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来自: 艾霏儿疗愈馆 > 《安居乐业》
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领导者应具备的四种能力,看看你还缺哪个?
德鲁克认为,成功领导者必须具备四种重要的能力。
书摘:领导者提高权威的三项修炼
书摘:领导者提高权威的三项修炼。我们可以**出领导提高权威的三项修炼。如果一个人具备这样的专家权,具备这样的专业技能,属下的员工就自然而然地服从你,领导的权威自然而然就会树立起来。一位领导...
企业管理要成功 两类人才不可缺
企业管理要成功 两类人才不可缺。俗话说,一个好汉三个帮,一个企业能否成功不在于领导者多么优秀,而在于他周围的人有多么优秀,企业想...
你以为领导都是好当的?都是这样逼出来的
没有人是天生的领导者,所有的领导者都是通过不断的自我锻炼而实现的。只有用于面对自己的弱点,勇敢挑战自己才可能成为目光长远的领导...
管理和领导的区别
管理和领导的区别。管理者从事的工作,多是让员工做他们原本在做的事情。领导者,从另一方面来讲,就有对未来的前瞻能力,并且清楚知道企业的前进方向。他领导的企业,绝不可能更上一层楼。管理者擅长...
做一个好领导并不难
做一个好领导并不难1、【好领导的魅力】一个真正有领导能力的人,没有必要事必躬亲、凡事都亲自出马,他懂得如何调集身边其他人的力量为自己服务。3、初级领导用性格搞管理,中级领导用制度管理,高级...
领导者的领导力
领导者的领导力。有领导力的人未必是领导,而领导未必有领导力。企业长青教育集团《领导力》中不乏教科书式的铁一样的定律,但更多的是引经据典,挑战管理极限的领导力畅谈,书中用了很多篇幅谈领导力...
标准的企业管理咨询,企业团队打造
标准的企业管理咨询,企业团队打造。“每个人都有自己的长处和短处。“每个人都有自己的长处和不足,企业应该建立一种机制,以吸引顶尖...
最漂亮的聘礼就是才干
在掌握了企业的“用人观”之后,再结合20%的人才特点及界定方法之后,就可以根据企业自身实际情况来建立20%的人才标准,即在企业明确规...
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