东莞算是中国便利店的创始地,在这个地方,造就了很多优秀的便利店,比如说,不仅有堪称“中国便利店之王”的美宜佳,还有东莞市便利店行业排名第二天福便利店和排名第三上好便利店。 美宜佳家的创始人是曾经担任东莞市商业局副局长的叶志坚,同时被美誉为“东莞零售业教父”,其实,天福便利店和上好便利店也是出自于叶志坚的自糖酒集团。 从1997年第一家美宜佳在莞城花园新村农贸市场旁低调开业,到2018年5月,美宜佳已经在全国开出了13000家店铺,共覆盖9个省份和68座城市。 现在,美宜佳店面在全国的总数量远远超过了一些便利店“大牌”,就拿7-eleven来说,也落后于美宜佳数千家店,真正配得上当之无愧的“中国便利店之王” 01 1997年,叶志坚在东莞城花园新村农贸市场旁创立第一家美宜佳,那时候美宜佳身处于紧张境遇之中,原因是一方面营业面积高达10000万平方的沃尔玛和家乐福要“扎根于”东莞。 另一方面是要与刚闯进中国没多久,大小为100㎡的7-eleven相竞争,美宜佳在商品种类中是缺失优势的。 每一份创业都非常不容易,在创业道路上,创业者面对的困难多之又多,有的在创业的过程中因为各种的困难艰辛选择半途而废,然而只有坚持不懈,勿忘初心的创业者才能笑到最后! 当时,虽然“前有追兵、后有埋伏”,面对强大的沃尔玛和种类丰富的7-eleven,美宜佳并没有选择退缩,经过十几年的“卧薪藏胆”,最终越做越大,成为中国当之无愧的“中国便利店之王”。 02 从一家不起眼的“小卖部”到现在的10000多家店面,美宜佳的成功离不开以下这4招: 因地制宜,就地取材 东莞是一个被称作“世界工厂”的工业区,在这里扎根的市民,多数都是为了来此打工挣钱、养家糊口,对于他们来说,加班是一件常事。 因此,这里成为了市民长期有夜生活的特性,那么市民的夜生活需求就变得更多了,叶志坚把店面的选址放在工业区周围,第一大大降低了租金的成本,第二避免了与其他同行的正面厮杀。 但是,美宜佳就不一样,它不仅可以合零为整,细针密缕,还在在工业区片地开花结果! 一举两得的加盟模式 加盟店已经成为各大创业公司发展自己,扩大自己的重要方法之一,美宜佳也不例外,因此加盟店成为美宜佳主要的经营手段。 而不同于麦当劳,肯德基等知名餐饮店的高额加盟费,美宜佳从一开始就把加盟费控制在20万以下,低成本加盟模式,使得美宜佳在1999年店面数量达到99家,2001年开到221家,后来就以每个月新增100家的速度在增长! 学以致用 刚开始创业,美宜佳大多数的产品都是各大加盟商自行采购,这样的方式导致后来出现了产品质量不可控的问题,如果不及时进行调整,会影响美宜佳所有的加盟店。 见诸情况,美宜佳决定重整自身的管理系统,第一,要求门店向总部采购一定数量的产品,以保证商品质量。另一方面,从2001年起全面引进POS系统,完面对于接入POS系统,有四分之一的加盟店选择集体退出,自行成立嘉和便利店。 但是,随着时间流逝,美宜佳做的有声有色,而嘉和便利店出现在大街上的影子却寥寥无几! 巧用模板 一路走来,美宜佳不断学习,不断总结,最终提出了工业化区,商业化区,住宅,医院等等的模板。各大加盟店根据自己不同的情况选择不同的模板运营。 在2003年,美宜佳开始在广东其他地方采用复制东莞经验,在不同的地区采取不同的模板,而且,美宜佳正在进一步进军外省城市。 03 一路走来,美宜佳越挫越勇,结合自身实际,建立自己的商业模式,在商业管理上花费了很多功夫,不仅如此,还乐于分享自身的经验,如今,像美宜佳这样的便利店已经不多见了!美宜佳的成功,让我们不得不自省吾身,面对各种各样的风口,必须保持一颗理智的心态,有时候,所谓好的风口,不一定能让你走上阳光大道;反而,真正能让你逮到“吃肉风口”的是你那颗坚持不懈,坚守初衷的心态! |
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