中我应该怎么做?
——星球背锅侠Zik
THINK

亲爱的 Zik:

1. 不要慌张。这个事情你有失误,但不严重,更不必念念不忘。领导对你是试探,也是立威。一点小毛病不算什么,让领导对你有抓手,他也就有了安全感和自信心。

现在你要做的,是顺着他的思路、配合他把戏演好。想想看,他想要什么效果?还是我在知识星球常讲的四个字,“恩威并用”。

先是打乱你的周末计划,然后又取消,允许你出行;然后又不声不响“等你一下午”让你难受,难受完了你说要马上过去,他又不让你去,最后又让你知道,他昨天忙了一天。

这套组合拳打完,你应该是什么状态?惶恐(没体会领导的心思)、内疚(自己的工作没做好)、感激(领导体谅下属)、佩服(领导自己就把事情都担起来了)。领导要的就是你这种五味杂陈、又怕又敬的感觉。

那你,干脆就让他看到这种感觉。惶恐(不必单独找他,但近期工作中如有单独接触机会,可以捎带一句,领导你看我也不懂事,上次怎样怎样)、内疚(认真工作,尽可能避免疏漏,在他面前展示对工作的格外上心)、感激(对领导有一些亲近感,比如午餐的时候可以请他一起走,平时工作之外也说点生活、运动健身等话题,只言片语流露一点感恩)、佩服(他工作出彩时,适当吹捧一下)。

这种润物无声的东西,是聪明人之间交流习惯用的方法。那些动不动下跪的手段,都是智商不出色的人在用。我们要学前者。

2. 这次你的失误,在机关其实相对少。特别是大一点、核心一点的机关。要么你确实有特殊情况,如实给领导报告;要么你是吃喝玩乐这种无关痛痒的事情,就干脆不要张嘴,直接说没问题、按时到岗。你说服从安排,还加上一句限定,这不是让领导为难吗。

人家找你借钱,你说可以啊,但我明天还要用。你这是借还是不借?

周日也是一样,既然领导没动静,你该主动问,或者直接到单位等任务。结果你心安理得在家等着,说到底,还是不想来。

这是态度和作风问题。到底要不要改?要不要领导一句话就当圣旨?也没有标准答案。

如果你们单位整体作风比较松散,你个人也不太想亦步亦趋、不太渴望追求领导认可或提拔晋升、另外把个人生活看得比较重,那提前给新领导降低一下预期,也很有必要。不然你今后人设不好维持。

反过来,如果你很想进步,希望和领导走近,希望他帮你解决职务职级问题,最好还是要把工作放在生活前面,适当提高响应速度和优先级,全身心扑在工作上,至少是扑在领导关注的工作上。

3. 从你领导这套演技看,还是具有一定水平的,跟他多学学没坏处。一般机关单位,也谈不上太大的发展空间,但跟领导学习肯定不吃亏。建议把我前面讲的四个字涉及内容,时不时拎出来一条操练一下,等领导觉得已经把你收服了,你也就把他收服了。

爱你的/公周

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