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前面我们谈到了产业互联网的三种发起主体，以及政府和园区在中间如何能够打造产业互联网集聚区。那么我们今天就来做一些互动的思考测试，来测试您所熟悉的产业、您所熟悉的区域、您所熟悉的企业是否具备构建产业互联网的成功基础？ 我们谈“三个前提”和“五个能力”，这是来自我们产业互联网研产投联盟的研究成果，一个由中国的上百位的产业互联网领域的研究者、实践家和投资家组成的百人联盟，已经三年连续发布产业互联网白皮书。 点击可在线下载《2019产业互联网白皮书》 三个前提：一是产业的规模和发展空间比较大，二是产业链上有着比较大的改善的空间，三是产业结构存在参与者众多、分散的情况。 具体来说，产业的规模和发展空间比较巨大，如果这个产业是一个非常小的产业，一共可能只有几个亿的产值，那这个产业它即使100%在线的话可能规模也不够大。而对于一些区县产业集群来讲，可能当地的产值是只有数亿，但是想想整个产业当中产业链的上下游、其他区域，他们所做的产业是不是也能被你的平台所连接，因此在你当地的产业的规模是几个亿，也是可以做产业互联网平台的，只要你所在的产业，产业链的上游、下游这种多级交易多级结算，整个加起来的规模和发展空间是比较巨大的。就拿我们国家的水果行业来说，单单苹果这一个品类，大家知道新疆有苹果、陕西有苹果，还有像甘肃、山东等都是苹果的产地，单单苹果线下就在4000亿左右，还有其他的这种水果的门类，所以我们认为未来中国单单水果行业就可能会出现许多个产业互联网的平台。 那其他的两个前提又是什么意思？应当怎样解读？ 如果说符合上面的前提条件，要逐渐往一个产业互联网平台去发展，需要具备什么样的能力呢？ 我们总结为五个能力：一是产业洞察能力，二是资源整合能力，三是平台赋能能力，四是技术实现能力，五是运营管理能力。 |
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